Salpamaa Oy kehitti vastuullisuusstrategian, joka tukee kiertotaloutta, parantaa resurssien käyttöä ja vahvistaa henkilöstön sitoutumista. Proinnon asiantuntijatuella luotiin selkeät toimintamallit, jotka edistävät kasvua ja kestävää kehitystä.
Salpamaa Oy eteni kohti kestävää kasvua suunnittelemalla strategian, joka yhdistää hiilineutraaliustavoitteet, resurssitehokkuuden ja henkilöstön hyvinvoinnin. Proinno auttoi rakentamaan konkreettiset mittarit ja toimintamallit, jotka tukevat vastuullisuuden jalkauttamista ja kilpailukyvyn vahvistamista.
Salpamaa Oy – kiertotalouden edelläkävijä
Salpamaa Oy on suomalainen maa- ja kiviainesten kierrätyksen ja jalostuksen asiantuntija, joka tarjoaa ympäristöystävällisiä ratkaisuja rakennus- ja teollisuusaloille. Yrityksen toiminta pohjautuu kiertotalousratkaisuihin, jotka vähentävät ympäristökuormitusta ja edistävät kestävää kehitystä. Yritys hyödyntää jopa 99,9 % pilaantuneista maista ja 50 % ylijäämämaista, mikä tekee siitä johtavan toimijan kiertotalouden alalla. Salpamaa Oy on Salpakierto Oy:n omistama tytäryhtiö, joka panostaa luonnonvarojen vastuulliseen käyttöön ja resurssitehokkuuteen.
Yhteistyössä Proinnon kanssa Salpamaa vahvisti vastuullisuusstrategiaansa ja kehitti selkeän toimeenpanosuunnitelman, joka tukee pitkäaikaista kestävyyttä ja kilpailukykyä. Strategian avulla yritys loi konkreettisia keinoja ympäristövaikutusten pienentämiseksi ja työn sujuvuuden parantamiseksi.
Henkilöstön sitoutuminen vahvistui osallistavan strategiaprosessin kautta.
Resurssien tehokkuus ja toimintamallien selkeys paransivat kilpailukykyä.
Selkeät mittarit tukevat kiertotalouden ja vastuullisuuden tavoitteita.
Vahvistunut vastuullisuusviestintä parantaa asiakassuhteita ja brändiä.
Innovatiiviset strategiset ratkaisut tukevat pitkäaikaista kasvua ja kestävää kehitystä.
Lähtötilanne
Kohti vastuullisempaa liiketoimintaa
Salpamaa Oy halusi vahvistaa asemaansa vastuullisena kiertotalouden toimijana ja kehittää strategian, joka tukisi hiilineutraaliuden edistämistä, resurssien tehokasta hyödyntämistä ja henkilöstön hyvinvointia. Tavoitteena oli luoda selkeät toimintamallit ja mittarit, jotka ohjaavat yritystä kohti pitkäaikaisia vastuullisuustavoitteita.
Toteutus
Vastuullisuusstrategian kehittäminen yhteistyössä
Proinno toteutti Salpamaalle räätälöidyn projektin, jonka tavoitteena oli luoda selkeä vastuullisuusstrategia ja toimeenpanosuunnitelma. Työ keskittyi toimintamallien selkeyttämiseen, mittareiden määrittämiseen ja henkilöstön osallistamiseen.
Strategian keskeiset osa-alueet:
- Hiilineutraaliuden tavoittelu
- Hyödyntämisasteen lisääminen
- Energiatehokkuuden parantaminen
- Vastuullisten hankintojen lisääminen
- Henkilöstön hyvinvoinnin ja sitoutumisen vahvistaminen
Osallistava prosessi sisälsi koko henkilöstön näkemykset, mikä varmistaa strategian juurruttamisen käytäntöön. Konkreettiset tavoitteet ja mittarit, kuten vastuullisten hankintojen valvonta ja kiertotalouden tehostaminen, asetettiin osaksi strategiaa.
Proinnon osallistava lähestymistapa varmisti, että strategia oli linjassa yrityksen arvojen ja toiminnan tavoitteiden kanssa.
Tulokset ja saavutetut hyödyt
Selkeät toimintamallit tukevat kestävää kasvua
Salpamaa Oy saavutti merkittäviä tuloksia, jotka vahvistavat yrityksen vastuullisuutta, asiakaslähtöisyyttä ja kilpailukykyä.
Keskeiset saavutetut hyödyt:
- Vastuullisuusstrategia: Selkeät mittarit ja toimeenpanomallit tukevat kestävän kehityksen tavoitteita. Strategia on parantanut vastuullisuusviestintää, lisännyt läpinäkyvyyttä ja tehostanut johtamiskäytäntöjä.
- Resurssitehokkuus: Hyödyntämisasteen parantaminen ja kierrätysmateriaalien käytön lisääminen vähentävät neitseellisten luonnonvarojen tarvetta. Tämä tukee yrityksen tavoitteita kiertotalouden edelläkävijänä.
- Henkilöstön hyvinvointi: Kehitetyt toimintamallit ja strategia ovat luoneet selkeän kehityssuunnan, joka tukee työolosuhteiden parantamista ja lisää työn merkityksellisyyttä, sitouttaen henkilöstöä yrityksen tavoitteisiin.
- Pitkän aikavälin kilpailukyky: Strategia on vahvistanut Salpamaan asemaa kiertotalouden edelläkävijänä. Tämä tuo kilpailuetua markkinoilla, lisää asiakasluottamusta ja tukee tehokasta markkinointia.
“Vastuullisuusstrategiamme ja toimeenpanosuunnitelma ovat osoittautuneet erittäin tehokkaiksi. Yhteistyö Proinnon kanssa auttoi meitä kehittämään käytännönläheisen strategian, joka huomioi liiketoimintamme tarpeet ja tuottaa konkreettisia tuloksia.”
– Antti Leiskallio, toimitusjohtaja, Salpamaa Oy
Yhteenveto
Vastuullisuusstrategia tukee kestävää kasvua ja kilpailukykyä
Vastuullisuusstrategia on luonut vankan perustan Salpamaa Oy:n kestävälle liiketoiminnalle. Strategian avulla yritys on vahvistanut toimintamallejaan, jotka tukevat kiertotalousratkaisuja ja edistävät pitkäaikaista kasvua. Selkeät mittarit ja toimeenpanosuunnitelma ovat auttaneet Salpamaata konkretisoimaan vastuullisuustavoitteensa sekä parantamaan resurssitehokkuutta ja toimintojen sujuvuutta.
Vastuullisuusstrategia ei ainoastaan tue kestävää liiketoimintaa, vaan se on myös vahvistanut asiakaslähtöisyyttä ja pitkäaikaisia asiakassuhteita. Yrityksen brändi on kehittynyt entistä vahvemmaksi vastuullisuuden ja kiertotalouden edelläkävijänä, mikä lisää asiakkaiden luottamusta ja yrityksen kilpailukykyä.
Tutustu, miten Proinnon strategisen uudistumisen ja kasvun palvelut voivat tukea vastuullista liiketoimintaa.
”Olemme todella ylpeitä siitä, että voimme olla osa yritystä, joka panostaa ympäristöön ja henkilöstön hyvinvointiin näin konkreettisesti.”
Työntekijä
”Vastuullisuustoimien läpinäkyvyys ja konkreettinen suunnittelu tekivät niistä selkeitä ja toteutettavia arjessa.”
Työntekijä
”Työn merkityksellisyys on kasvanut, kun olemme saaneet osallistua konkreettisesti vastuullisuustavoitteiden saavuttamiseen.”
Työntekijä
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767