Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut yhdessä henkilöstön kanssa.
Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma kulttuurin muutokseen.
LUOTSI – jatkuva tuki → Jatkuva tuki työn sujuvuuden ylläpitämiseksi.
INNOLEAN® Startti – Tehosta toimintaa ja saavuta strategiset tavoitteet
INNOLEAN® Startti on räätälöity kehittämispalvelu, joka mullistaa organisaatiosi toiminnan. Keskitymme 100% teille tärkeimpien asioiden parantamiseen. Yhdistämme digitaalisen henkilöstökyselyn, syvähaastattelut ja osallistavat työpajat luodaksemme kattavan tilannekuvan ja konkreettisen toimintasuunnitelman.
Tunnistamme ja poistamme työarjen esteet, optimoimme prosessit ja luomme kestävän pohjan jatkuvalle kehitykselle. Tuloksena on tehostunut toiminta, parantunut työhyvinvointi ja kilpailukykyisempi organisaatio.
Startti luo perustan kehitystyölle ja tarjoaa syvällisen tilannekuvan sekä konkreettisia ratkaisuja työarkeen.
Haluatko tietää lisää?
Tulostakuu – Varma investointi sujuvampaan työhön
INNOLEAN® Startti tarjoaa konkreettisia tuloksia tulostakuulla. Proinno sitoutuu tuottamaan mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin.
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi Miten takuu toimii?
Tulostakuumme kattaa kaikki palvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
- Selkeä lähtötilannekartoitus: Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset haasteet ja kehityskohteet.
- Yhteiset ratkaisut: Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka ratkaisevat tunnistetut haasteet.
- Johto ja henkilöstö sitoutuvat: Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
- Resurssien varmistaminen: Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit muutosten läpivientiin. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.
Takuulupaus
- Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
- Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.
Kenelle Startti sopii?
INNOLEAN® Startti on suunniteltu organisaatioille, jotka haluavat:
- Saada selkeän kokonaiskuvan toiminnastaan ja kehitystarpeistaan
- Tehostaa prosessejaan ja parantaa palveluidensa laatua
- Vahvistaa yhteistyötä ja viestintää organisaation sisällä
- Varmistaa resurssien tehokkaan käytön ja kustannussäästöt
- Toteuttaa onnistuneesti strategisia muutoksia
- Parantaa henkilöstön työhyvinvointia ja sitoutumista
Startti soveltuu erinomaisesti:
- Pk-yrityksille, jotka tavoittelevat kasvua ja kilpailukyvyn parantamista
- Julkisen sektorin organisaatioille, jotka pyrkivät tehostamaan toimintaansa ja palveluitaan
- Organisaatioille, jotka käyvät läpi merkittäviä muutoksia (esim. fuusiot, uudelleenorganisointi, sukupolvenvaihdokset)
- Johdolle ja esihenkilöille, jotka haluavat työkaluja strategiseen päätöksentekoon ja muutosjohtamiseen
Jos tavoitteenasi on systemaattinen ja kestävä kehitys, INNOLEAN® Startti tarjoaa räätälöidyn ratkaisun juuri sinun organisaatiollesi.
Miksi valita INNOLEAN® Startti?
INNOLEAN® Startti on ainutlaatuinen ratkaisu organisaationne kehittämiseen, yhdistäen tieteellisen perustan käytännön tehokkuuteen.
