Johtamisen Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
Johtamisen Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut henkilöstön kanssa.
Johtamisen Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
Johtamisen Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma johtamisen muutokseen.
Tehokas johtoryhmä → Selkeyttä, vaikuttavuutta ja yhteistyötä.
Saavuta parempaa työelämää
Rakenna menestyvä johtamiskulttuuri
Kaipaatko organisaatioosi selkeitä rakenteita, tehokkaampaa päätöksentekoa ja systemaattista johtamisjärjestelmää? INNOLEAN® Smartti on kokonaisvaltainen ratkaisu näihin haasteisiin. Laaja ja strateginen kehitysohjelma ei vain korjaa ongelmia, vaan uudistaa organisaatiosi rakenteet, johtamisjärjestelmät ja toimintamallit kestävällä tavalla.
Smartti-ohjelman avulla:
- Selkeytät organisaation rakenteita ja johtamisjärjestelmiä
- Yhtenäistät johtamiskäytännöt koko organisaatiossa
- Vahvistat osallistavaa ja valmentavaa johtamiskulttuuria
- Tehostat päätöksentekoa ja vähennät esihenkilöiden kuormitusta
- Luot systemaattisen mallin jatkuvalle kehittämiselle
INNOLEAN® Smartti ei ole vain koulutus, vaan pitkäjänteinen kehitysohjelma, joka rakentaa johtamisen systemaattista mallia organisaatiosi jatkuvaan kehittämiseen.
Ota askel kohti menestyvää johtamiskulttuuria – varaa maksuton kartoitus ja aloita organisaatiosi uudistuminen jo tänään!
Tulostakuu – Varma investointi vastuulliseen johtamiseen
Proinno sitoutuu tuottamaan konkreettisia ja mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin. Tulostakuumme kattaa kaikki vastuullisen johtamisen palvelumme, kun sovitut ehdot täyttyvät.
Klikkaa kolmiota (►) Lue miten takuu toimii
Tulostakuu kattaa kaikki vastuullisen johtamisen palvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
- Selkeä lähtötilannekartoitus: Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset vastuullisuushaasteet ja johtamisen kehityskohteet.
- Yhteiset ratkaisut: Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka tukevat vastuullisen johtamisen kehittämistä.
- Johto ja henkilöstö sitoutuvat: Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
- Resurssien varmistaminen: Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit vastuullisen johtamisen kehittämiseen. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.
Takuulupaus
- Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.
- Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
Kenelle johtamisen Smartti sopii?
INNOLEAN® Johtamisen Smartti on suunniteltu organisaatioille, jotka haluavat tehdä pitkäjänteistä työtä johtamiskulttuurinsa kehittämiseksi. Palvelu sopii erityisesti:
- Organisaatioille, jotka ovat merkittävässä muutostilanteessa (esim. fuusio, rakennemuutos, strategian uudistaminen) ja tarvitsevat tukea muutoksen johtamiseen.
- Yrityksille, jotka haluavat siirtyä perinteisestä, hierarkkisesta johtamismallista moderniin, osallistavaan ja valmentavaan johtamiskulttuuriin.
- Johtoryhmille, jotka haluavat rakentaa kestävän ja yhtenäisen johtamismallin, joka perustuu henkilöstön osallistamiseen ja yhteiskehittämiseen.
- Esihenkilöille, jotka kaipaavat systemaattista tukea ja työkaluja pitkäjänteiseen johtamisen kehittämiseen ja henkilöstön voimaannuttamiseen.
- Organisaatioille, jotka tavoittelevat kokonaisvaltaista johtamiskulttuurin muutosta ja strategian tehokkaampaa jalkauttamista yhdessä henkilöstön kanssa.
- Yrityksille, jotka haluavat luoda vahvan pohjan jatkuvalle kehittymiselle ja innovaatioille osallistavan johtamisen kautta.
- Kasvuyrityksille, jotka tarvitsevat skaalautuvan ja joustavan johtamisjärjestelmän tukemaan pitkän aikavälin kasvua ja kehitystä muuttuvassa toimintaympäristössä.
Jos tavoitteenasi on rakentaa kestävä ja jatkuvasti kehittyvä johtamismalli, joka perustuu yhteistyöhön henkilöstön kanssa ja tukee organisaatiosi pitkän aikavälin menestystä muuttuvassa maailmassa, INNOLEAN® Johtamisen Smartti on juuri sinulle.
