Keynote, joka saa ihmiset ajattelemaan – ja toimimaan yhdessä
Ajattelu muuttuu vasta, kun oivallus koskettaa arkea. Proinno Oy:n keynote-puheenvuorot yhdistävät inhimillisen näkemyksen ja konkreettiset keinot, jotka jäävät elämään työyhteisön rytmiin.
Olipa kyse johtoryhmän suunnasta, henkilöstöpäivästä tai verkoston yhteisestä tilaisuudesta, puheenvuoro tekee näkyväksi sen, mistä tuloksellinen työ ja asiakasarvo syntyvät – ja miten niitä johdetaan arjessa.
Mikä tekee keynote-puheenvuorosta vaikuttavan?
- yhdistää oivalluksen ja käytännön toiminnan
- rakentaa yhteisen suunnan ja kielen organisaation sisälle
- herättää keskustelun, joka jatkuu vielä tapahtuman jälkeen
Proinno-puheenvuorot eivät jää inspiraatioksi, vaan avaavat etenemisen paikkoja. Niissä syntyy yhteinen ymmärrys, joka näkyy työn sujuvuutena, vastuullisuutena ja parempana palveluna asiakkaalle.
Suositut keynote-teemat
- Strateginen sujuvuus – kun johtaminen, ihmiset ja tulokset kulkevat samassa rytmissä
Auttaa johtoa tekemään strategiasta arjen näkyvää työtä ja luomaan rakenteen, jossa suunta pysyy kirkkaana myös muutoksessa.
- Tekoälyn hyödyntäminen johtamisessa ja arjen työssä
Näyttää, miten tekoäly vapauttaa aikaa ajattelulle ja päätöksenteolle – ja miten ihmiset voivat keskittyä siihen, mikä todella tuottaa arvoa.
- Uudistava työ – hyvinvointi ja tuottavuus samassa kokonaisuudessa
Konkretisoi, miten työn sujuvuus ja hyvinvointi ovat samaa järjestelmää: kun esteet poistuvat, tulokset ja jaksaminen vahvistuvat yhtä aikaa.
- Johtaminen muutoksessa – näkyvyys, rytmi ja inhimillinen yhteys
Auttaa johtoryhmiä rakentamaan yhteisen suunnan ja varmistamaan, että uudistuminen ei jää puheeksi vaan näkyy päätöksissä ja teoissa.
- Asiakasarvo käytännössä – palvelu, joka tekee vaikutuksen tuloksilla
Kirkastaa, miten arjen toiminta ja prosessit muuttuvat asiakkaalle näkyväksi arvoksi. Ei kampanjoita vaan systemaattista tekemistä.
- Työn sujuvuuden johtaminen – paras työhyvinvointi syntyy toimivasta työstä
Näyttää, miten työn hallinta, selkeys ja palautuminen rakentuvat rakenteista, ei yksilön venymisestä.
- Vastuullisuus arjen teoiksi – mistä vastuullinen organisaatio oikeasti syntyy
Kääntää vastuullisuuspuheen konkreettisiksi toimintamalleiksi, joissa työn ja asiakkaan arvot kohtaavat.
- Oppiva organisaatio – jatkuva parantaminen käytännön rakenteissa
Rakentaa mallin, jossa oppiminen ei ole koulutusta, vaan osa työn päivittäistä rytmiä ja päätöksentekoa.
- Inhimillinen tehokkuus – miten vähemmällä saadaan enemmän aikaan
Tekee näkyväksi, miksi tuottavuus ja inhimillisyys eivät ole vastakohtia, vaan toistensa edellytyksiä.
- Johtoryhmän yhteinen rytmi ja suunta
Auttaa johtoryhmiä yhdistämään strategisen ajattelun ja operatiivisen arjen – päätökset näkyvät tekoina ja mittareina.
- Työn ja rakenteiden uudistaminen tekoälyn aikakaudella
Näyttää, miten tekoäly muuttaa työn organisointia, rooleja ja vastuita – ja miten ihmisten osaaminen ohjaa teknologian käyttöä.
- Asiakaskeskeinen palvelukulttuuri
Konkretisoi, miten koko organisaatio voi toimia asiakkaan näkökulmasta – ei vain asiakaspalvelu, vaan jokainen tiimi.
- Luottamuksen arkkitehtuuri – miten syntyy yhteinen vastuun ja puuttumisen kulttuuri
Käsittelee psykologista turvallisuutta, puuttumisen taitoa ja yhteistä vastuunkantoa tavalla, joka lisää toimintakykyä.
