Uusi vaihe käynnistyy
Strategia, kasvu, uudistus tai investointi on alkamassa, ja se ansaitsee vahvan startin. Kehittämispäivä rakentaa yhteisen suunnan ja sitouttaa ihmiset toteuttamaan sitä alusta asti.
— KEHITTÄMISPÄIVÄT
Yhteinen ymmärrys yhdestä tärkeästä asiasta.
Johtamisen kehittäminen, työn sujuvuus, asiakaskokemus, vastuullisuus tai tekoäly: osallistava ja organisaationne tarpeisiin räätälöity kehittämispäivä kokoaa ihmiset saman asian äärelle. Tilanne nähdään yhdessä, tärkeimmät etenemisen mahdollisuudet tunnistetaan ja seuraavat askeleet sovitaan niin, että vaikutus näkyy arjessa. Useimmat toteutukset alkavat digitaalisella ennakkokyselyllä, joka kokoaa tiedon ja kokemustiedon ennen päivää, ja jokainen päivä päättyy päätöksiin, vastuisiin ja jatkosuunnitelmaan.
Lähitoteutuksena tai etänä · 94 % asiakkaista suosittelee · Hinta alkaen 2 950 € + alv
— TILANTEET
Milloin kehittämispäivä on oikea valinta?
Kehittämispäivä sopii yhtä hyvin uuden rakentamiseen kuin solmun avaamiseen. Yhteistä on tilanne, joka ansaitsee yhteisen suunnan ja innostuneen aloituksen.
Hyvästä jalostetaan parempi
Arvot, asiakaskokemus, yhteistyö tai toimiva arki halutaan seuraavalle tasolle. Kehittämispäivä vapauttaa ideat, vahvistaa omistajuutta ja tuo innovatiivisuuden osaksi arjen työtä.
Tärkeä asia tarvitsee yhteisen suunnan
Näkemyksiä on monta, ja jokaisessa on arvokasta tietoa. Kehittämispäivä kokoaa ne yhteiseksi ymmärrykseksi, tärkeimmiksi valinnoiksi ja sovituiksi askeliksi, joilla asia etenee.
— MISTÄ LIIKKEELLE
Mistä kannattaa aloittaa?
Näihin tilanteisiin Proinnolla on kolme aloitustapaa. Jokainen rakentaa yhteisen ymmärryksen ennen ratkaisuja.
Tilannekeskustelu
Maksuton · 60 minuuttia
Kun haluatte ulkopuolisen näkemyksen tilanteeseen. Keskustelussa jäsennetään yhdessä, mikä on tärkeintä juuri nyt ja mikä on oikean kokoinen seuraava askel.
Tilannepäivä™
Tuotteistettu kehittämispäivä
Kun yksi rajattu asia tarvitsee yhteisen suunnan. Puolessa päivässä tai päivässä johtoryhmä, tiimi tai avainhenkilöt rakentavat yhteisen tilannekuvan, tekevät tärkeimmät valinnat ja sopivat seuraavat askeleet.
Tilannekuva
Koko tilanne yhteiseksi
Kun koko tilanne pitää ymmärtää ennen seuraavia ratkaisuja. Tieto, kokemukset ja näkemykset kootaan näkyväksi: mikä kantaa, mikä hidastaa ja mihin kannattaa tarttua ensin.
Kun suunta on valittu, Sprintti vie sovitun asian käytäntöön ja Juurtuminen tekee siitä pysyvän tavan toimia.
— JOHTAMINEN JA ESIHENKILÖTYÖ
Kun johtaminen kaipaa yhteistä suuntaa
Johtamisen ja esihenkilötyön kehittämispäivät tuovat päätöksenteon, vastuut ja johtamisen rakenteet samaan suuntaan johdon, esihenkilöiden ja henkilöstön kanssa.
Johtamisen Pikastartti
INNOLEAN® · nopea ratkaisu johtamisen kehittämiseen
Digitaalinen kysely, tilaajan haastattelu ja työpaja, jossa rakennetaan yhteinen ymmärrys ja ratkaistaan keskeiset kehityskohteet. Saat nopean tilannekuvan, konkreettiset parannukset ja vahvemman yhteistyön.
Johtamisen Startti
INNOLEAN® · selkeyttä ja vaikuttavuutta johtamiseen
Syvällinen kehitysprosessi johtamisen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi: syväanalyysi ja ratkaisut yhdessä henkilöstön kanssa. Strategiset tavoitteet muuttuvat konkreettisiksi toimenpiteiksi ja johtamisen vaikuttavuus kasvaa.
Johtoryhmän kehittämispäivä
Tehokas johtoryhmä · selkeyttä ja yhteistyötä
Analyysi, työpaja ja toimintasuunnitelma johtoryhmän vaikuttavuuden parantamiseksi. Vastuut ja roolit selkiytyvät, päätöksenteko nopeutuu ja yhteistyö johtoryhmän ja koko organisaation välillä vahvistuu.
