Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut yhdessä henkilöstön kanssa.
Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma kulttuurin muutokseen.
LUOTSI – jatkuva tuki → Jatkuva tuki työn sujuvuuden ylläpitämiseksi.
INNOLEAN® Smartti – Kokonaisvaltainen kehitysohjelma organisaation uudistamiseen
INNOLEAN® Smartti on pitkäjänteinen ja kattava kehitysohjelma, joka uudistaa perusteellisesti organisaatiosi rakenteet, johtamisjärjestelmät ja toimintamallit. Ohjelman tavoitteena on juurruttaa strategiset muutokset pysyvästi käytäntöön ja tuottaa mitattavia tuloksia työhyvinvoinnissa, operatiivisessa tehokkuudessa ja taloudellisessa menestyksessä.
Smartti-ohjelma sisältää:
- Organisaation rakenteiden ja johtamisjärjestelmien kokonaisvaltaisen uudistamisen
- Selkeän ja konkreettisen strategisen toimintasuunnitelman laatimisen ja jalkauttamisen
- Useiden rinnakkaisten kehitysprojektien suunnittelun ja toteutuksen
- Jatkuvan parantamisen mallin implementoinnin osaksi organisaation kulttuuria
- Muutosjohtamisen tuen ja valmennuksen koko organisaatiolle
Smartti on räätälöity vastaamaan organisaatiosi yksilöllisiin tarpeisiin ja haasteisiin, varmistaen kestävän ja merkityksellisen muutoksen. Tavoitteena on, että strategiset muutokset juurtuvat käytäntöön ja tuottavat mitattavia tuloksia niin työhyvinvoinnissa, tehokkuudessa kuin taloudellisessa menestyksessä.
Haluatko tietää, miten Smartti voi uudistaa organisaatiosi?
Varaa maksuton tapaaminen asiantuntijoidemme kanssa.
Tulostakuu – Varma investointi sujuvampaan työhön
INNOLEAN® Smartti tarjoaa konkreettisia tuloksia tulostakuulla. Proinno sitoutuu tuottamaan mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin.
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi Miten takuu toimii?
Tulostakuumme kattaa kaikki palvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
- Selkeä lähtötilannekartoitus: Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset haasteet ja kehityskohteet.
- Yhteiset ratkaisut: Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka ratkaisevat tunnistetut haasteet.
- Johto ja henkilöstö sitoutuvat: Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
- Resurssien varmistaminen: Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit muutosten läpivientiin. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.
Takuulupaus
- Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
- Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.
Kenelle Smartti sopii?
Smartti on suunniteltu organisaatioille, jotka tavoittelevat kokonaisvaltaista ja pitkäjänteistä uudistumista:
- Kaikenkokoisille yrityksille, jotka haluavat uudistaa rakenteensa ja toimintamallinsa vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin
- Johdolle ja strategisille päättäjille, jotka tarvitsevat kattavan tilannekuvan ja selkeän, pitkän aikavälin kehityspolun organisaation uudistamiseksi
- Esihenkilöille ja tiimeille, jotka kaipaavat kestäviä ja tehokkaita toimintamalleja arjen johtamiseen ja työn sujuvoittamiseen
- Organisaatioille, jotka pyrkivät siirtymään tulopalojen sammutelusta ennakoivaan ja systemaattiseen muutoksen johtamiseen koko organisaation tasolla
- Yrityksille, jotka haluavat varmistaa laajojen strategisten muutosten pysyvän juurtumisen ja mitattavat tulokset
- Organisaatioille, jotka ovat valmiita sitoutumaan pitkäjänteiseen (1-3 vuotta) kehitystyöhön ja investoimaan kokonaisvaltaiseen muutokseen
Smartti soveltuu erityisesti organisaatioille, jotka kohtaavat monimutkaisia haasteita ja tarvitsevat räätälöidyn, kokonaisvaltaisen lähestymistavan toimintansa uudistamiseen ja kilpailukykynsä vahvistamiseen.
Jos tavoitteesi on rakentaa kestävä muutos, INNOLEAN® SMARTTI on juuri sinulle.
Miksi valita INNOLEAN® Smartti?