Miksi valita INNOLEAN® Johtamisen Smartti?
INNOLEAN® Johtamisen Smartti on kokonaisvaltainen ratkaisu organisaatioille, jotka haluavat uudistaa johtamiskulttuuriaan ja parantaa suorituskykyään pitkällä aikavälillä. Tässä syyt, miksi Smartti on investointi tulevaisuuteen:
Kestävä muutos, ei pikakorjauksia
Smartti ei ole vain yksittäinen koulutus tai lyhyt projekti. Se on pitkäjänteinen kehitysohjelma, joka juurruttaa uudet toimintamallit osaksi organisaation arkea. Tavoitteena on rakentaa jatkuvasti kehittyvä johtamismalli, joka tukee organisaation menestystä vuosiksi eteenpäin.
- Kokonaisvaltainen lähestymistapa
Smartti kattaa kaikki johtamisen osa-alueet: - Rakenteiden ja johtamisjärjestelmien uudistaminen
- Päätöksentekoprosessien tehostaminen
- Esihenkilöiden valmentaminen ja tukeminen
- Henkilöstön osallistaminen ja sitouttaminen
Mitattavat tulokset
Smartti-ohjelman vaikutukset näkyvät konkreettisesti:
- Strategian toteutuminen nopeutuu jopa 50%
- Esihenkilöiden työtyytyväisyys kasvaa keskimäärin 30%
- Päätöksenteon tehostuminen tuo merkittäviä kustannussäästöjä
Räätälöity ratkaisu
Jokainen Smartti-ohjelma räätälöidään organisaation yksilöllisiin tarpeisiin. Kattava alkukartoitus ja jatkuva seuranta varmistavat, että kehitystoimenpiteet kohdistuvat juuri niihin alueisiin, joissa niitä eniten tarvitaan.
Osallistava prosessi
Smartti ei ole ylhäältä alas saneltu muutos, vaan osallistava prosessi. Henkilöstö ja johto työskentelevät yhdessä uusien toimintamallien luomiseksi, mikä varmistaa sitoutumisen ja muutosten juurtumisen.
Lean-johtamisen periaatteet
Smartti hyödyntää lean-johtamisen ja modernin johtamisen parhaita käytäntöjä, mikä auttaa eliminoimaan hukkaa, tehostamaan prosesseja ja parantamaan jatkuvasti toimintaa.
Asiantunteva tuki
Saat tueksesi kokeneet INNOLEAN®-valmentajat, jotka ohjaavat prosessia ja varmistavat, että kehitys etenee suunnitelman mukaisesti.
Jatkuvan kehittymisen malli
Smartti ei pääty projektin loppumiseen. Se rakentaa organisaatioosi jatkuvan kehittymisen mallin, joka ylläpitää muutoskykyä ja kilpailuetua myös tulevaisuudessa.
Investoimalla INNOLEAN® Johtamisen Smarttiin, investoit organisaatiosi tulevaisuuteen. Rakennat vahvan perustan, joka kantaa läpi muuttuvan toimintaympäristön haasteiden ja mahdollistaa kestävän menestyksen.
Ota askel kohti tehokkaampaa, osallistavampaa ja tuloksellisempaa johtamiskulttuuria – valitse INNOLEAN® Johtamisen Smartti.
”Esihenkilöiden vertaistuen mallin käyttöönotto vähensi yksin työskentelyn kuormitusta ja lisäsi työtyytyväisyyttä. Tämä on ollut meille merkittävä askel kohti hyvinvoivaa ja tehokasta työyhteisöä.”
