INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä – Selkeyttä, vaikuttavuutta ja yhteistyötä

Tehokas johtoryhmä – Tehokkuutta, selkeyttä ja vaikuttavuutta

Luo johtoryhmällesi selkeyttä, vahvista yhteistyötä ja rakenna entistä vaikuttavampaa johtamista! Johtoryhmän kehittämispäivät keskittyvät 100 % organisaationne tarpeisiin, hyödyntäen Lean-ajattelun periaatteita. Ratkaisemalla keskeiset haasteet ja kirkastamalla tavoitteet, autamme johtoryhmääsi saavuttamaan konkreettisia tuloksia – NPS 94 % asiakkaidemme suosituksilla.

INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä – Kohti selkeää ja vaikuttavaa johtamista

Onko johtoryhmän toiminta sujuvaa ja strategiset tavoitteet selkeitä? INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -palvelu tarjoaa ratkaisuja päätöksenteon tehostamiseen, vastuiden selkeyttämiseen ja yhteistyön vahvistamiseen. Autamme johtoryhmääsi löytämään vaikuttavat ratkaisut ja juurruttamaan ne osaksi toimintaa.

Kenelle palvelu sopii?

  • Johtoryhmille, jotka haluavat:
    Selkeyttää strategiset tavoitteet ja vastuut.
    Vahvistaa yhteistyötä ja rakentaa yhtenäistä johtamiskulttuuria.
  • Esihenkilöille, jotka etsivät:
    Käytännön työkaluja tiimien johtamiseen ja työkuorman hallintaan.
    Ratkaisuja vuorovaikutuksen parantamiseen ja palautteenantohaasteisiin.
  • Organisaatioille, jotka haluavat:
    Tehostaa päätöksentekoa ja priorisointia.
    Juurruttaa strategiset tavoitteet arkeen ja varmistaa niiden toteutuksen.

Mitkä ovat palvelun hyödyt?

Palvelu alkaa johtoryhmän haastattelulla ja/tai digitaalisen kyselyn avulla. Lähtötilanteen kartoitus tuo esiin johtoryhmän keskeiset vahvuudet, haasteet ja kehittämistarpeet. Näiden pohjalta suunnitellaan työpajojen sisältö ja varmistetaan, että ratkaisut vastaavat johtoryhmän ja organisaation todellisia tarpeita.

  • Selkeyttää vastuut ja roolit:
    Poistaa päällekkäisyyksiä ja tuo läpinäkyvyyttä vastuualueisiin, mikä parantaa johtamisen vaikuttavuutta ja mahdollistaa keskittymisen olennaisiin asioihin.
  • Tehostaa päätöksentekoa:
    Lean-ajattelun menetelmillä priorisoidaan tärkeimmät asiat ja yksinkertaistetaan prosesseja, mikä nopeuttaa päätöksentekoa ja tukee strategisten tavoitteiden saavuttamista.
  • Vahvistaa yhteistyötä ja me-henkeä:
    Työpajoissa rakennetaan avoimuutta ja luottamusta, mikä tiivistää johtoryhmän yhtenäisyyttä ja kehittää yhteistyön kulttuuria.
  • Parantaa viestintää ja tiedonkulkua:
    Viestintäkäytäntöjä kehittämällä varmistetaan tiedon tehokas ja selkeä kulku sekä johtoryhmän sisällä että organisaation muille tasoille.
  • Juurruttaa strategiset tavoitteet:
    Strategiset tavoitteet muokataan konkreettisiksi ja mitattaviksi toimenpiteiksi, jotka muuttuvat käytännöiksi ja tukevat pitkän aikavälin menestystä.
  • Edistää osallistamista ja osallistumista:
    Johtoryhmän jäsenet osallistuvat aktiivisesti kehitystyöhön, mikä luo vahvemman sitoutumisen ja tukee yhdessä tekemisen kulttuuria.
  • Tukee johtoryhmän hyvinvointia:
    Selkeämmät vastuut, parantunut yhteistyö ja tehokkaammat toimintamallit vähentävät kuormitusta, mikä parantaa yksilöiden ja koko johtoryhmän toimintakykyä.
  • Sujuvoittaa palaverikäytäntöjä:
    Selkeät ja tavoitteelliset palaverikäytännöt vähentävät hukka-aikaa ja tekevät kokouksista tuottavampia, mikä mahdollistaa keskittymisen strategisiin asioihin.