Kokonaisvaltainen, tutkimuspohjainen lähestymistapa
- Yhdistämme syväanalyysin, uusimman tutkimustiedon ja Lean-ajattelun
- Luomme 360° näkymän organisaatiostanne
- Varmistamme kehitystoimenpiteiden kestävän juurtumisen
Räätälöidyt, organisaatiokohtaiset ratkaisut
- Suunnittelemme jokaisen projektin vastaamaan juuri teidän tarpeitanne
- Ei geneerisiä malleja – vain teidän organisaatiollenne sopivia ratkaisuja
Psykologisesti turvallinen kehitysympäristö
- Luomme avoimen ja luottamuksellisen ilmapiirin
- Varmistamme, että jokaisen ääni tulee aidosti kuulluksi
Lean-menetelmien tehokas soveltaminen
- Tunnistamme ja poistamme arvoa tuottamattomat toiminnot
- Optimoimme prosessit Lean-työkalujen avulla
Strateginen ja pitkäjänteinen suunnittelu
- Keskitymme juurisyiden tunnistamiseen
- Muunnamme löydökset pitkäaikaisiksi, mitattaviksi toimenpiteiksi
- Varmistamme, että toimenpiteet tukevat strategisia tavoitteitanne
Osallistava ja sitouttava prosessi
- Yhdistämme johdon vision ja henkilöstön käytännön kokemukset
- Varmistamme ratkaisujen toimivuuden arjessa
- Lisäämme sitoutumista muutoksiin koko organisaatiossa
Konkreettiset ja mitattavat tulokset
- Keskitymme parannuksiin, jotka näkyvät välittömästi arjessanne
- 94 % asiakkaistamme suosittelee Starttia
- Asiakkaamme ovat saavuttaneet keskimäärin 20% parannuksen tuottavuudessa ja 25% nousun henkilöstötyytyväisyydessä
INNOLEAN® Startti tarjoaa perusteellisen ja vaikuttavan ratkaisun organisaationne kehittämiseen 3-6 kuukauden aikajänteellä. Tavoitteenamme on luoda systemaattinen ja kestävä muutos, joka jatkuu vielä pitkään yhteistyömme jälkeenkin.
Investoi kokonaisvaltaiseen kehitykseen – saat välittömiä tuloksia ja perustan jatkuvalle parantamiselle.
Varaa maksuton konsultaatio ja selvitä, miten INNOLEAN® Startti voi mullistaa organisaationne toiminnan!
”Proinno auttoi meitä selkeyttämään työnkuvia ja vastuualueita sekä kehittämään arjen sujuvuutta. Prosessi vahvisti henkilöstön kokemuksia.”
– Marno Miettinen, toimitusjohtaja, Makrum Oy
Tilanteet, joihin Startti tarjoaa ratkaisun
INNOLEAN® Startti on suunniteltu vastaamaan organisaatioiden yleisimpiin haasteisiin. Tunnistatteko jonkin seuraavista tilanteista omassa organisaatiossanne?
► Kokonaisvaltaisen tilannekuvan puute
- Ongelmia esiintyy toistuvasti, mutta niiden juurisyyt jäävät epäselviksi
- Kehitystoimenpiteet tuntuvat pintapuolisilta ja vaikutuksiltaan lyhytaikaisilta
► Strategian jalkauttamisen haasteet
- Organisaation suunta ja tavoitteet eivät ole selkeitä kaikille
- Strategia jää abstraktiksi eikä muunnu konkreettisiksi toimenpiteiksi arjessa
► Tiedonkulun ja viestinnän pullonkaulat
- Olennainen tieto ei tavoita oikeita henkilöitä oikeaan aikaan
- Päätöksenteko hidastuu puutteellisen tai hajanaisen informaation vuoksi
► Systemaattisen kehittämisen mallin puute
- Kehittämishalua on, mutta selkeä toimintamalli ja priorisointi puuttuvat
- Kehityshankkeet jäävät irrallisiksi eivätkä tuota pysyviä tuloksia
► Digitalisaation tuomat haasteet
- Informaatiotulva ja jatkuvat keskeytykset häiritsevät keskittymistä
- Etätyön ja hybridityön koordinointi tuottaa vaikeuksia
► Työhyvinvoinnin ja jaksamisen ongelmat
- Stressi ja uupumus heikentävät työn tehokkuutta ja laatua
- Työn kuormittavuuden hallinta on haastavaa muuttuvassa työympäristössä
► Lean-kulttuurin rakentaminen
- Halu omaksua Lean-periaatteet, mutta epävarmuus käytännön toteutuksesta
- Tarve tunnistaa ja poistaa hukkaa prosesseista systemaattisesti
► Muutosjohtamisen haasteet
- Organisaatiomuutokset tai uudet strategiset linjaukset kohtaavat vastarintaa
- Muutosten läpivienti ja juurruttaminen osaksi kulttuuria on haastavaa
Jos tunnistatte yhdenkin näistä haasteista organisaatiossanne, INNOLEAN® Startti tarjoaa räätälöidyn ja kokonaisvaltaisen ratkaisun.