INNOLEAN® Smartti erottuu muista kehitysohjelmista sen kokonaisvaltaisuuden, pitkäjänteisyyden ja syvällisten muutosten ansiosta. Tässä syyt, miksi Smartti on erinomainen valinta organisaatiollesi:
- Kokonaisvaltainen uudistuminen
Smartti ei keskity vain yksittäisiin ongelmiin, vaan uudistaa koko organisaation rakenteet, johtamisjärjestelmät ja toimintamallit. Tämä lähestymistapa mahdollistaa pysyvän kulttuurimuutoksen ja strategisten tavoitteiden saavuttamisen.
- Pitkäjänteinen kehitysohjelma
Smartti on suunniteltu 1-3 vuoden mittaiseksi ohjelmaksi, mikä mahdollistaa syvällisten ja kestävien muutosten toteuttamisen. Tämä pitkäjänteisyys varmistaa, että uudet toimintamallit juurtuvat pysyvästi organisaation arkeen.
- Strategian juurruttaminen käytäntöön
Smartti muuttaa strategiset tavoitteet konkreettisiksi teoiksi ja mitattaviksi tuloksiksi. Ohjelma varmistaa, että strategia ei jää vain paperille, vaan ohjaa aidosti organisaation toimintaa kaikilla tasoilla.
- Osallistava muutosjohtaminen
Koko henkilöstö osallistuu muutoksen suunnitteluun ja toteutukseen. Tämä lisää sitoutumista, parantaa muutosten laatua ja nopeuttaa niiden käyttöönottoa.
- Modernit johtamismallit ja teknologian hyödyntäminen
Smartti integroi uusimmat johtamismallit ja teknologiaratkaisut osaksi organisaation toimintaa. Tämä parantaa päätöksentekoa, lisää joustavuutta ja tehostaa prosesseja.
- Mitattavat ja merkittävät tulokset
Smartti tuottaa konkreettisia, mitattavia hyötyjä, jotka näkyvät niin työhyvinvoinnissa, tehokkuudessa kuin taloudellisessa menestyksessä.
- Jatkuvan parantamisen kulttuuri
Smartti ei pääty projektin loppumiseen, vaan luo organisaatioon jatkuvan parantamisen mallin. Näin varmistetaan, että kehitys jatkuu ja organisaatio pysyy kilpailukykyisenä myös tulevaisuudessa.
Investoi kokonaisvaltaiseen uudistumiseen – luo kestävä pohja organisaatiosi menestykselle.
”Nyt asiat tehdään harkitusti – ennen kuin ryhdytään toimeen. Kaikki saivat äänensä kuuluviin kehitystyössä, ja yhteinen suunta yhdisti meitä.”
Arto Koivumaa, toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy
Tilanteet, joihin Smartti tarjoaa ratkaisun
Tehokas kehitysohjelma tarjoaa ratkaisuja moniin yritysten kohtaamiin haasteisiin ja muutostilanteisiin:
- Strategian uudistaminen ja jalkauttaminen
Ohjelma päivittää vanhentuneen tai puutteellisen strategian ja varmistaa sen konkreettisen toteutumisen kaikilla organisaation tasoilla. Se integroi myös vastuullisuuden osaksi käytännön toimintaa.
- Tavoitteiden selkeyttäminen ja viestinnän tehostaminen
Kehitysohjelma kirkastaa strategiset tavoitteet, parantaa sisäistä viestintää ja lisää henkilöstön sitoutumista.
- Modernin johtamisjärjestelmän käyttöönotto
Ohjelma tukee siirtymistä hierarkkisesta mallista osallistavaan johtamiseen ja tehostaa johdon ja henkilöstön yhteistyötä muutoksen johtamisessa. Se käynnistää ja luo systemaattisen mallin johdon ja henkilöstön yhdessä kehittämiseen.
- Työkuorman optimointi ja häiriötekijöiden vähentäminen
Kehitysohjelma virtaviivaistaa työprosesseja, selkeyttää tehtävänjakoa ja vähentää turhia keskeytyksiä mahdollistaen pitkäjänteisen kehityksen.