Tilanteet, joihin johtamisen Smartti tarjoaa ratkaisun
INNOLEAN® Johtamisen Smartti on suunniteltu vastaamaan monipuolisesti organisaatioiden kohtaamiin johtamishaasteisiin. Tässä on esimerkkejä tilanteista, joihin Smartti tarjoaa ratkaisuja:
Organisaation laajamittainen muutostilanne
- Fuusiot, rakennemuutokset tai strategian uudistaminen
- Siirtymä perinteisestä hierarkkisesta johtamismallista moderniin osallistavaan johtamiskulttuuriin
- Digitalisaation tuomat muutokset työtapoihin ja prosesseihin
Johtamiskulttuurin uudistaminen
- Tarve siirtyä autoritäärisestä johtamisesta osallistavaan ja valmentavaan johtamiseen
- Päätöksenteon hajauttaminen ja henkilöstön voimaannuttaminen
- Esihenkilöiden tukeminen uuden johtamismallin omaksumisessa
Etä- ja hybridityön johtamisen haasteet
- Yhteisöllisyyden ja tiimien yhteenkuuluvuuden ylläpitäminen hajautetussa työympäristössä
- Tehokkaan viestinnän ja yhteistyön varmistaminen eri sijainneissa
Työhyvinvoinnin ja työn merkityksellisyyden korostaminen
- Työuupumuksen ehkäisy ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukeminen
- Työn ja vapaa-ajan tasapainon edistäminen joustavassa työympäristössä
Innovaatiokulttuurin ja kilpailukyvyn vahvistaminen
- Innovatiivisen ajattelun edistäminen koko organisaatiossa
- Nopean kokeilun ja epäonnistumisista oppimisen kulttuurin rakentaminen
Osaamisen kehittäminen ja tulevaisuuden taitojen varmistaminen
- Jatkuvan oppimisen kulttuurin luominen muuttuvassa liiketoimintaympäristössä
- Hiljaisen tiedon siirtäminen sukupolvelta toiselle
Päätöksenteon tehostaminen ja vastuiden selkeyttäminen
- Päätöksentekoprosessien nopeuttaminen ja ketteröittäminen
- Selkeiden roolien ja vastuiden määrittely organisaatiossa
Kestävän kehityksen ja vastuullisuuden integroiminen johtamiseen
- Vastuullisen johtajuuden periaatteiden juurruttaminen organisaatiokulttuuriin
- Pitkän aikavälin arvonluonnin ja lyhyen aikavälin tulostavoitteiden tasapainottaminen
Smartti tarjoaa kokonaisvaltaisen lähestymistavan näihin haasteisiin, auttaa organisaatioita rakentamaan kestävää ja osallistavaa johtamiskulttuuria, joka vastaa nykypäivän ja tulevaisuuden vaatimuksiin.
Hyödyt ja konkreettiset tulokset
INNOLEAN® Johtamisen Smartti uudistaa organisaationne johtamiskulttuurin kokonaisvaltaisesti. Se luo vankan perustan jatkuvalle kehitykselle ja käynnistää syvällisen muutosprosessin kohti osallistavampaa ja tehokkaampaa johtamista. Smartti tuottaa merkittäviä ja mitattavia parannuksia organisaation toimintaan pitkällä aikavälillä.
Esihenkilöiden ajankäyttö tehostui, kun turhat palaverit karsittiin ja päätöksentekoprosesseja selkeytettiin.
Henkilöstön sitoutuminen ja motivaatio paranivat merkittävästi osallistavan johtamiskulttuurin ansiosta.
Johdon ja esihenkilöiden välinen viestintä tehostui 25%. Se nopeutti strategisten päätösten juurtumista organisaatiossa.
Esihenkilöiden ajankäyttö henkilöstön valmentamiseen ja kehittämiseen lisääntyi 20%. Se paransi tiimien suorituskykyä keskimäärin 15%.
INNOLEAN® Smartti luo vankan pohjan jatkuvalle johtamisen kehittämiselle. Ohjelma edellyttää organisaation sitoutumista, mutta tuottaa vastineeksi kestäviä hyötyjä kaikille tasoille. Smartti-investointi mahdollistaa jatkuvan kehityksen ja parantaa organisaation kilpailukykyä pitkällä aikavälillä.
”Tekoälyn käyttöönotto johtamisessa mullisti päätöksentekoprosessimme. Päätökset syntyvät nopeammin ja toteutuvat tehokkaammin. Johtamiskulttuurimme on muuttunut merkittävästi ketterämmäksi ja tietoon perustuvaksi.”
”Proinno auttoi meitä tunnistamaan ja poistamaan turhaa työtä. Säästimme aikaa ja resursseja, mikä näkyy parempana asiakaspalveluna ja henkilöstön jaksamisena. Konkreettiset tulokset yllättivät positiivisesti.”