Hyödyt ja konkreettiset tulokset
INNOLEAN® Startti luo vankan pohjan työn sujuvuuden pitkäjänteiselle kehittämiselle, tarjoten selkeän suunnan ja tehokkaat työkalut muutoksen toteuttamiseen. Vaikka merkittävimmät tulokset vaativat jatkuvaa sitoutumista, Startti käynnistää prosessin kohti sujuvampaa ja tehokkaampaa työskentelyä. Seuraavassa esimerkkejä saavutettavista hyödyistä ja tuloksista:
Työntekijöiden keskittymisaika ydintehtäviin lisääntyi 20% häiriöiden vähentämisen ja työnkulun selkeyttämisen ansiosta.
Tehtävien läpimenoaika lyheni keskimäärin 25% selkeämpien prosessien ja vastuiden määrittelyn myötä.
Henkilöstön tyytyväisyys sisäiseen viestintään nousi 30% uusien viestintäkäytäntöjen käyttöönoton jälkeen.
Työntekijöiden kokema stressi väheni 15% paremman työn hallinnan ja selkeämpien prioriteettien myötä.
Startti luo perustan nopealle muutokselle, mutta pysyvät tulokset syntyvät jatkuvalla työllä. Todellinen vaikuttavuus riippuu organisaation sitoutumisesta ja jatkotoimenpiteistä. Työn sujuvuuden kehittäminen edellyttää systemaattista otetta ja jatkuvaa parantamista. Panostus Starttiin kannattaa, se tuottaa merkittäviä hyötyjä organisaatiolle, johdolle, henkilöstölle ja asiakkaille.
”Proinnon selkeä toimintamalli auttoi meitä keskittymään oikeisiin asioihin ja asettamaan konkreettisia tavoitteita. Käytännönläheinen lähestymistapa teki muutoksen toteuttamisesta helppoa.”
”Yhteistyö Proinnon kanssa auttoi meitä ottamaan henkilöstön mukaan toiminnan kehittämiseen. Se paransi työilmapiiriä ja tehosti prosessejamme merkittävästi.”
Näin saavutamme tuloksia nopeasti ja tehokkaasti
INNOLEAN® Startti on räätälöity kehittämisprosessi, joka yhdistää syväanalyysin, Lean-ajattelun ja organisaatiopsykologian uusimmat opit. Se mahdollistaa strategisten kehitystoimenpiteiden nopean tunnistamisen ja kestävän juurtumisen organisaatioonne, tuottaen mitattavia tuloksia jo lyhyellä aikavälillä.
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi yksityiskohtainen vaiheiden sisältö
Startin vaiheet – Syvällinen analyysi ja kestävät ratkaisut
1. Syväanalyysi ja tilannekuva
- Räätälöity digitaalinen henkilöstökysely paljastaa organisaationne vahvuudet ja kehityskohdat
- Johdon ja henkilöstön syvähaastattelut tuovat esiin eri näkökulmat ja priorisoivat kehitystarpeet
- Datalähtöinen analyysi luo perustan faktoihin pohjautuvalle päätöksenteolle
Tämä vaihe paljastaa organisaationne todelliset pullonkaulat ja piilossa olevat mahdollisuudet. Asiakkaamme ovat tunnistaneet keskimäärin 30% enemmän kehityskohteita tämän analyysin avulla verrattuna perinteisiin menetelmiin.