- Lean-kulttuurin omaksuminen
Ohjelma tukee siirtymistä ketterämpään ja osallistavampaan toimintamalliin sekä edistää jatkuvaa oppimista kaikilla organisaation tasoilla.
- Organisaation siilojen purkaminen
Kehitysohjelma parantaa tiedonkulkua ja yhteistyötä eri osastojen välillä, edistää innovaatioita ja parantaa kokonaistehokkuutta.
- Tekoälyn ja data-analytiikan hyödyntäminen
Ohjelma auttaa tunnistamaan mahdollisuuksia tekoälyn ja analytiikan käyttöönottoon sekä tukee uusien teknologioiden integrointia osaksi päivittäistä toimintaa.
- Organisaatiorakenteen ja roolien selkeyttäminen
Kehitysohjelma uudistaa organisaatiorakenteita, selkeyttää vastuunjakoa, parantaa suorituskykyä ja vahvistaa henkilöstön sitoutumista.
- Organisaation resilienssin vahvistaminen
Ohjelma kehittää mukautumiskykyä markkinamuutoksiin, luo joustavia toimintamalleja ja tukee proaktiivista toimintaa.
- Kasvun ja fuusioiden hallinta
Kehitysohjelma luo yhtenäiset prosessit ja modernit johtamisjärjestelmät, mahdollistaen tehokkaan muutoksen hallinnan ja sujuvan integraation.
- Vastuullisuuden integrointi käytäntöön
Ohjelma auttaa organisaatiota tunnistamaan ja toteuttamaan vastuullisuustavoitteitaan sekä varmistaa, että vastuullisuus on osa jokapäiväistä päätöksentekoa ja toimintaa.
SMARTTI rakentaa kestävää muutosta ja uudistaa organisaatiota kokonaisvaltaisesti. Kehitysohjelma tuottaa mitattavia tuloksia työhyvinvoinnissa, tehokkuudessa ja taloudellisessa menestyksessä. Lisäksi se luo systemaattisen mallin johdon ja henkilöstön yhdessä kehittämiseen, mikä varmistaa jatkuvan kehityksen ja avoimen vuoropuhelun eri organisaatiotasojen välillä.
Ota yhteyttä ja selvitä, miten INNOLEAN® SMARTTI voi auttaa organisaatiotasi vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin!
INNOLEAN® Työn sujuvuuden Smartti uudistaa organisaationne toimintakulttuurin kokonaisvaltaisesti. Se luo vankan perustan jatkuvalle kehitykselle ja käynnistää syvällisen muutosprosessin kohti sujuvampaa ja tehokkaampaa työarkea. Smartti tuottaa merkittäviä ja mitattavia parannuksia organisaation toimintaan pitkällä aikavälillä.
Työprosessien läpimenoaika lyheni keskimäärin 25% selkeämpien vastuiden ja virtaviivaistettujen toimintatapojen ansiosta.
Henkilöstön työtyytyväisyys parani 20% työn sujuvuuden lisääntymisen ja vaikutusmahdollisuuksien kasvun myötä.
Keskeytysten määrä väheni 30%, mikä paransi työn tuottavuutta ja laatua merkittävästi.
Turhan työn ja päällekkäisten tehtävien määrä väheni 40%, vapauttaen aikaa arvoa tuottavaan työhön.
Tiedonkulku organisaation sisällä parani 30%, mikä nopeutti päätöksentekoa ja vähensi väärinkäsityksiä.
INNOLEAN® Työn sujuvuuden Smartti luo vankan pohjan jatkuvalle toiminnan kehittämiselle. Ohjelma edellyttää organisaation sitoutumista, mutta tuottaa vastineeksi kestäviä hyötyjä kaikille tasoille. Smartti-investointi mahdollistaa jatkuvan kehityksen ja parantaa organisaation kilpailukykyä pitkällä aikavälillä.
”Kehitysohjelma haastoi meidät purkamaan vanhat siilomme ja luomaan yhtenäisen johtamisjärjestelmän. Matka ei ole helppo – se vaati meiltä kaikilta irtautumista totutuista tavoista ja aitoa sitoutumista muutokseen.”