Näin saavutamme kestäviä tuloksia tehokkaasti
INNOLEAN® Johtamisen Smartti etenee neljässä perusteellisessa vaiheessa, varmistaen että johtamisen kehitys tuottaa pitkäkestoisia ja kokonaisvaltaisia tuloksia:
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi yksityiskohtainen vaiheiden sisältö
1. Nykytilan analyysi ja tavoitteiden määrittely
- Johtamiskäytäntöjen ja -kulttuurin arviointi: Kartoitamme kattavasti organisaationne johtamiskäytännöt, -prosessit ja -kulttuurin eri tasoilla.
- Päätöksentekorakenteiden analyysi: Selvitämme, miten päätökset syntyvät, kuka niitä tekee ja miten tieto kulkee organisaatiossa.
- Esihenkilöiden haasteiden tunnistaminen: Haastattelemme esihenkilöitä heidän arjestaan, haasteistaan ja kehitystarpeistaan.
- Henkilöstökysely johtamiskokemuksesta: Keräämme henkilöstön kokemuksia johtamisesta, työilmapiiristä ja kehitysehdotuksista.
- SMART-tavoitteiden määrittely: Asetamme yhdessä johdon kanssa selkeät, mitattavat ja realistiset tavoitteet johtamisen kehittämiselle.
2. Osallistavat työpajat ja kehittämismallit
- Johtamistyöpajat eri kohderyhmille: Järjestämme osallistavia työpajoja johdolle, esihenkilöille ja henkilöstölle.
- Ratkaisukeskeiset menetelmät: Hyödynnämme työpajoissa ratkaisukeskeisiä menetelmiä, kuten Lean-periaatteita, prosessien virtaviivaistamista ja parhaiden käytäntöjen tunnistamista.
- Yhteisten toimintamallien luominen: Kehitämme yhdessä uusia toimintamalleja, jotka edistävät osallistavaa johtamista, avointa viestintää ja tehokasta päätöksentekoa.
- Testaus ja pilotointi: Testaamme ja pilotoimme uusia toimintamalleja käytännössä, jotta ne varmasti toimivat organisaation arjessa.
3. Pilotointi ja käytäntöön vieminen
- Uusien johtamiskäytäntöjen jalkauttaminen: Jalkautamme uudet johtamiskäytännöt organisaatioon koulutusten, valmennusten ja viestinnän avulla.
- Esihenkilöiden valmennus: Tarjoamme esihenkilöille yksilöllistä valmennusta ja tukea uusien johtamiskäytäntöjen omaksumiseen.
- Muutosagenttien koulutus: Koulutamme muutosagentteja, jotka tukevat muutosta omissa tiimeissään ja yksiköissään.
- Seuranta ja tuki: Seuraamme muutoksen etenemistä ja tarjoamme tarvittaessa lisätukea ja -valmennusta.
4. Seuranta ja jatkuvan kehittämisen malli
- Vaikuttavuuden mittaaminen: Mittaamme säännöllisesti kehitystoimenpiteiden vaikuttavuutta henkilöstökyselyillä, haastatteluilla ja data-analyysillä.
- Tulosten analysointi ja arviointi: Analysoimme tuloksia ja arvioimme, miten hyvin olemme saavuttaneet asetetut tavoitteet.
- Jatkuvan kehittämisen mallin luominen: Kehitämme organisaatioon jatkuvan kehittämisen mallin, joka varmistaa, että johtamista kehitetään jatkuvasti ja systemaattisesti.
- Uudistettu johtamiskulttuuri osaksi arkea: Varmistamme, että uusi johtamiskulttuuri juurtuu osaksi organisaation arkea ja tukee sen pitkän aikavälin menestystä.
INNOLEAN® Johtamisen Smartti räätälöidään vastaamaan organisaationne strategisia tavoitteita ja johtamisen kokonaisvaltaisia kehitystarpeita. Ohjelma keskittyy luomaan kestävän pohjan jatkuvalle johtamisen kehittämiselle ja varmistaa, että muutokset juurtuvat syvälle organisaatiokulttuuriin.
Investoi kokonaisvaltaiseen johtamisen kehittämiseen – luo kestävä pohja organisaatiosi menestykselle ja jatkuvalle uudistumiselle.
