Hallitus ja omistajat tekevät yrityksen suurimmat valinnat: suunnan, investoinnit, omistusjärjestelyt ja uudistumisen. Autamme saamaan päätösten tueksi oikean osaamisen ja oikeat näkökulmat sekä tekemään hallitustyöstä tavoitteellista.
Pk-yrityksille ja omistajilleKokoonpano räätälöidään tilanteen mukaanPäätösvalta säilyy yhtiöllä
Uudistumiseen
Kun yritys hakee uutta suuntaa ja tarvitsee näkökulmia, joita omassa organisaatiossa tai hallituksessa ei vielä ole.
Määräaikainen neuvonantajaryhmä, jonka kokoonpano valitaan uudistuksen tarpeen mukaan.
Näin ReThink Advisory Board toimiiToimitusjohtajalle ja puheenjohtajalle
Luottamuksellinen ajattelukumppani strategisiin valintoihin ja niiden etenemisen seurantaan, ilman hallituksen jäsenen asemaa.
Alkaen 2 800 € / kk + alv.
Tutustu Strategiseen varjojäseneenMaksuton työkalu
Arvioi hallituksen työ kymmeneltä osa-alueelta ja valitse tavoitetaso. Verkkokuvio näyttää nykytilan ja tavoitteen.
Noin 8 minuuttia, ei yhteystietoja.
Tee hallitustyön arvioReThink Advisory Board: määräaikainen neuvonantajaryhmä uudistukseen
Kun yritys hakee kasvua uusilta markkinoilta, uudistaa liiketoimintamalliaan tai valmistautuu omistajanvaihdokseen, tarvittava osaaminen ja näkökulma voivat puuttua juuri siitä joukosta, joka päätöksiä valmistelee. ReThink Advisory Board tuo ne pöytään määräajaksi.
Kokoamme yrityksen uudistukseen suunnitellusti sekoitetun joukon. Kokoonpano valitaan sen mukaan, mitä uudistus vaatii: esimerkiksi kansainvälistyminen, rahoitus, teknologia ja tekoäly, asiakkaan näkökulma tai toimialan ulkopuolinen ajattelu. Nina Viskuri toimii puheenjohtajana ja huolehtii siitä, että ehdotukset käsitellään ja niistä syntyy päätöksiä.
Pk-yrityksen strategiauudistuksessa selvitettiin valmiuksia kansainvälistymiseen. Mukaan kutsuttiin talouden ja kansainvälistymisen asiantuntijat, kaksi eri tieteenalojen yliopisto-opiskelijaa sekä asiakkaita ja potentiaalisia asiakkaita, joilla ei ollut aiempaa kokemusta yrityksestä. Heidät valittiin tarkoituksella uusien näkökulmien vuoksi.
Päätösvalta säilyy yhtiöllä. Advisory Boardilla ei ole osakeyhtiölain mukaista asemaa. Päätökset ja vastuu kuuluvat yhtiön hallitukselle ja johdolle. Jäsenten kanssa sovitaan salassapidosta ja palkkiosta ennen aloitusta.
Usein kysyttyä
Hallitus on osakeyhtiölain mukainen toimielin, joka tekee päätökset ja vastaa niistä. Advisory boardilla ei ole lakisääteistä asemaa. Se antaa näkemyksiä ja ehdotuksia, ja yhtiön hallitus ja johto päättävät, mitä niistä seuraa.
Kokoonpano valitaan lähtöarvion jälkeen sen mukaan, mitä uudistus vaatii. Mukana voi olla esimerkiksi kansainvälistymisen, rahoituksen tai teknologian osaajia, asiakkaita ja ihmisiä toimialan ulkopuolelta. Jäsenten kanssa sovitaan salassapidosta ja palkkiosta ennen aloitusta.
Advisory board kootaan yhteen uudistukseen määräajaksi, tyypillisesti 6–12 kuukaudeksi. Lopuksi arvioidaan, mitkä ehdotukset vietiin käytäntöön ja mitä niistä seurasi.
Strateginen varjojäsen on yksi ulkopuolinen ajattelukumppani toimitusjohtajalle, omistajalle tai hallituksen puheenjohtajalle. Advisory board on ryhmä, jonka eri taustoista tulevat jäsenet tuovat uudistukseen näkökulmia, joita yrityksessä ei vielä ole.
Jokainen hallituksen jäsen ja toimitusjohtaja tekee arvion itse. Tuloskoodien avulla näette keskiarvon ja sen, missä näkemykset eroavat. Erot ovat hyvä aihe hallituksen vuosittaiseen itsearviointiin.
Seuraava askel
Maksuttomassa Tilannekeskustelussa jäsennämme, millaista osaamista ja näkökulmaa päätöksenne vaativat ja mikä tuen muoto sopii tilanteeseenne.
Varaa maksuton TilannekeskusteluMaksuton · luottamuksellinen · 30 minuuttia · ei sido jatkoon