– Marko Hottinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
”Ohjelman joustava mutta määrätietoinen lähestymistapa herätti luottamusta. Koimme, että kehittäjillä oli aito kiinnostus yrityksemme kehittämiseen, mikä näkyi positiivisena asenteena läpi koko prosessin.”
- Työntekijä, Makrum Oy
Näin saavutamme tuloksia tehokkaasti
INNOLEAN® Smartti on ainutlaatuinen, tutkimukseen perustuva kehitysohjelma, joka yhdistää strategisen suunnittelun, osallistavan kehittämisen ja jatkuvan parantamisen mallin. Mahdollistaa organisaation rakenteiden, johtamisjärjestelmien ja toimintamallien perusteellisen uudistamisen sekä strategisten muutosten pysyvän juurtumisen käytäntöön.
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi Smartin yksityiskohtaiset vaiheet
- Alkukartoitus ja tilannekuvan luominen (1-3 kk)
- Kokonaisvaltainen lähtökartoitus organisaation rakenteista, prosesseista ja johtamisjärjestelmistä
- Ensimmäinen digitaalinen henkilöstökysely nykytilan kartoittamiseksi
- Laajat johdon ja avainhenkilöiden haastattelut strategisten haasteiden tunnistamiseksi
- Yhteinen analyysityöpaja: nykytilan arviointi ja keskeisten kehitystarpeiden tunnistaminen
- Alustavan viestintäsuunnitelman laatiminen muutosprosessin tueksi
2. Osallistava kehittäminen (4-10 kk)
- 5-20 räätälöityä työpajaa eri organisaatiotasoille (4-6 h/kpl)
- Toinen digitaalinen henkilöstökysely työpajojen välissä edistymisen seuraamiseksi
- Konkreettisten kehitystoimenpiteiden yhteissuunnittelu johdon ja henkilöstön kanssa
- Uusien toimintamallien ja roolien määrittely organisaation tarpeisiin
- Väliarviointihaastattelut ja -analyysit muutosprosessin ohjaamiseksi
3. Strateginen toimintasuunnitelma (2-3 kk)
- Mitattavan tiekartan laatiminen: tarkat toimenpiteet, aikataulut ja vastuuhenkilöt
- Suunnitelman linkittäminen organisaation strategiaan pitkän tähtäimen vaikuttavuuden varmistamiseksi
- Kattavan valmennus- ja perehdytysohjelman suunnittelu uusien toimintamallien juurruttamiseksi
- Muutosviestintäsuunnitelman tarkentaminen ja käynnistäminen
- Kolmas digitaalinen henkilöstökysely muutosvalmiuden ja sitoutumisen arvioimiseksi
4. Jatkuva seuranta ja kehitys (6-12 kk)
- Säännölliset seurantapalaverit ja kehityskeskustelut eri organisaatiotasoilla
- Neljännesvuosittaiset digikyselyt ja kohdennetut haastattelut muutoksen etenemisen seuraamiseksi
- Mittareiden aktiivinen seuranta ja jatkuva arviointi tulosten varmistamiseksi
- Suunnitelmien tarkentaminen kerätyn datan ja palautteen perusteella
- Jatkuvan parantamisen mallin käyttöönotto ja juurruttaminen osaksi organisaatiokulttuuria
Kestävää kehitystä, välittömiä tuloksia – SMARTTI tie menestykseen
Smartin vaiheet
1. Alkukartoitus ja tilannekuvan luominen (1-3 kk)
- Kokonaisvaltainen lähtötilanteen analysointi
- Räätälöity henkilöstökysely ja avainhenkilöiden haastattelut
- Osallistava analyysityöpaja kehityskohteiden tunnistamiseksi
- Hyöty: Selkeä ymmärrys organisaation nykytilasta ja kehityspotentiaalista
2. Osallistava kehittäminen (4-8 kk)
- Räätälöidyt työpajat kaikille organisaatiotasoille
- Konkreettisten kehitystoimenpiteiden yhteissuunnittelu
- Uusien, tehokkaampien toimintamallien määrittely
- Hyöty: Sitoutunut henkilöstö ja räätälöidyt ratkaisut työn sujuvoittamiseksi
3. Strateginen toiminta-suunnitelma (2-3 kk)
- Mitattavan ja strategiaan linkitetyn tiekartan laatiminen
- Kattavan valmennus- ja perehdytysohjelman suunnittelu
- Tehokkaan muutosviestinnän käynnistäminen
- Hyöty: Selkeä suunnitelma kilpailukyvyn ja työhyvinvoinnin parantamiseksi
4. Jatkuva seuranta ja kehitys
- Säännölliset seurantapalaverit ja kohdennetut kyselyt
- Reaaliaikainen mittareiden seuranta ja tulosten arviointi
- Jatkuvan parantamisen mallin juurruttaminen organisaatiokulttuuriin
- Hyöty: Kestävä muutos ja jatkuva kilpailukyvyn kehittyminen
Hinnoittelu
INNOLEAN® Smartin hinnoittelu räätälöidään organisaatiosi koon, tarpeiden ja kehityshaasteiden mukaan. Tavoitteenamme on tarjota kustannustehokas ratkaisu, joka tuottaa merkittävää arvoa organisaatiollesi.
