Siirry sisältöön
Palvelut
Tilannekeskustelu
30 minuutin johdon sparraus strategian toimeenpanon ja uudistumisen kysymyksiin. Jäsennämme tilanteen, sen vaikutukset ja oikean kokoisen seuraavan askeleen.
Tilannepäivä
Tilannepäivä tekee yhden etenemisen esteen näkyväksi, rajaa korjauksen ja nimeää vastuut sekä ensimmäisen tarkistuksen.
Tilannekuva
Organisaation Tilannekuva yhdistää johdon, henkilöstön, asiakkaiden ja lukujen tiedon. Nykytila-analyysi tekee uudistumisen edellytykset, toimeenpanon esteet ja seuraavan askeleen näkyviksi.
Painetesti™
Painetesti™ testaa yhden tärkeän muutoksen toteutettavuuden ennen laajempaa etenemistä. Se yhdistää tavoitteet, työn käytännöt ja tulevaisuuden vaatimukset sekä näyttää, mitä pitää vahvistaa ensin.
Toimeenpanosprintti
Toimeenpanosprintti rakentaa, kokeilee ja vie käyttöön yhden tärkeän prosessin tai toimintatavan niin, että vastuut, päätösvalta ja seuranta toimivat arjessa.
Uuden toimintatavan juurtuminen
Uuden toimintatavan juurtuminen poistaa käyttöönoton esteet, yhtenäistää tekemisen ja siirtää vastuun sekä seurannan osaksi organisaation omaa johtamista.
Kantokykyarvio
Kantokykyarvio tekee ennen suurta muutosta näkyväksi organisaation vahvuudet, kriittiset riippuvuudet, muutoskuorman ja johdon ratkaistavat asiat.
Strateginen varjojäsen
Strateginen varjojäsen™ on toimitusjohtajan, omistajan tai hallituksen puheenjohtajan luottamuksellinen ajattelukumppani strategisiin valintoihin, muutoksiin ja niiden etenemisen seurantaan.
Johtoryhmävalmennus
Johtoryhmävalmennus uudistaa johtoryhmätyöskentelyn käytännöt, vastuut ja seurannan niin, että strategia ja tärkeät uudistukset etenevät organisaation arkeen.
Interim & Transformation
Määräaikainen transformation- ja strategian toimeenpanon vastuu tilanteisiin, joissa merkittävä muutos pitää viedä johtamiseen, toimintamalleihin ja käytännön työhön.
Esihenkilövalmennus
Esihenkilövalmennus kytkee muutosjohtamisen ja strategian toimeenpanon esihenkilöiden työhön. Yhteiset johtamiskäytännöt rakennetaan, kokeillaan ja seurataan oikeassa työssä.
AI ja työn uudistaminen
AI ja työn uudistaminen yhdistää tekoälyvalmennuksen työn, johtamisen ja toimintatapojen kehittämiseen. Yksi käyttökohde kokeillaan oikeassa työssä ja vaikutus mitataan ennen laajentamista.
Kehittämispäivät
Kehittämispäivä yhdistää strategian, henkilöstön havainnot ja käytännön työn. Yksi tärkeä asia etenee yhteiseksi ratkaisuksi tai kokeiluksi, jonka vastuut ja ensimmäinen tarkistus sovitaan.
Puheenvuorot
Nina Viskurin keynote- ja osallistavat puheenvuorot organisaation uudistumiskyvystä, johtamisesta, osallistumisesta ja työn muutoksesta. Oma Johtamisen vaikutusketju® yhdistyy tutkimukseen ja käytännön esimerkkeihin.
Asiakastarinat
Meistä
Blogit
Ota yhteyttä
Palvelut
Tilannekeskustelu
30 minuutin johdon sparraus strategian toimeenpanon ja uudistumisen kysymyksiin. Jäsennämme tilanteen, sen vaikutukset ja oikean kokoisen seuraavan askeleen.
Tilannepäivä
Tilannepäivä tekee yhden etenemisen esteen näkyväksi, rajaa korjauksen ja nimeää vastuut sekä ensimmäisen tarkistuksen.
Tilannekuva
Organisaation Tilannekuva yhdistää johdon, henkilöstön, asiakkaiden ja lukujen tiedon. Nykytila-analyysi tekee uudistumisen edellytykset, toimeenpanon esteet ja seuraavan askeleen näkyviksi.
Painetesti™
Painetesti™ testaa yhden tärkeän muutoksen toteutettavuuden ennen laajempaa etenemistä. Se yhdistää tavoitteet, työn käytännöt ja tulevaisuuden vaatimukset sekä näyttää, mitä pitää vahvistaa ensin.
Toimeenpanosprintti
Toimeenpanosprintti rakentaa, kokeilee ja vie käyttöön yhden tärkeän prosessin tai toimintatavan niin, että vastuut, päätösvalta ja seuranta toimivat arjessa.
Uuden toimintatavan juurtuminen
Uuden toimintatavan juurtuminen poistaa käyttöönoton esteet, yhtenäistää tekemisen ja siirtää vastuun sekä seurannan osaksi organisaation omaa johtamista.
Kantokykyarvio
Kantokykyarvio tekee ennen suurta muutosta näkyväksi organisaation vahvuudet, kriittiset riippuvuudet, muutoskuorman ja johdon ratkaistavat asiat.
Strateginen varjojäsen
Strateginen varjojäsen™ on toimitusjohtajan, omistajan tai hallituksen puheenjohtajan luottamuksellinen ajattelukumppani strategisiin valintoihin, muutoksiin ja niiden etenemisen seurantaan.
Johtoryhmävalmennus
Johtoryhmävalmennus uudistaa johtoryhmätyöskentelyn käytännöt, vastuut ja seurannan niin, että strategia ja tärkeät uudistukset etenevät organisaation arkeen.
Interim & Transformation
Määräaikainen transformation- ja strategian toimeenpanon vastuu tilanteisiin, joissa merkittävä muutos pitää viedä johtamiseen, toimintamalleihin ja käytännön työhön.
Esihenkilövalmennus
Esihenkilövalmennus kytkee muutosjohtamisen ja strategian toimeenpanon esihenkilöiden työhön. Yhteiset johtamiskäytännöt rakennetaan, kokeillaan ja seurataan oikeassa työssä.
AI ja työn uudistaminen
AI ja työn uudistaminen yhdistää tekoälyvalmennuksen työn, johtamisen ja toimintatapojen kehittämiseen. Yksi käyttökohde kokeillaan oikeassa työssä ja vaikutus mitataan ennen laajentamista.
Kehittämispäivät
Kehittämispäivä yhdistää strategian, henkilöstön havainnot ja käytännön työn. Yksi tärkeä asia etenee yhteiseksi ratkaisuksi tai kokeiluksi, jonka vastuut ja ensimmäinen tarkistus sovitaan.
Puheenvuorot
Nina Viskurin keynote- ja osallistavat puheenvuorot organisaation uudistumiskyvystä, johtamisesta, osallistumisesta ja työn muutoksesta. Oma Johtamisen vaikutusketju® yhdistyy tutkimukseen ja käytännön esimerkkeihin.
Asiakastarinat
Meistä
Blogit
Ota yhteyttä
Hae sivustolta
Voit hakea sivuston sisällöstä sivuja artikkeleita, henkilöitä sekä koulutuksia ja webinaareja.
Hae sivustolta