Miksi valita INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä?

  • Osallistava lähestymistapa:
    Johtoryhmän jokaisen jäsenen näkemykset huomioidaan, mikä vahvistaa sitoutumista ja luo ratkaisuja, jotka todella toimivat ja kestävät arjen haasteet.
  • Lean-ajattelun tehokkuus:
    Konkreettiset ja nopeat ratkaisut selkeyttävät prioriteetteja, tehostavat päätöksentekoa ja muuntavat strategiset tavoitteet käytännönläheisiksi toimenpiteiksi, jotka näkyvät organisaation arjessa.
  • Räätälöidyt ratkaisut:
    Kehitysohjelma suunnitellaan täysin organisaationne ja johtoryhmänne tarpeisiin. Lopputuloksena syntyy juuri teille sopivat työkalut ja toimintamallit, jotka vastaavat nykyisiin ja tuleviin haasteisiin.
  • NPS 94 %:
    Asiakkaamme arvostavat palvelun konkreettisia tuloksia, kuten selkeytyneitä rakenteita, tehokkaampaa päätöksentekoa ja vahvistunutta yhteistyötä, mikä näkyy johtoryhmän vaikuttavuudessa ja koko organisaation toiminnassa.

Palvelun sisältö

INNOLEAN® Pikastartti I Tehokas johtoryhmä

Tarkoitus: Nopea ja käytännönläheinen ratkaisu, joka pureutuu johtoryhmän akuuteimpiin haasteisiin. Pikastartti tuo selkeyttä keskeisiin kehityskohteisiin ja tarjoaa konkreettisen lähtökohdan muutokselle.

Sisältö:

  • Digitaalinen kysely: Kartoitamme johtoryhmän suurimmat kehityskohteet ja vahvuudet, mikä luo kattavan kokonaiskuvan nykytilasta.
  • Työpaja (4–6 tuntia): Keskeisimmät kehityskohteet käsitellään yhdessä. Laadimme SMART-tavoitteet konkreettisille parannuksille ja ratkaisemme esiin nousseita haasteita yhteistyössä.
  • Toimintasuunnitelma: Jokaisesta käsitellystä kehityskohteesta luodaan selkeä toimintasuunnitelma vastuuhenkilöineen ja aikatauluineen. Varmistetaan, että ratkaisut saadaan käyttöön nopeasti ja vaikuttavasti.
  • Konkreettinen lopputulos:
    Selkeät tavoitteet, toimintasuunnitelma ja ratkaistut kehityskohteet.
    Nopeat parannukset johtoryhmän arkeen ja toimintaan.
  • Hinta: Alkaen 2 500 € + alv.

Varaa maksuton esittelypalaveri ja selvitä, miten INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä vahvistaa johtoryhmänne toimintaa ja vaikuttavuutta.


INNOLEAN® Startti I Tehokas johtoryhmä

Tarkoitus: Syvällinen ja pitkäjänteinen kehitysprosessi, joka parantaa johtoryhmän toimintaa, ratkaisee strategisia kehityskohteita ja juurruttaa ratkaisut arkeen osaksi päivittäistä toimintaa.

Sisältö:

  • Digitaalinen henkilöstökysely ja haastattelut:
    Syvällinen analyysi johtoryhmän vahvuuksista, kehityskohteista ja toimintamalleista. Kysely ja haastattelut luovat faktapohjan, joka ohjaa kehitystyötä.
  • Työpajat (2–3 päivää, 3–6 tuntia/työpaja):
    Päivä 1: Nykytilan analyysi ja kehityskohteiden priorisointi.
    Päivä 2: Konkreettisten SMART-tavoitteiden määrittely ja ratkaisujen työstäminen yhdessä.
    Päivät 3–6 (tarvittaessa): Syvempää työskentelyä kehityskohteiden ratkaisemiseksi ja hyvien käytäntöjen vahvistamiseksi. Syvennetään käsiteltäviä teemoja, kuten viestintä, päätöksenteko, palaverikäytännöt tai yhteistyön vahvistaminen.
  • Toimintasuunnitelma:
    Jokaisesta ratkaistusta kehityskohteesta luodaan selkeästi määritelty suunnitelma vastuuhenkilöineen, aikatauluineen ja seurantamalleineen.
  • Juurruttaminen:
    Strategisten tavoitteiden ja uusien toimintamallien käytäntöön vieminen varmistetaan syvällisellä ohjauksella ja jatkuvalla seurannalla.
  • Konkreettinen lopputulos:
    Syvällinen kehityskohteiden analyysi ja priorisointi.
    Toimintasuunnitelma, joka juurruttaa strategiset tavoitteet päivittäiseen toimintaan.
    Konkreettiset työkalut ja ratkaisut, jotka parantavat johtoryhmän tehokkuutta ja vaikuttavuutta pitkällä aikavälillä.
  • Hinta: alkaen 6 500 € + alv.

Varaa maksuton esittelypalaveri ja selvitä, miten INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä vahvistaa johtoryhmänne toimintaa ja vaikuttavuutta.

Lisäarvopalvelut

  • Konkreettiset ratkaisut
    Jokaisessa vaiheessa syntyy konkreettisia ja mitattavia parannuksia, jotka tukevat johtoryhmän toimintaa ja näkyvät organisaation arjessa.
  • Viestinnän ja tiedonkulun kehittäminen
    Räätälöidyt työpajat selkeyttävät johtoryhmän ja organisaation viestintämalleja. Selkeät mallit ja avoin tiedonkulku tukevat tehokasta yhteistyötä ja päätöksentekoa.
  • Päätöksenteon tehostaminen
    Lean-ajatteluun pohjautuvat työpajat auttavat priorisoimaan tärkeimmät asiat, nopeuttavat päätöksentekoa ja tukevat strategisten tavoitteiden saavuttamista.
  • Yhteistyön vahvistaminen
    Rakennetaan johtoryhmän jäsenten välistä luottamusta ja vahvistetaan vuorovaikutusta. Osallistavat menetelmät parantavat yhteistyötä ja lisäävät yhtenäisyyttä.
  • Strategian juurruttaminen ja seuranta
    Muokataan strategiset tavoitteet konkreettisiksi, mitattaviksi toimenpiteiksi, jotka näkyvät arjessa. Seurantapalaverit ja työpajat tukevat tulosten pitkäaikaista vaikuttavuutta.
  • Kehittymisen sparraus
    Johtoryhmän jäsenille tarjotaan yksilöllistä tukea ja sparrausta heidän rooliensa ja vaikuttavuutensa vahvistamiseksi.
  • Asiantuntijapalvelut
    Advisory Board -toiminta (HAB) tarjoaa ulkopuolisen asiantuntijanäkökulman strategiseen päätöksentekoon ja organisaation kehittämiseen.

Hyödyt johtoryhmälle ja organisaatiolle

  • Osallistava kehittäminen: Johtoryhmän jäsenet pääsevät vaikuttamaan kehitystyöhön, mikä varmistaa sitoutumisen ja luo pohjan kestävälle muutokselle.
  • Parantunut työhyvinvointi: Selkeät vastuut, tehokas yhteistyö ja sujuvammat toimintatavat vähentävät kuormitusta ja lisäävät tyytyväisyyttä johtoryhmässä ja koko organisaatiossa.
  • Tehokkaammat päätöksentekoprosessit: Priorisoidut tavoitteet ja selkeät toimintamallit nopeuttavat päätöksentekoa ja vähentävät hukkaa.
  • Mitattavat tulokset: Jokaisessa vaiheessa syntyy konkreettisia ja mitattavia ratkaisuja, jotka tukevat johtoryhmän tehokkuutta ja näkyvät organisaation arjessa tuottavuutena.
  • Selkeämpi ja vaikuttavampi johtaminen: Johtoryhmä saa konkreettiset työkalut, toimintamallit ja askelmerkit, joiden avulla strategiat ja tavoitteet juurtuvat osaksi arkea.

Mitä asiakkaamme sanovat?