Lopullinen hinta määräytyy ohjelman laajuuden, osallistujamäärän ja muutosprosessin monimutkaisuuden perusteella.
Smartti-ohjelman arvo:
- Työn sujuvuuden paraneminen keskimäärin 25%
- Henkilöstön työtyytyväisyyden kasvu 20%
- Turhan työn väheneminen 40%
- Tiedonkulun tehostuminen 30%
Verrattuna muihin INNOLEAN®-palveluihin, Smartti tarjoaa kattavimman ja pitkäjänteisimmän kehitysohjelman. Se sopii erityisesti organisaatioille, jotka tavoittelevat perusteellista muutosta ja kestävää kilpailuetua.
Räätälöity Smartti-ohjelma sisältää aina:
- Kattavan alkukartoituksen ja tilannekuvan luomisen
- 5-30 osallistavaa työpajaa (1-6 tuntia/työpaja) eri organisaatiotasoille
- Strategisen toimintasuunnitelman uusien rakenteiden, johtamismallien ja toimintatapojen juurruttamiseksi
- Valmennus- ja perehdytysohjelman muutosten toteuttamiseksi
- Jatkuvan seurannan ja kehityksen tuen 6-12 kuukauden ajan
- Konsultoinnin jatkotoimenpiteiden suunnitteluun ja säännölliseen seurantaan
Joustava hinnoittelu
Tarjoamme mahdollisuuden muokata palvelupakettia ja sen hinnoittelua juuri teidän tarpeisiinne sopivaksi. Voimme myös keskustella osittain tuloksiin perustuvasta hinnoittelumallista, mikä osoittaa luottamuksemme palvelumme tehokkuuteen.
Pyydä tarjous organisaatiollesi sopivasta Smartti-ohjelmasta. Sovitamme työskentelyajat ja vaiheet osaksi luonnollista työarkeanne, välttäen ylimääräistä kuormitusta ja varmistaen parhaan mahdollisen arvon investoinnillenne.
TäsmäKoulutus-tuki
Kun uudistus on yrityksellenne täysin uutta, TäsmäKoulutus-tuki voi soveltua rahoitusmuodoksi. TäsmäKoulutus on tarkoitettu nykyisen henkilöstön osaamisen perusteelliseen päivittämiseen yrityksen muutostilanteissa.
Klikkaa kolmiota (►)Lisätietoa TäsmäKoulutus-rahoituksesta
TäsmäKoulutus on rahoitusmuoto, joka soveltuu erityisesti tilanteisiin, joissa yritys käy läpi merkittäviä muutoksia ja henkilöstön osaamista on päivitettävä perusteellisesti.
TäsmäKoulutuksesta:
- Tarkoitettu nykyisen henkilöstön osaamisen kehittämiseen muutostilanteissa
- Soveltuu erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille
- Myös julkinen sektori voi hyödyntää TäsmäKoulutusta
- Koulutuksen kesto vähintään 10 päivää opiskelijaa kohden
- Ei sovellu tavanomaiseen perehdytys- tai henkilöstökoulutukseen
- Voi kattaa teknologisia tai liiketoiminnallisia muutoksia, jotka vaikuttavat merkittävästi työtehtäviin
- TäsmäKoulutuksessa yrityksen osuus kustannuksista on 30-50%, ja tuen osuus on vastaavasti 70-50%. Tarkka tukiprosentti määräytyy yrityksen koon ja muiden tekijöiden perusteella.