2. Osallistavat työpajat (1–3 kpl, 4–6 h per työpaja)
- Yhteenveto analyysistä: Tulosten esittely ja parhaiden käytäntöjen jakaminen
- Inspiroivat esimerkit: Analyysivaiheessa esiin nousseisiin teemoihin liittyvien hyvien käytäntöjen ja onnistumistarinoiden esittely
- Intensiivinen työpajatyöskentely: Kriittisten kehitystoimenpiteiden tunnistaminen ja suunnittelu
- Lean-ajattelun menetelmät ja SMART-tavoitteet varmistavat konkreettiset ja toteutettavat ratkaisut
Työpajat sitouttavat henkilöstön muutokseen ja varmistavat, että kehitystoimenpiteet ovat käytännössä toimivia. Asiakkaamme ovat raportoineet keskimäärin 25% parannuksen henkilöstön sitoutumisessa kehitystoimenpiteisiin näiden työpajojen jälkeen.
3. Strateginen toimintasuunnitelma
- Selkeä tiekartta: Kehitystoimenpiteet aikatauluineen ja vastuuhenkilöineen
- Jatkotoimenpiteet: Yksityiskohtainen suunnitelma muutosten juurruttamiseksi organisaation arkeen
- Muutosjohtamisen työkalut tukevat uusien toimintamallien käyttöönottoa
Selkeä suunnitelma varmistaa, että kehitystyö etenee johdonmukaisesti ja tuottaa konkreettisia tuloksia. Asiakkaamme ovat onnistuneet toteuttamaan keskimäärin 80% suunnitelluista kehitystoimenpiteistä tämän vaiheen ansiosta.
4. Seuranta ja vaikutusten arviointi
- Systemaattinen muutosten etenemisen seuranta: Säännölliset kehityskeskustelut ja vaikuttavuuden mittaaminen
- Jatkokehityksen suunnittelu: Luomme yhdessä mallin jatkuvan kehittymisen varmistamiseksi
- Tuki muutoksen läpivientiin: Tarjoamme asiantuntija-apua kriittisissä vaiheissa
Jatkuva seuranta mahdollistaa nopean reagoinnin ja varmistaa, että kehitys jatkuu myös projektin jälkeen. Asiakkaamme ovat raportoineet keskimäärin 20% parannuksen kehitystoimenpiteiden pysyvyydessä tämän seurantavaiheen ansiosta.
INNOLEAN® Startti on strateginen kumppanuus, joka vie organisaationne uudelle tasolle. 94% asiakkaistamme suosittelee palveluamme, koska se tuottaa konkreettisia ja mitattavia tuloksia. Asiakkaamme ovat raportoineet keskimäärin 20-30% parannuksia työn tehokkuudessa ja 15-25% nousua henkilöstötyytyväisyydessä.
Investoi kokonaisvaltaiseen kehitykseen – saat välittömiä tuloksia ja kestävän muutoksen.
Startin vaiheet – Syvällinen analyysi ja kestävät ratkaisut
1. Syväanalyysi ja tilannekuva
- Räätälöity digitaalinen henkilöstökysely
- Johdon ja henkilöstön syvähaastattelut
- Datalähtöinen analyysi päätöksenteon tueksi
2. Osallistavat työpajat (1–3 kpl)
- Analyysin tulosten esittely
- Inspiroivat esimerkit ja hyvät käytännöt
- Kehitystoimenpiteiden tunnistaminen ja suunnittelu
- Lean-menetelmät ja SMART-tavoitteet
3. Strateginen toiminta-suunnitelma
- Selkeä tiekartta: Kehitystoimenpiteet aikatauluineen ja vastuuhenkilöineen, jotka ohjaavat kehitystyötä konkreettisesti ja johdonmukaisesti.
- Jatkotoimenpiteet: Yksityiskohtainen suunnitelma, joka varmistaa muutosten juurruttamisen osaksi organisaation arkea.
- Muutosjohtamisen työkalut: Tarjoamme käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä, jotka tukevat uusien toimintamallien käyttöönottoa ja auttavat hallitsemaan muutosvastarintaa.
4. Seuranta ja vaikutusten arviointi
- Muutosten etenemisen seuranta – kehityskeskustelut ja vaikuttavuuden mittaaminen.