Miten palvelu etenee?
INNOLEAN® Johtamisen Smartti etenee neljässä perusteellisessa vaiheessa, varmistaen että johtamisen kehitys tuottaa pitkäkestoisia ja kokonaisvaltaisia tuloksia:
1. Nykytilan analyysi ja tavoitteiden määrittely
- Johtamiskäytäntöjen ja -kulttuurin arviointi
- Päätöksentekorakenteiden analyysi
- Esihenkilöiden haasteiden tunnistaminen
- Henkilöstökysely johtamiskokemuksesta
- SMART-tavoitteiden määrittely
2. Osallistavat työpajat ja kehittämismallit
- Johtamistyöpajat eri kohderyhmille
- Ratkaisukeskeiset menetelmät Lean periaatteiden pohjalta
- Yhteisten toimintamallien luominen
- Testaus ja pilotointi
3. Pilotointi ja käytäntöön vieminen
- Uusien johtamiskäytäntöjen jalkauttaminen
- Esihenkilöiden valmennus
- Muutosagenttien koulutus
- Seuranta ja tuki
4. Seuranta ja jatkuvan kehittämisen malli
- Vaikuttavuuden mittaaminen
- Tulosten analysointi ja arviointi
- Jatkuvan kehittämisen mallin luominen
- Uudistettu johtamiskulttuuri osaksi arkea
INNOLEAN® Johtamisen Smartti räätälöidään vastaamaan organisaationne strategisia tavoitteita ja johtamisen kokonaisvaltaisia kehitystarpeita. Ohjelma keskittyy luomaan kestävän pohjan jatkuvalle johtamisen kehittämiselle ja varmistaa, että muutokset juurtuvat syvälle organisaatiokulttuuriin.
INNOLEAN® Smartin keskeinen ero muihin kehitysprojekteihin on sen kokonaisvaltaisuus ja pitkäjänteisyys. Smartti on strateginen investointi, joka varmistaa jatkuvan kehittymisen ja kilpailukyvyn.
Investoi kokonaisvaltaiseen johtamisen kehittämiseen – luo kestävä pohja organisaatiosi menestykselle ja jatkuvalle uudistumiselle.
Hinnoittelu
INNOLEAN® Johtamisen Smartti -ohjelman hinta räätälöidään vastaamaan organisaationne yksilöllisiä tarpeita ja tavoitteita. Hinnoittelu perustuu ohjelman laajuuteen, osallistujamäärään ja valittaviin lisäpalveluihin.
Klikkaa kolmiota (►) Lue mitä räätälöity paketti voi sisältää esimerkiksi:
Räätälöity paketti voi sisältää esimerkiksi:
- Kokonaisvaltaisen johtamisen analyysin ja tilannekuvan
- Johdon, esihenkilöiden ja henkilöstön haastattelut
- Laajan henkilöstökyselyn johtamiskulttuurista ja kehitystarpeista
- Strategisen työpajan johdolle
2. Osallistavia johtamisen kehitystyöpajoja (6-12 kk)
- Lean-johtamisen periaatteiden ja työkalujen käyttöönoton
- Kattavan johtamisen mittariston luomisen
- Strategisen johtamisen muutossuunnitelman
Juurruttamissuunnitelman uudelle johtamiskulttuurille
- Muutosjohtamisen strategian organisaation sitouttamiseksi
- Käytäntöön viennin tuen ja laajan kick-off tilaisuuden
- Valmennusohjelman johdolle ja esihenkilöille
- Digitaalisen tukimateriaalin
- Muutosagenttien ja vertaisvalmentajien koulutusohjelman
- Säännölliset seurantatapaamiset ja vaikuttavuuden arvioinnin
Jatkuvan parantamisen mallin integroinnin osaksi johtamisjärjestelmää
- Vuosittaisen johtamisen auditoinnin ja kehityssuunnitelman päivityksen
Investoi kokonaisvaltaiseen johtamisen kehittämiseen – luo kestävä pohja organisaatiosi menestykselle ja jatkuvalle uudistumiselle!
Ota yhteyttä, niin kartoitamme tarpeenne ja rakennamme yhdessä teille sopivan Smartti-ohjelman!