TäsmäKoulutusta haetaan oman alueen työllisyysalueelta. Lisätietoja ja hakuohjeet löydät oman alueesi työllisyysalueen verkkosivuilta.
Ota yhteyttä saadaksesi tarkemman arvion Smartti-ohjelman kustannuksista ja sisällöstä organisaatiollenne.
Työn sujuvuuden lisäpalvelut
SMARTTI-ohjelman tueksi tarjoamme räätälöityjä lisäpalveluita, jotka varmistavat muutosten pysyvän juurtumisen ja organisaation jatkuvan kehityksen:
Klikkaa kolmiota (►)Lue lisää työn sujuvuuden lisäpalveluista
LUOTSI – Projekti- ja kehittämispäällikkö palveluna
- Pitkäjänteinen tuki kehitysprojektien läpivientiin
- Varmistaa konkreettisten tulosten saavuttamisen ja seurannan
- Toimii linkkinä johdon, henkilöstön ja ulkoisten sidosryhmien välillä
- Tukee muutosjohtamista ja uusien toimintamallien käyttöönottoa
Johdon ja henkilöstön valmennukset
- Räätälöidyt valmennusohjelmat modernin johtamisen ja Lean-ajattelun omaksumiseen
- Käytännönläheiset työpajat ja harjoitukset osallistujien tarpeiden mukaan
- Valmentavan johtamisen ja itseohjautuvuuden kehittäminen
- Tiimien yhteistyön ja vuorovaikutuksen tehostaminen
Viestinnän ja tiedonkulun kehittäminen
- Kattava muutosviestinnän suunnittelu ja toteutus
- Selkeät perehdytysmateriaalit uusiin toimintamalleihin
- Osallistavat viestintätyöpajat eri organisaatiotasoille
- Digitaalisten viestintäkanavien tehostaminen ja yhtenäistäminen
Ohjaus ja käytännön tuki
- Henkilökohtainen sparraus esihenkilöille ja avainhenkilöille
- Tiimien fasilitointi uusien toimintatapojen käyttöönotossa
- Säännölliset seurantapalaverit ja mittareiden analysointi
- Jatkuvan parantamisen kulttuurin juurruttaminen organisaatioon
Lisäpalvelumme tukevat SMARTTI-ohjelman tavoitteita ja varmistavat, että kehitystyö jatkuu johdonmukaisesti myös varsinaisen ohjelman päätyttyä. Räätälöimme palvelut organisaatiosi yksilöllisten tarpeiden mukaan, jotta saavutetaan parhaat mahdolliset tulokset työn sujuvuuden ja tehokkuuden parantamisessa.
Usein kysytyt kysymykset
Klikkaa kolmiota (►) Usein kysytyt kysymykset SMARTTI-palvelusta
► Kuinka kauan SMARTTI-projekti tyypillisesti kestää?
SMARTTI-ohjelma kestää yleensä 12–24 kuukautta, riippuen organisaation koosta ja kehitystarpeista. Räätälöimme ohjelman keston ja sisällön vastaamaan organisaationne yksilöllisiä tavoitteita.
► Miten SMARTTI eroaa lyhyemmistä kehitysprojekteista?
SMARTTI on kokonaisvaltainen kehitysohjelma, joka uudistaa organisaation rakenteita, johtamisjärjestelmiä ja toimintamalleja pitkäjänteisesti. Se ei ole vain yksittäinen projekti, vaan luo pysyvän muutoksen ja jatkuvan kehittymisen kulttuurin.
► Kuinka paljon SMARTTI vaatii resursseja organisaatioltamme?
Pyrimme minimoimaan häiriöt päivittäiseen työhön. Alkuvaiheessa tarvitsemme aikaa avainhenkilöiden haastatteluihin ja yhteiseen analyysityöpajaan. Tämän jälkeen työpajat ja kehitystoimet integroidaan osaksi normaalia työarkea. Varmistamme, että kehitystyö ei kuormita liikaa arjen toimintaa.