”Johtoryhmämme toiminta otti harppauksen eteenpäin INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -ohjelman avulla. Ohjelmassa pureuduttiin päätöksentekokäytäntöihin, priorisointiin ja roolien selkeyttämiseen. Konkreettiset työpajojen aikana syntyneet toimintasuunnitelmat ovat jo käytössä, ja niiden avulla olemme selkiyttäneet tavoitteitamme ja parantaneet yhteistyötä. Tämä on tuonut kaivattua tehokkuutta ja selkeyttä toimintaan. ”

Marno Miettinen

toimitusjohtaja, Makrum Oy

”INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä auttoi tunnistamaan keskeiset kehityskohteet ja luomaan selkeitä toimintamalleja niiden ratkaisemiseksi. Työpajoissa käsiteltiin viestinnän ja päätöksenteon selkeyttämistä sekä strategiatyön jalkauttamista käytäntöön. Konkreettiset toimintasuunnitelmat ovat tukeneet strategiamme toteutumista ja parantaneet johtoryhmän työskentelyn sujuvuutta.”

Riitta Harmanen

toimitusjohtaja, Eduro-säätiö, Rovaniemen kaupunki

”Yhteistyömme Ninan kanssa sai uuden käänteen, kun kriisitilanteen vuoksi jouduimme muuttamaan suunnitelmiamme lennosta. Ninan kyky mukautua nopeasti uuteen tilanteeseen ja hänen ammattitaitonsa olivat poikkeuksellisia. Saimme konkreettisia ja käyttökelpoisia työkaluja ratkaista sekä akuutteja että tulevia haasteita yrityksessämme. Ninan asiantuntemus ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa tekevät hänestä erinomaisen kumppanin alasta ja tilanteesta riippumatta.”

Elisa Honkavuori

toimitusjohtaja, Cafe & Bar 21 // Taqueria Yuca // Gustav Kitchen & Bar // Alfred Kitchen & Bar

”Osallistava työskentelytapa sitoutti koko johtoryhmän kehittämiseen. Työpajoissa keskityimme kehityskohteisiin, kuten tiedonkulun parantamiseen ja palaverikäytäntöjen tehostamiseen. Konkreettiset ratkaisut ja toimintasuunnitelmat ovat helpottaneet arjen johtamista ja tehneet toiminnastamme yhtenäisempää. Kehitysohjelma on ollut meille arvokas investointi. ”

Arto Koivumaa

toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy

”INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä toi selkeyttä rooleihin ja vastuualueisiin, mikä paransi johtoryhmämme päätöksentekoa ja yhteistyötä. Työpajoissa keskityttiin konkreettisiin kehityskohteisiin, kuten läpinäkyvään päätöksentekoprosessiin, viestintään, työkuorman tasaamiseen, tiedonkulkuun ja strategiaprosessin kirkastamiseen. Rakensimme selkeitä toimintamalleja, jota juurruttamme arkeen. Tulokset näkyvät parempana tiedonkulkuna ja tehokkaampana johtoryhmätyöskentelynä.”

Marko Hottinen

pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos

Inspiraatiota ja onnistumisia

Nina Lappalainen – Sujuvuuden arkkitehti ja strateginen kehittäjä parantamassa johtamista, työhyvinvointia ja asiakaskokemusta.

Nina Viskuri

Toimitusjohtaja

Sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean kehittäjä
Excellence in Service –asiantuntija

Nina Viskuri on sujuvuuden arkkitehti ja Proinno Oy:n toimitusjohtaja. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa. Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi.

Ninalla on yli 30 vuoden kokemus palvelujen kehittämisestä, Lean-kehittämisestä ja innovaatioiden kaupallistamisesta sekä yksityisellä että julkisella sektorilla. Hän on Excellence in Service -asiantuntija ja auttaa organisaatioita rakentamaan asiakaskeskeisiä, vastuullisia ja vaikuttavia palvelumalleja. Nina tekee muutoksesta totta – sujuvasti, systemaattisesti ja vaikuttavasti.

Erikoisosaaminen: sujuvuuden johtaminen, Lean-kehittäminen, Excellence in Service, strategian juurruttaminen, innovaatiotoiminta ja palvelukulttuurin kehittäminen.

nina.viskuri@proinno.fi 0400 308 767