— TYÖN SUJUVUUS
Kun työn sujuvuudesta tehdään vahvuus
Työn sujuvuuden kehittämispäivät tekevät näkyväksi sen, mikä jo toimii, skaalaavat hyvät käytännöt laajemmalle ja ratkaisevat esteet yhdessä henkilöstön kanssa. Kuorma kevenee ja työhyvinvointi vahvistuu.
Työn sujuvuuden Pikastartti
INNOLEAN® · nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet
Kysely, haastattelu ja työpaja, jossa työn esteet ratkaistaan yhdessä. Työkuorma kevenee ja työhyvinvointi paranee, kun sujuvuutta kehitetään heti tehtävillä parannuksilla.
Työn sujuvuuden Startti
INNOLEAN® · syvällinen analyysi henkilöstön kanssa
Kysely, syvähaastattelut, analyysi ja työpaja, joissa tärkeimmät haasteet ja uudet toimintamallit kehitetään yhdessä. Tuloksena toimintasuunnitelma ja jatkuvan parantamisen tapa.
Sujuva työ ja yhteistyö
Henkilöstön kehittämispäivä · Lean-ajattelu
Henkilöstön kehittämispäivä, jossa työhyvinvointia ja tuottavuutta parannetaan yhdessä. Työn sujuvuuden esteet nousevat esiin ja tiimi löytää yhteiset toimintamallit.
— ASIAKASKOKEMUS JA PALVELUT
Kun asiakaskokemus pitää saada näkyväksi
Asiakaskokemuksen kehittämispäivät tekevät palvelulupauksesta totta jokaisessa kohtaamisessa ja rakentavat asiakaskeskeistä toimintaa koko organisaatioon.
Asiakaskokemuksen Pikastartti
INNOSERVE® · nopea tilannekuva ja toimenpide-ehdotukset
Kysely, analyysi ja työpaja asiakaskokemuksen parantamiseen ja asiakaskeskeisen toiminnan sisäistämiseen. Asiakastyytyväisyys ja asiakasuskollisuus kasvavat konkreettisilla parannuksilla.
Asiakaskokemuksen Startti
INNOSERVE® · syvällinen analyysi ja kehityssuunnitelma
Analyysi, syvähaastattelut, työpaja ja toimintasuunnitelma palvelujen uudistamiseksi. Strategiset tavoitteet muuttuvat toiminnaksi ja palvelut erottuvat kilpailijoista asiakkaan kokemuksessa.
Arvot arkeen -työpaja
Arvojen konkretisointi ja juurruttaminen
Työpaja, jossa luodaan tapa toteuttaa arvot työprosesseissa. Selkeät arvot ohjaavat päätöksentekoa ja viestintää, vahvistavat kulttuuria ja lisäävät sitoutumista.
— MUUT TOTEUTUKSET
Vastuullisuus, tekoäly ja erikoistoteutukset
Vastuullisuustyöpaja
Vastuullisuus ja kestävyys käytännön teoiksi
Nykytilan analyysi, työpaja ja toimintasuunnitelma, jolla vastuullisuusstrategia muuttuu arjen valinnoiksi: vastuulliset hankinnat, henkilöstön hyvinvointi, kierrätys ja vastuullisuusviestintä.
Tekoälyä hyödyntävä kehittämispäivä
AI johtamisen, viestinnän ja työn tukena
AI-pohjaiset työkalut, analyysi ja toimintasuunnitelmat johtamiseen, päätöksentekoon, työn sujuvuuteen ja asiakaskokemukseen. Osallistujat oppivat käyttämään tekoälyä oman työnsä tukena, ja kyky jää organisaatioon.
Pelillinen kehittämispäivä ulkona
Luonto ja pelilliset elementit
Työpajat, ryhmätehtävät ja nuotiopiiri, joissa kokeillaan uusia lähestymistapoja. Luovuus ja yhteishenki vahvistuvat, ja uudet ympäristöt tuovat uusia näkökulmia.
Virtuaalinen kehittämispäivä
Osallistuminen mistä tahansa
Etätyöpajat, virtuaalitilat ja interaktiiviset työkalut pitävät osallistumisen aktiivisena. Joustava ja kustannustehokas toteutus, sama jatkosuunnitelma kuin lähitoteutuksessa.
— ASIAKKAAT SANOVAT
”Hänellä on riittävästi auktoriteettia ja hän saa kaikki mukaan kehittämään. Hän laittaa itsensä täysillä likoon ja samalla saa kaikista ihmisistä parhaat puolet esiin, tuottaa ihmisille onnistumisen kokemuksia.”