► Miten varmistetaan, että kehitystyö jatkuu ohjelman päätyttyä?
SMARTTI-ohjelmaan kuuluu jatkuvan parantamisen mallin rakentaminen ja juurruttaminen osaksi organisaatiokulttuuria. Tarjoamme myös seurantaa ja tukea 6-12 kuukauden ajan varmistaaksemme, että uudet toimintamallit vakiintuvat käytäntöön.
► Mitä jos organisaatiomme tilanne muuttuu merkittävästi projektin aikana?
SMARTTI-ohjelmaan kuuluu jatkuvan parantamisen mallin rakentaminen ja juurruttaminen osaksi organisaatiokulttuuria. Tarjoamme myös seurantaa ja tukea 6-12 kuukauden ajan varmistaaksemme, että uudet toimintamallit vakiintuvat käytäntöön. Se takaa, että organisaationne kehitys jatkuu johdonmukaisesti.
► Miten SMARTTI-ohjelman tuloksia mitataan?
Määrittelemme yhdessä organisaationne kanssa selkeät, mitattavat tavoitteet ohjelman alussa. Seuraamme edistymistä säännöllisesti sekä kvantitatiivisilla mittareilla että laadullisilla arvioinneilla, mukaan lukien henkilöstökyselyt ja avainlukujen seuranta.
► Soveltuuko SMARTTI erikokoisille organisaatioille?
Kyllä, SMARTTI soveltuu kaikenkokoisille organisaatioille. Räätälöimme ohjelman laajuuden ja sisällön organisaation koon ja tarpeiden mukaan. Pienille yrityksille tarjoamme tiivistetyn version kriittisimpiin kehityskohteisiin, kun taas suurille organisaatioille voimme toteuttaa laajan, useita yksiköitä kattavan ohjelman.
► Kuinka paljon SMARTTI-ohjelma maksaa?
Hinnoittelu räätälöidään organisaatiosi koon, tarpeiden ja kehityshaasteiden mukaan. Yleisesti pienille yrityksille: 10 000 € – 30 000 €, keskisuurille yrityksille hinta on 30 000 € – 80 000 €, ja suurille organisaatioille 80 000 € – 200 000 €.
Pyydä tarjous saadaksesi tarkan hinnan ja räätälöidyn ehdotuksen organisaatiollesi. Hinnoittelu perustuu ohjelman laajuuteen, osallistujamäärään ja muutosprosessin monimutkaisuuteen.
Ota ensimmäinen askel kohti kokonaisvaltaista organisaatiouudistusta
INNOLEAN® SMARTTI tarjoaa perusteellisen ja pitkäjänteisen tavan uudistaa organisaatiosi rakenteita, johtamisjärjestelmiä ja toimintamalleja. Vie kehitystyönne uudelle tasolle ja varmista, että strategiset muutokset juurtuvat pysyvästi osaksi organisaatiosi kulttuuria ja päivittäistä toimintaa
Kysy lisää tai varaa maksuton 60 minuutin kartoitus – selvitetään yhdessä, miten SMARTTI voi auttaa organisaatiotasi saavuttamaan kestävää menestystä!
Ota yhteyttä ja tee organisaatiostasi tulevaisuuden edelläkävijä!
Asiakaskokemuksia Smartista
”Kolmivuotinen kehitysohjelma oli intensiivinen matka kohti tehokkaampaa liiketoimintaa ja yhtenäisempää työyhteisöä. Ohjelma auttoi meitä yhdistämään eri toimipisteidemme vahvuudet ja luomaan yhtenäisen toimintamallin. Henkilöstön sitoutuminen kasvoi heidän päästessään vaikuttamaan muutoksiin. Tuloksena näimme parannusta asiakastyytyväisyydessä, henkilöstön pysyvyydessä ja liikevaihdossa. Olemme nyt ketterämpi ja kilpailukykyisempi, valmiina jatkamaan kehitystyötä itsenäisesti.”
