Kainuun metallialan toimijat muuttivat osaajapulan yhteisiksi kehitysehdotuksiksi

Kesto: 2 kuukautta

Kainuun ELY-keskus ja TE-palvelut kokosivat yritykset ja oppilaitokset markkinavuoropuheluun, jossa tunnistettiin koulutustarpeet ja jatkotoimet.

Asiakaslähtöinen markkinavuoropuhelu Kainuun metallialan kehittämisessä – yhteiskehittäminen ja palvelukehitys tukemassa työvoiman tarpeita.

Asiakastarina · Asiakaskokemus ja palvelut

Henkilökohtainen tavoittaminen toi yritysten tarpeet yhteiseen työskentelyyn

Kainuun ELY-keskuksen ja TE-palvelujen markkinavuoropuhelu kokosi yritykset, oppilaitokset ja asiantuntijat samaan työskentelyyn. Kahden kuukauden kokonaisuudessa alan tarpeet selvitettiin, osallistujat kutsuttiin henkilökohtaisesti ja työpajan havainnot koottiin jatkotoimiksi.

Kesto2 kuukautta
Osallistujat36 yritysten, oppilaitosten ja julkisten toimijoiden edustajaa
KohdeMetallialan osaajapula ja koulutustarpeet
ToteutusTaustatyö, henkilökohtaiset kutsut ja puhelut alueen yrittäjille sekä työpaja

Tavoite ja näyttö

Mihin tulos perustuu?

Markkinavuoropuhelulle sovittiin tavoitteeksi koota yritysten, oppilaitosten ja julkisten toimijoiden näkemykset samaan työskentelyyn ja tuottaa niistä toteuttamiskelpoisia ehdotuksia. Tavoitteen toteutuminen näkyy täsmentyneissä osaamis- ja koulutustarpeissa, työpajassa syntyneissä yhteistyöehdotuksissa ja organisaatioiden jatkokäsittelyyn nimetyissä toimissa.

Lähtötilanne

Osaajapula ei ratkea yhden toimijan päätöksellä

Kainuun metallialan yritykset tarvitsivat työntekijöitä, oppilaitokset ajantasaista tietoa osaamistarpeista ja julkiset toimijat yhteistä suuntaa palveluilleen. Markkinavuoropuhelun tehtävä oli tuoda eri näkökulmat samaan keskusteluun ja muuttaa ne toteuttamiskelpoisiksi ehdotuksiksi.

Toteutus

Vuoropuhelu rakennettiin ennen varsinaista työpajaa

01

Taustatieto koottiin

Alan tarpeisiin ja alueelliseen tilanteeseen perehdyttiin ennen osallistujatyöskentelyä.

02

Yritykset kutsuttiin henkilökohtaisesti

Alueen yrittäjille soitettiin ja heidät kutsuttiin henkilökohtaisesti mukaan. Suora yhteydenotto madalsi osallistumiskynnystä ja toi yritysten tarpeet työskentelyyn.

03

Työpaja suunniteltiin ohjausryhmän kanssa

Tavoitteet, kysymykset ja työskentelyrakenne määriteltiin yhdessä ennen tilaisuutta.

04

Ehdotukset vietiin jatkokäsittelyyn

Ryhmätyöskentelyssä syntyneet koulutus- ja yhteistyöehdotukset koottiin organisaatioiden jatkotyötä varten.

Tulos

Yhteinen keskustelu tuotti rajatut jatkotoimet

Osaamis- ja koulutustarpeet täsmentyivät

Yritysten kokemukset tekivät näkyväksi, millaista osaamista metallialalla tarvitaan ja mihin koulutusratkaisuja pitää kohdistaa.

Yhteistyöehdotukset koottiin

Työpajassa syntyi ehdotuksia modulaarisista koulutusratkaisuista ja yritysvetoisesta verkostotyöstä.

Eri toimijoiden näkemykset yhdistyivät

Yritykset, oppilaitokset ja julkiset toimijat tarkastelivat samaa osaajapulaa omista tehtävistään käsin.

Jatkotoimet nimettiin

Havainnot eivät jääneet keskusteluksi, vaan ne koottiin organisaatioiden jatkokäsittelyyn.

Asiakkaan sanat

“Ohjausryhmän näkökulmasta työpaja oli onnistunut ja ylitti odotukset. Yhteistyö Proinnon Nina Viskurin kanssa toi aidosti uusia näkökulmia ja konkreettisia tuloksia.”

Outi Pitkänen, johtava asiantuntija, Kainuun ELY-keskus

Yhteistyö Kainuun ELY-keskuksen kanssa

Kaksi toimeksiantoa, kaksi näkökulmaa palvelujen kehittämiseen

Ostajalle

Milloin vastaava markkinavuoropuhelu on hyödyllinen?

  • alueellinen osaajapula koskee samanaikaisesti useita yrityksiä
  • yritysten tarpeet ja koulutustarjonta eivät vielä kohtaa riittävän täsmällisesti
  • ratkaisu edellyttää yritysten, oppilaitosten ja julkisten toimijoiden yhteistyötä
  • keskustelusta tarvitaan dokumentoidut ehdotukset ja nimetyt jatkotoimet

Milloin tämä ei ole oikea ratkaisu?

Laaja markkinavuoropuhelu ei ole tarkoituksenmukainen, jos tarve koskee yhden yrityksen yksittäistä rekrytointia tai valmiin koulutuksen hankintaa. Silloin työ kannattaa rajata suoraan kyseiseen tarpeeseen.

Lue myös

Mitä vastaava kokonaisuus vaatii

Valmisteltu vuoropuhelu ja vastuu jatkosta

2 kuukautta · 36 osallistujaa

Vastaava kokonaisuus edellyttää taustatietoa, osallistujien aktiivista tavoittamista, yhteisesti rajattuja kysymyksiä ja tilaajalta sovittua tapaa käsitellä syntyneet ehdotukset.

Seuraava askel

Miten eri toimijoiden tieto muutetaan yhteisiksi jatkotoimiksi?

Maksuttomassa 30 minuutin Tilannekeskustelussa arvioimme, tarvitaanko yhteinen tilannekuva, valmisteltu markkinavuoropuhelu vai osallistava kehittämispäivä.

Varaa maksuton Tilannekeskustelu