- Jatkokehityksen suunnittelu – miten varmistetaan jatkuva kehittyminen
Hinnoittelu
INNOLEAN® Startin hinta räätälöidään aina organisaatiosi koon ja tarpeiden mukaan. Hinnoittelu perustuu osallistuvan henkilöstön määrään, organisaation kokoon ja projektin laajuuteen.
Räätälöity paketti sisältää aina:
- Digitaalisen henkilöstökyselyn
- Johdon ja henkilöstön syvähaastattelut
- 1–3 osallistavaa työpajaa (4–6 h per työpaja)
- Kattavan strategisen toimintasuunnitelman
- Asiantuntijakonsultoinnin jatkotoimenpiteisiin
Investoi perusteelliseen analyysiin – saat kestävän kehitysloikan koko organisaatiolle!
INNOLEAN® Startti on strateginen sijoitus organisaationne tulevaisuuteen. Se tarjoaa syvällisen ymmärryksen organisaationne nykytilasta ja luo vankan pohjan pitkäaikaiselle kehitykselle. Räätälöimme palvelun laajuuden organisaationne koon ja tarpeiden mukaan.
Pyydä tarjous juuri sinun organisaatiollesi sopivasta INNOLEAN® Startti -kokonaisuudesta.
Työn sujuvuuden lisäpalvelut
Tarjoamme kattavia lisäpalveluita, jotka syventävät INNOLEAN® Startin vaikutuksia ja tukevat organisaationne jatkuvaa kehitystä kohti sujuvampaa ja tehokkaampaa työarkea.
Klikkaa kolmiota (►) saadaksesi lisätietoa työn sujuvuuden lisäpalveluista
INNOLEAN® Pikastartti – Nopea interventio akuutteihin haasteisiin
- Tehokas 1-2 päivän prosessi välittömien parannusten aikaansaamiseksi
- Sopii erityisesti kiireellisiin ongelmatilanteisiin tai nopeisiin kehitystarpeisiin
LUOTSI – Pitkäjänteinen tuki kehitysprojekteille
- Jatkuva asiantuntijatuki muutoksen läpivientiin ja seurantaan
- Varmistaa kehitystoimenpiteiden toteutumisen ja pysyvyyden
Viestinnän ja tiedonkulun tehostaminen
- Räätälöidyt työpajat sisäisen viestinnän kehittämiseksi
- Konkreettiset työkalut tiedonkulun pullonkaulojen poistamiseen
Seuranta ja vaikuttavuuden mittaaminen
- Säännölliset arvioinnit kehitystoimenpiteiden tehokkuudesta
- Räätälöityjen mittareiden luominen työn sujuvuuden seuraamiseksi
Esimies- ja tiimivalmennus
- Kohdennettu valmennus johtamis- ja ongelmanratkaisutaitojen kehittämiseksi
- Tiimien yhteistyön ja itseohjautuvuuden vahvistaminen
Muutoksen hallinta ja uusien toimintamallien juurruttaminen
- Muutosjohtamisen työkalut ja menetelmät organisaation käyttöön
- Asiantuntija-apu uusien toimintamallien integroimiseksi osaksi päivittäistä työtä
Nämä lisäpalvelut on suunniteltu vastaamaan organisaationne yksilöllisiin tarpeisiin työn sujuvuuden parantamisessa. Yhdistämällä Startin näihin palveluihin varmistatte kestävän ja kokonaisvaltaisen muutoksen kohti tehokkaampaa ja mielekkäämpää työympäristöä.
Usein kysytyt kysymykset
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi usein kysytyt kysymykset ja vastaukset
► Mitä konkreettista hyötyä INNOLEAN® Startista on organisaatiollemme?
Startti tuottaa mitattavia tuloksia työn sujuvuudessa ja tehokkuudessa. Asiakkaamme ovat raportoineet keskimäärin 20-30% parannuksia työn tehokkuudessa ja 15-25% nousua henkilöstötyytyväisyydessä.
► Miten Startti eroaa muista kehittämispalveluista?
