INNOLEAN® Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
INNOLEAN® Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut yhdessä henkilöstön kanssa.
INNOLEAN® Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
INNOLEAN® Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma kulttuurin muutokseen.
LUOTSI – jatkuva tuki → Jatkuva tuki työn sujuvuuden ylläpitämiseksi.
LUOTSI – Kehityksen navigaattori
Varmista strategisten muutosten onnistuminen ja nopea aikaansaaminen
LUOTSI on ainutlaatuinen palvelu, joka yhdistää strategisen suunnittelun, muutosjohtamisen ja käytännön toteutuksen. Se on suunniteltu erityisesti keskisuurille yrityksille sekä julkisen sektorin organisaatioille, jotka tavoittelevat merkittävää uudistumista ja kilpailukyvyn parantamista.
Miksi valita LUOTSI?
- Nopeutamme strategisten muutosten läpivientiä jopa 40%
- Vahvistamme johdon ja henkilöstön yhteistyötä, parantaen sitoutumista 30%
- Optimoimme resurssien käyttöä, tuoden keskimäärin 20% kustannussäästöt
- Varmistamme konkreettiset tulokset ja mitattavan arvon luomisen
Konkreettiset hyödyt
Nopea aikaansaaminen
- LUOTSI nopeuttaa kehitysprosesseja, koska ulkopuolisella asiantuntijalla ei ole organisaation historiataakkaa.
- Kehitystoimenpiteet viedään tehokkaasti käytäntöön ja tulokset näkyvät nopeasti.
Johdon ja henkilöstön yhteistyön vahvistaminen
- LUOTSI auttaa nivomaan johdon vision ja henkilöstön näkemykset yhteiseksi, konkreettiseksi toimintasuunnitelmaksi.
- Tehostettu viestintä organisaation kaikilla tasoilla varmistaa yhteisen suunnan.
Saumaton integroituminen työarkeen
- LUOTSI-palvelu nivoutuu luonnolliseksi osaksi työarkea, eikä jää irralliseksi projektiksi muiden tehtävien päälle.
- Lean-menetelmien hyödyntäminen parantaa työn sujuvuutta ja vähentää hukkaa.
Taloudellinen optimointi
- LUOTSI-palvelu optimoi resurssien käyttöä ja parantaa kustannustehokkuutta pitkällä aikavälillä.
- Ulkoistettu kehittämispäällikkö on usein kustannustehokkaampi vaihtoehto kuin oman työntekijän palkkaaminen.
Työhyvinvoinnin ja luottamuksen rakentaminen
- LUOTSI rakentaa avoimuutta ja luottamusta organisaatiossa, mikä parantaa työhyvinvointia ja sitoutumista.
- Osallistava kehittäminen lisää työn merkityksellisyyttä ja vähentää muutosvastarintaa.
Innovaatioiden ja uusien näkökulmien tuominen
- LUOTSI tuo uusia ideoita ja parhaita käytäntöjä organisaatioon.
- Ulkopuolinen näkökulma auttaa tunnistamaan sokeita pisteitä ja kehityskohteita.
Ota yhteyttä jo tänään ja varaa maksuton online-esittely!
LUOTSI – Asiantuntemusta ja tukea kehityspolullesi
Miten LUOTSI toimii käytännössä?
1. Alkukartoitus
- Analysoimme organisaatiosi nykytilan ja kehitystarpeet.
2. Räätälöity suunnitelma
- Luomme yhdessä tavoitteellisen kehityssuunnitelman.
3. Toteutus
- Kokenut asiantuntijamme tukee kehitystoimenpiteiden läpivientiä.
4. Seuranta ja arviointi
- Mittaamme tuloksia ja teemme tarvittavat korjausliikkeet.
5. Jatkuva kehittäminen
- Varmistamme, että positiivinen muutos jää pysyväksi osaksi organisaatiotasi.
Miksi valita juuri meidät?
LUOTSI-palvelua toteuttaa Nina Viskuri, kokenut sujuvuuden arkkitehti ja muutosjohtaja yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta.
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767
Hinnoittelu
- Kiinteä hinta käynnistykseen
- Joustava kuukausimaksu 3-12 kuukauden sopimuksella
Ota seuraava askel kohti strategista uudistumista
LUOTSI on investointi organisaatiosi tulevaisuuteen. Varmistamme, että strategiset tavoitteenne muuttuvat konkreettisiksi tuloksiksi nopeasti ja tehokkaasti.
Asiakkaiden kokemuksia
”Ninalla on pitkä kokemus, vahva kehitysosaaminen ja hyvät kommunikointitaidot. Hänellä on riittävästi auktoriteettia ja hän saa kaikki mukaan kehittämään. Hän laittaa itsensä täysillä likoon ja samalla saa kaikista ihmisistä parhaat puolet esiin, tuottaa ihmisille onnistumisen kokemuksia.”
Marno Miettinen, toimitusjohtaja, Makrum Oy
”Tavoitteenamme oli syvällinen kehittämistyö, johon koko henkilöstömme osallistuu. Päätimme investoida pitkäjänteiseen kumppanuuteen kehittämisessä, mikä osoittautui tehokkaammaksi kuin yksittäiset satunnaiset koulutukset. Kumppanuuden ansiosta saavutimme merkittäviä ja kestäviä vaikutuksia organisaatiomme toiminnassa.”
Riitta Harmanen, toimitusjohtaja, Eduro
”Olemme kehittyneet ja menneet valtavasti yksilöinä eteenpäin. Vaikka työsarkaa riittää, suunta on todella hyvä. Olemme saaneet käytännönläheistä apua muutosten tekemiseen. Ilman tätä sujuvaa yhteistyötä meillä ei olisi ollut edellytyksiä saada tätä muutosta toteutettua.”
Jukka Kangasvieri
pelastuspäällikkö
”Kehitysohjelmassa kehitettiin selkeä ja käytännöllinen johtamisen malli, joka onnistui hyvin. Uusien toimintatapojen ansiosta henkilöstöjohtaminen, hallinto ja ongelmanratkaisu ovat nyt tehokkaampia. Saadut uudet tiedot, oivallukset ja työkalut ovat lisänneet uskoa johtamiseen ja koko organisaation kehittämiseen.”
Harri Paldanius
Pelastuspäällikkö
Lapin pelastuslaitos