- Uudistumiskyky – organisaation kilpailuetu 2025-luvulla
Kirkastaa, miten uudistumiskyky rakennetaan järjestelmätasolla: rakenteet, rytmi ja kulttuuri, jotka pitävät muutoksen hallittuna.
- Johtamisen selkeys ja roolien kirkastaminen
Auttaa organisaatioita poistamaan epäselvyyksiä ja päällekkäisyyksiä – tuloksena päätöksiä, jotka toteutuvat ja etenevät.
Näin rakennamme puheenvuoron teille sopivaksi
- Kesto: 30–180 min (tarvittaessa miniworkshop mukana)
- Toteutus: paikan päällä tai etänä
- Hinta: alkaen 1 200 € + alv
- Asiakastyytyväisyys: 4.7 / 5
Jokainen puheenvuoro suunnitellaan tilaisuuden tavoitteen mukaan. Keskustelemme ensin siitä, mitä haluatte saada aikaan – ja rakennamme kokonaisuuden, joka vahvistaa suuntaa ja yhteistyötä.
nina.viskuri@proinno.fi | 0400 308 767
Esimerkkejä asiakkaiden tilaisuuksista ja vaikutuksista
Helsingin kaupunki – Esihenkilöpäivä
Puheenvuoro: Lean – Työhyvinvointia ja tuottavuutta ihmislähtöisesti
Johtamiskulttuurin uudistaminen konkretisoitui: esihenkilöt näkivät, että työn sujuvoittaminen vähentää kuormitusta ja lisää hallinnan tunnetta.
Wave CCD – Asiakaspalvelun ajankohtaispäivä
Puheenvuoro: Asiakastiedosta asiakasymmärrykseen
Osallistujat löysivät uusia tapoja hyödyntää arjen asiakaskohtaamisten tietoa. Tuloksena syntyi yhteinen malli asiakastiedon käsittelyyn ja hyödyntämiseen.
Professio – Ammattilaistapahtuma
Puheenvuoro: Lean-ajattelu ja työhyvinvointi
Osallistujat oivalsivat, miksi kehittäminen alkaa arjen esteiden poistamisesta – ja miten se lisää sitoutumista ja vähentää häiriöitä.
Business Finland – Valtakunnallinen kiertue
Puheenvuoro ja fasilitointi: Asiakasarvo ja jatkuva parantaminen
Kiertue herätti suomalaiset organisaatiot arvioimaan palvelulupaustaan asiakkaan näkökulmasta. Palaute: NPS 93 – Paras puheenvuoro, joka konkretisoi vastuullisuuden.
Mitä osallistujat sanoivat?
“Sain konkreettisia esimerkkejä siitä, miten työstä voi tehdä sujuvampaa – ja hyödyt näkyvät heti.”
– Henkilöstöpäivän osallistuja
“Innostava ja ajankohtainen puheenvuoro, joka synnytti keskustelua vielä jälkikäteen.”
– Tapahtumajärjestäjä
“Laaja-alainen näkökulma, joka avasi täysin uuden tavan johtaa arkea.”
– Johtoryhmän jäsen
Varaa sparraus ja rakenna tilaisuudesta, joka jää elämään
Keskustellaan, millainen puheenvuoro tukee teidän organisaationne etenemistä. Rakennetaan kokonaisuus, joka yhdistää ihmiset, ajattelun ja suunnan – ja jättää jäljen arkeen.
nina.viskui@proinno.fi | 0400 308 767
Usein kysytyt kysymykset (UKK)
Voiko puheenvuoron toteuttaa etänä?
Kyllä. Kaikki puheenvuorot voidaan toteuttaa verkossa, ja ne suunnitellaan vuorovaikutteisiksi.
Kuinka laajasti aiheita voi yhdistää?
Useimmat puheenvuorot yhdistävät johtamisen, työn sujuvuuden ja asiakasarvon teemoja – painotukset sovitaan yhdessä.
Miten varausprosessi etenee?
Varaa maksuton 20 min sparraus, jossa käymme läpi tilaisuutenne tavoitteen ja ehdotamme sopivaa sisältöä.
Nina auttaa organisaatioita muuttamaan strategian arjen järjestelmäksi – sellaiseksi, jossa johtaminen, ihmiset ja asiakkaalle syntyvä arvo kulkevat samassa rytmissä.
Yli 30 vuoden kokemuksella Lean-ajattelusta, strategisesta johtamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta hän on auttanut organisaatioita vähentämään kuormitusta jopa 50 %, parantamaan aikaansaamista 35 % ja nostamaan työhyvinvointia 20 %.
Nina johtaa Proinnon Tulostakuuta ja varmistaa, että jokainen yhteistyö tuottaa mitattavia ja pysyviä tuloksia.