Joosia Miettinen
omistaja, Makrum Oy
”Isossa muutostilanteessa onnistuttiin tuomaan tiimiä yhteen ja nostamaan esille työn sujuvuuden esteitä. Mukavan ilmapiirin luomisessa onnistuttiin. Henkilöstön palaute valmennuksesta oli hyvää.”
Sanna Mäensivu
palvelualuepäällikkö, Rovaniemen kaupunki, työllisyyspalvelut
”Työpajoissa purettiin esihenkilötyön haasteita ja rakennettiin yhdessä toimintamalleja, jotka tukevat jatkuvaa kehitystä ja henkilöstön hyvinvointia. Proinnon osallistava tapa työskennellä teki muutoksesta onnistuneen.”
Riitta Harmanen
toimitusjohtaja, Eduro-säätiö
Keskeneräinen ajatus riittää aloitukseksi.
Suunnittelukeskustelussa katsotaan yhdessä, mikä tilanteessanne on tärkeintä ja millainen päivä saa sen etenemään.
Varaa suunnittelukeskustelu · maksuton— USEIN KYSYTYT
Usein kysyttyä kehittämispäivästä
Mitä kehittämispäivä maksaa?
Kehittämispäivä alkaen 2 950 € + alv. Hinta sisältää tavoitekeskustelun, useimmissa toteutuksissa digitaalisen ennakkokyselyn, työpajan fasilitoinnin ja jatkosuunnitelman. Lopullinen hinta riippuu laajuudesta: osallistujamäärästä, haastatteluista ja siitä, toteutetaanko puoli päivää vai koko päivä.
Miten kehittämispäivä etenee?
Eteneminen sovitaan teeman mukaan. Tyypillisesti työ alkaa tavoitekeskustelulla tilaajan kanssa, ja useimmissa toteutuksissa digitaalinen ennakkokysely kokoaa osallistujien havainnot ennen päivää. Päivän aikana käsitellään valitut kehityskohteet ja sovitaan päätökset, vastuut ja seuraavat askeleet. Jokainen toteutus päättyy jatkosuunnitelmaan, jolla sovitut asiat etenevät arjessa.
Miten Proinnon kehittämispäivä eroaa koulutuspäivästä?
Kehittämispäivä rakentuu organisaation omasta tiedosta ja kokemustiedosta: osallistujat tuovat esiin sen, mitä he jo näkevät arjessa. Päivän tuloksena ovat sovitut päätökset, vastuut ja jatkosuunnitelma, joten vaikutus jatkuu työpäivän jälkeen. Asiakkaista 94 % suosittelee toteutusta.
Voiko kehittämispäivän toteuttaa etänä?
Voi. Kehittämispäivä toteutetaan lähityöskentelynä tai virtuaalisesti. Etätoteutuksessa käytetään interaktiivisia työtiloja, jotka pitävät osallistumisen aktiivisena, ja sama jatkosuunnitelma kuuluu toteutukseen aina.
Mistä kannattaa aloittaa, jos sopiva teema on vielä auki?
Maksuttomasta 60 minuutin Tilannekeskustelusta. Siinä jäsennetään yhdessä, mikä on tärkeintä juuri nyt ja mikä olisi oikean kokoinen seuraava askel: kehittämispäivä, Tilannepäivä™ tai laajempi kokonaisuus.
— PROINNO LYHYESTI
Kehittämispäivät Proinnon tavalla
Proinno vahvistaa organisaatioiden uudistumiskykyä: tamperelainen, valtakunnallisesti toimiva asiantuntijakumppani, jonka kehittämispäivät rakentuvat yhteisestä ymmärryksestä. Kehittämispäivää käytetään silloin, kun organisaatio tarvitsee yhteisen suunnan, selkeämmät vastuut tai nopeamman etenemisen tärkeässä asiassa. Teemoja ovat johtamisen kehittäminen, esihenkilötyö, johtoryhmätyö, työn sujuvuus, asiakaskokemus ja vastuullisuus, ja toteutus on lähityöskentelynä tai etänä. Useimmissa toteutuksissa ennakkokysely ja haastattelut kokoavat tiedon ja kokemustiedon ennen päivää, ja jokainen päivä päättyy päätöksiin, vastuisiin ja jatkosuunnitelmaan. Hinta alkaen 2 950 € + alv, asiakkaista 94 % suosittelee.
Puolen päivän ja päivän työskentelyt on tuotteistettu Tilannepäiväksi™. Muut palvelut: Tilannekeskustelu (maksuton, 60 min), Tilannekuva, Sprintti, Juurtuminen, Kantokykyarvio™ ja Strateginen varjojäsen™. Rekisteröidyt menetelmät: LeadImpact System®, Johtamisen vaikutusketju®, INNOLEAN®, Oppimisen juurtumismittari®. Kun sama tapa toistuu, siitä kasvaa organisaation uudistumiskykyä.