– Juha Kasurinen, toimitusjohtaja, Tuccabaja Company
”SMARTTI-kehitysohjelma auttoi meitä purkamaan vanhat siilot ja luomaan yhtenäisen johtamisjärjestelmän, joka yhdistää johdon ja henkilöstön näkemykset. Yhteinen analyysityöpaja paljasti kriittiset pullonkaulat, joiden pohjalta rakensimme uudet toimintamallit, mikä selkeytti päätöksentekoa ja paransi viestintää. ”
Marko Hottinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
”Kehitysohjelman myötä uudistimme johtamistamme yhdessä, mikä toi meidät lähemmäs yhteistä tavoitetta. Johtoryhmämme sitoutuminen ja yhteistyö loivat perustan, jolla pystyimme muuttamaan toimintatapamme konkreettisiksi teoiksi. Päätöksentekomme tehostui ja työilmapiiri parani, mikä näkyy selvästi toiminnassa. Vaikka työ on vasta alussa, näemme jo positiivisia muutoksia sekä päivittäisessä toiminnassamme että kyvyssämme vastata toimintaympäristön haasteisiin. Tiedostamme, että todellinen muutos vaatii pitkäjänteistä työtä, mutta olemme nyt oikealla polulla kohti jatkuvaa parantamista.”
Jaakko Pukkinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan ja Pietarsaaren alueen pelastuslaitos
”Ohjelma toi Makrumille sujuvampaa toimintaa aina lattiatasolta johtoportaaseen asti. Ninan kanssa työskentely oli helppoa ja tehokasta. Hänen pitkä kokemuksensa, vahva kehitysosaamisensa ja erinomaiset kommunikointitaitonsa auttoivat saamaan koko henkilöstön mukaan kehitystyöhön. Nina osasi tuoda esiin parhaat puolet jokaisesta työntekijästä ja loi onnistumisen kokemuksia läpi organisaation.
Kehitysohjelma oli kokonaisvaltainen muutos kohti tehokkaampaa ja yhtenäisempää työyhteisöä. Hyödynsimme prosessissa myös TäsmäKoulutus-tukea, mikä mahdollisti entistä syvällisemmän ja laajemman osaamisen kehittämisen. Suosittelen lämpimästi kehitysohjelmaa kaikille yrityksille, jotka haluavat aidosti kehittää toimintaansa ja investoida henkilöstönsä osaamiseen.”
– Joosia Miettinen, omistaja, Makrum Oy
”Kehitysohjelma oli kuin selkeä kompassi, joka ohjasi meidät kohti parempaa toimintaa. Se auttoi meitä ymmärtämään, miten monimuotoinen organisaatiomme toimii ja korosti, että jokaisen panos on tärkeä. Prosessi oli inspiroiva ja käytännönläheinen, mikä sai meidät innostumaan yhteisestä kehityksestä. Henkilöstön sitoutuneisuus kasvoi merkittävästi, ja se näkyy päivittäisessä toiminnassamme parempana yhteistyönä ja tehokkaampana ongelmanratkaisuna.”
– Marika Ravelin, palvelupäällikkö, Eduro-säätiö
”Nina osasi innostaa ja saada meidät uskomaan, että voimme parantaa. Hänen johtajuutensa ja kyvykkyytensä saada kaikki mukaan olivat ratkaisevia – saimme aikaan konkreettisia parannuksia, jotka nostivat tiimihenkeä ja työilmapiiriä. Organisaatiomme työilmapiiri parani merkittävästi, mikä näkyy päivittäisessä toiminnassamme. Erityisesti arvostamme sitä, miten SMARTTI auttoi meitä tunnistamaan ja hyödyntämään sisäisiä vahvuuksiamme, mikä on johtanut innovatiivisempaan ja ketterämpään toimintakulttuuriin.”
– Marno Miettinen, toimitusjohtaja, Makrum Oy
”Kehitysprosessin myötä työilmapiiri on parantunut huomattavasti. Avoin kommunikaatio ja yhteiset tavoitteet ovat lisänneet yhteishenkeä ja työmotivaatiota.
On hienoa, että meidän mielipiteitämme kuunneltiin ja ideoitamme otettiin käyttöön. Tuntuu, että voimme oikeasti vaikuttaa työpaikkamme kehittämiseen.”
Työntekijä, Akkoy Service Oy
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767