Yhdistämme ainutlaatuisesti tieteellisen analyysin, Lean-menetelmät ja käytännön toteutuksen. Keskitymme organisaationne todellisiin pullonkauloihin geneeristen ratkaisujen sijaan.
► Paljonko Startti vie aikaa henkilöstöltämme?
Henkilöstön osallistuminen rajoittuu lyhyeen digitaaliseen kyselyyn (15-20 min), johdon ja avainhenkilöiden syvähaastatteluihin (keskimäärin 45 min-1 h per haastattelu) ja 1-3 työpajaan (4-6h/työpaja). Prosessi on suunniteltu minimoimaan häiriöt päivittäiseen työhön.
► Miten varmistetaan, että Startin tulokset ovat pysyviä?
Starttiin kuuluu seuranta ja vaikutusten arviointi. Tarjoamme myös LUOTSI-palvelua, joka tukee jatkuvaa kehittämistä ja varmistaa muutosten pysyvyyden.
► Miten Startti mukautuu, jos tarpeemme muuttuvat prosessin aikana?
Startti on joustava prosessi, jota voidaan mukauttaa tarpeiden muuttuessa. Säännölliset tarkistuspisteet mahdollistavat suunnan korjaamisen, ja tarvittaessa voimme laajentaa Starttia kattavammaksi kehitysohjelmaksi.
Ota ensimmäinen askel kohti sujuvampaa työarkea
INNOLEAN® Startti tarjoaa syvällisen ja kestävän muutoksen organisaatiollenne. Vie kehitystyönne seuraavalle tasolle ja varmista strategisten muutosten pysyvyys.
Kysy lisää tai varaa maksuton 30 minuutin kartoitus – luodaan yhdessä pohja kestävälle kehitykselle!
Asiakaskokemuksia Startista
”Startin avulla tunnistimme tärkeimmät pullonkaulat, jotka jarruttivat tehokkuuttamme. Työpajoissa johto ja henkilöstö pääsivät aidosti työskentelemään yhdessä. Tämä ei jäänyt vain suunnitteluksi – saimme aikaan konkreettisia muutoksia, jotka ovat selkeyttäneet työnjakoa ja parantaneet yhteishenkeämme.”
Arto Koivumaa, toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy
”Startti auttoi meitä näkemään organisaatiomme uusin silmin. Henkilöstön osallistaminen alusta alkaen loi yhteisen ymmärryksen kehitystarpeista. Nyt meillä on selkeä suunta ja konkreettinen suunnitelma, joka todella toimii arjessamme.”
Marko Hottinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
”Startti antoi meille kokonaisvaltaisen kuvan organisaatiostamme ja loi vankan pohjan muutokselle. Haastattelut ja työpajat auttoivat meitä priorisoimaan kehityskohteemme tehokkaasti. Nyt meillä on selkeät, yhdessä luodut toimintamallit, jotka ovat parantaneet yhteistyötä ja tehokkuutta koko organisaatiossa.”
Joosia Miettinen, omistaja, Makrum Oy
”INNOLEAN® Startti toi työskentelyymme kaivattua selkeyttä ja sujuvuutta. Syväanalyysi avasi silmämme uusille mahdollisuuksille. Parasta oli, että pääsimme heti toteuttamaan muutoksia, jotka näkyivät välittömästi arjessamme. Koko tiimi on nyt sitoutunut yhteisiin tavoitteisiimme.”
Heikki Kaartinen, toimitusjohtaja, Apuväline ja Fysio Ortofix Oy
”Startin tilannekuva-analyysi paljasti viestintämme kompastuskivet ja näytti, miten voimme parantaa tiedonkulkua. Haastattelut ja työpajat antoivat henkilöstölle äänen ja mahdollisuuden vaikuttaa muutoksiin. Nyt meillä on selkeämmät vastuunjaot, ja arki sujuu paljon jouhevammin. Parasta on, että koko tiimi on sitoutunut uusiin toimintatapoihin.”
Heikki Pulkkinen, kaupunginpuutarhuri, Oulun kaupunki, Kaupunkiympäristöpalvelut
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767