Siirry sisältöön
Proinnon mustavalkoinen logo
  • Palvelut
    • Tilannekeskustelu
      → Maksuton 60 minuutin keskustelu, jossa jäsennetään, mistä kannattaa aloittaa ja mikä on oikea seuraava askel.
    • Tilannepäivä™
      → Yksi rajattu asia yhteiseksi. Puolessa päivässä tai päivässä johtoryhmä, tiimi tai palvelun avainhenkilöt rakentavat yhteisen tilannekuvan, sopivat tärkeimmät valinnat ja päättävät seuraavista askelista.
    • Tilannekuva
      → Koko tilanne yhteiseksi. Kun tieto, kokemukset ja näkemykset ovat hajallaan, Tilannekuva kokoaa näkyviin, mikä kantaa, mikä hidastaa ja mihin kannattaa tarttua ensin.
    • Sprintti
      → Yksi sovittu asia käytäntöön. Työ, vastuut ja toimintatavat rakennetaan niin, että ensimmäiset tulokset näkyvät arjessa ja asiakkaalle asti.
    • Juurtuminen
      → Hyvä alku pysyväksi tavaksi toimia. Seuranta, vastuut ja yhteinen rytmi varmistavat, että sovittu tapa kestää myös kiireen, henkilövaihdokset ja muuttuvat prioriteetit.
    • Kantokykyarvio™ organisaation due diligence
      → Seuraava vaihe näkyväksi. Ennen yrityskauppaa, omistajanvaihdosta, uutta johtoa, investointia tai isoa uudistusta arvioidaan, mikä organisaatiossa kantaa ja mitä pitää vahvistaa ennen päätöksiä.
    • Strateginen varjojäsen™
      → Jatkuva ajattelukumppani päätöksiin. Yhteinen tilannekuva pysyy ajan tasalla toimitusjohtajan, omistajan tai hallituksen puheenjohtajan rinnalla, kun päätösten vaikutukset näkyvät ihmisissä, asiakkaissa ja tuloksessa.
    • Tehokas johtoryhmä
      → Johtoryhmän työskentelytapa uudelleen rakennettuna, omilla asioilla ja tulostakuulla.
    • Tekoäly organisaation kehittämiseen – älykkäämpi työ, sujuvampi arki
      Proinnon tekoälyvalmennuksessa organisaatio rakentaa yhteiset pelisäännöt, vahvistaa henkilöstön tekoälylukutaitoa ja ottaa ensimmäiset käyttökohteet hallitusti käyttöön. Valmennus yhdistää tekoälyn, työn kehittämisen ja muutosjohtamisen käytännön kokonaisuudeksi.
    ”Tilannekuva auttoi meitä hahmottamaan organisaation nykytilanteen ja antoi selkeän suunnan kehittämistyölle. Henkilöstön osallistaminen heti alusta lähtien varmisti, että saimme kokonaisvaltaisen kuvan kehityskohteista. Lopputuloksena syntyi konkreettinen ja realistinen toimintasuunnitelma, jonka avulla voimme viedä muutokset käytäntöön.”

    - Marko Hottinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos

  • Asiakastarinat
  • Meistä
  • Blogit
  • Yhteystiedot
    • Ajankohtaista
      Ajankohtaiset webinaarit, valmennukset ja blogit – lue lisää johtamisen kehittämisestä, asiakaskokemuksesta ja strategisista muutoksista. Tutustu nyt!
  • Palvelut
    • Tilannekeskustelu
      → Maksuton 60 minuutin keskustelu, jossa jäsennetään, mistä kannattaa aloittaa ja mikä on oikea seuraava askel.
    • Tilannepäivä™
      → Yksi rajattu asia yhteiseksi. Puolessa päivässä tai päivässä johtoryhmä, tiimi tai palvelun avainhenkilöt rakentavat yhteisen tilannekuvan, sopivat tärkeimmät valinnat ja päättävät seuraavista askelista.
    • Tilannekuva
      → Koko tilanne yhteiseksi. Kun tieto, kokemukset ja näkemykset ovat hajallaan, Tilannekuva kokoaa näkyviin, mikä kantaa, mikä hidastaa ja mihin kannattaa tarttua ensin.
    • Sprintti
      → Yksi sovittu asia käytäntöön. Työ, vastuut ja toimintatavat rakennetaan niin, että ensimmäiset tulokset näkyvät arjessa ja asiakkaalle asti.
    • Juurtuminen
      → Hyvä alku pysyväksi tavaksi toimia. Seuranta, vastuut ja yhteinen rytmi varmistavat, että sovittu tapa kestää myös kiireen, henkilövaihdokset ja muuttuvat prioriteetit.
    • Kantokykyarvio™ organisaation due diligence
      → Seuraava vaihe näkyväksi. Ennen yrityskauppaa, omistajanvaihdosta, uutta johtoa, investointia tai isoa uudistusta arvioidaan, mikä organisaatiossa kantaa ja mitä pitää vahvistaa ennen päätöksiä.
    • Strateginen varjojäsen™
      → Jatkuva ajattelukumppani päätöksiin. Yhteinen tilannekuva pysyy ajan tasalla toimitusjohtajan, omistajan tai hallituksen puheenjohtajan rinnalla, kun päätösten vaikutukset näkyvät ihmisissä, asiakkaissa ja tuloksessa.
    • Tehokas johtoryhmä
      → Johtoryhmän työskentelytapa uudelleen rakennettuna, omilla asioilla ja tulostakuulla.
    • Tekoäly organisaation kehittämiseen – älykkäämpi työ, sujuvampi arki
      Proinnon tekoälyvalmennuksessa organisaatio rakentaa yhteiset pelisäännöt, vahvistaa henkilöstön tekoälylukutaitoa ja ottaa ensimmäiset käyttökohteet hallitusti käyttöön. Valmennus yhdistää tekoälyn, työn kehittämisen ja muutosjohtamisen käytännön kokonaisuudeksi.
  • Asiakastarinat
  • Meistä
  • Blogit
  • Yhteystiedot
    • Ajankohtaista
      Ajankohtaiset webinaarit, valmennukset ja blogit – lue lisää johtamisen kehittämisestä, asiakaskokemuksesta ja strategisista muutoksista. Tutustu nyt!
      • Uutiset
      • Webinaarit ja tilaisuudet

Hae sivustolta

Voit hakea sivuston sisällöstä sivuja artikkeleita, henkilöitä sekä koulutuksia ja webinaareja.

Proinno logo valkoinen

Proinno vahvistaa organisaation uudistumiskykyä. Yhteinen ymmärrys. Johtamiskyky. Vaikutus käytännössä.

nina.viskuri@proinno.fi 0400 308 767
  • Palvelut
  • Asiakastarinat
  • Meistä
  • Ajankohtaista
  • Yhteystiedot
  • Tietosuojaseloste
  • Laskutustiedot
Tilaa uutiskirje tästä

Tuoreimmat oivallukset ja uudistavat näkemykset sähköpostiisi!

Suomalaista palvelua Asiakastieto