Johtamisen kehittämisen lisäpalvelut
INNOLEAN® Johtamisen Smartti -ohjelman tueksi tarjoamme kattavia lisäpalveluita, jotka varmistavat, että johtamisen kehitys juurtuu pysyvästi organisaatioon ja tukee jatkuvaa parantamista.
Klikkaa kolmiota (►) Lue lisää Johtamisen kehittämisen lisäpalvelut
- Yksilö- ja ryhmävalmennus: Johdon ja avainhenkilöiden yksilöllinen tuki muutoksessa.
- Muutosagenttikoulutus: Henkilöstön valmentaminen muutoksen läpivientiin.
- Johtamisen mittariston kehittäminen: Räätälöidyt mittarit johtamisen vaikuttavuuden seurantaan.
- Digitaalinen oppimisympäristö: Interaktiiviset materiaalit ja työkalut johtamisen kehittämisen tueksi.
- Johtamiskulttuurin auditointi: Säännöllinen arviointi johtamisen tilasta ja kehityskohteista.
- Viestintästrategia: Tukee johtamisen muutoksen viestintää organisaatiossa.
- Esihenkilöiden sertifiointiohjelma: Esihenkilöille suunnattu valmennusohjelma, jossa osaamisen kehittämistä mitataan ja arvioidaan.
- Sparraus ja mentorointi johtoryhmälle: Tukea strategisten päätösten tekemiseen.
- Tiimivalmennus: Parantaa yhteistyötä, tavoitteellisuutta ja suorituskykyä.
- Tehokas johtoryhmä -valmennus
- Työpajojen fasilitointi: Mahdollistaa ulkopuolisen asiantuntijan näkemykset ja tehokkaan etenemisen.
- 360-arvioinnit: Esihenkilöiden ja johdon henkilökohtaisen kehityksen tukeminen.
- Työhyvinvoinnin kartoitukset ja toimenpiteet: Kokonaisvaltainen lähestymistapa työhyvinvoinnin kehittämiseen.
- Muutostuki: Tukea muutoksen viestimiseen.
- Lean valmennukset: Yksilöiden ja tiimien valmiuksien kehittäminen tunnistamaan ja poistamaan hukkia.
- Toimintamallien mallintaminen: Selkeät toimintamallit ja prosessit.
- Roolien ja vastuiden määrittely: Selkeytetään ja linjataan rooleja ja vastuita, sekä varmistetaan paras mahdollinen osaaminen ja motivaatio.
- ”Takaisin töihin” –tuki: Työntekijän tueminen takaisin työhön.
Ota yhteyttä, niin keskustellaan, mitkä lisäpalvelut tukevat parhaiten teidän organisaationne johtamisen kehittämistä!
Usein kysytyt kysymykset (UKK)
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi usein kysytyt kysymykset ja vastaukset
► Miten Smartti eroaa muista johtamiskoulutuksista?
Smartti ei ole pelkkä koulutus, vaan kokonaisvaltainen kehitysohjelma, joka pureutuu syvälle organisaation johtamiskulttuuriin. Sen sijaan, että tarjoaisimme irrallisia työkaluja, rakennamme yhdessä kanssanne kestävän johtamismallin, joka tukee strategian toteutumista ja henkilöstön hyvinvointia pitkällä aikavälillä.
► Onko Smartti liian iso investointi meidän organisaatiolle?
Ymmärrämme, että kokonaisvaltainen kehitysohjelma vaatii panostusta. Smartti on kuitenkin strateginen investointi, joka maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti. Parantunut päätöksenteko, sitoutuneempi henkilöstö ja tehokkaammat prosessit tuovat merkittäviä säästöjä ja lisäävät kilpailukykyä. Tarjoamme myös joustavia maksuehtoja ja räätälöityjä paketteja, jotka sopivat eri kokoisten organisaatioiden budjettiin.
► Meillä on jo käynnissä muita kehitysprojekteja. Sopisiko Smartti niiden kanssa yhteen?
Smartti voidaan integroida osaksi muita kehitysprojekteja. Kokonaisvaltaisena ohjelmana se usein tukee ja tehostaa muiden projektien onnistumista. Voimme kartoittaa nykyiset projektinne ja suunnitella Smartin toteutuksen siten, että se tukee ja täydentää niitä parhaalla mahdollisella tavalla.
► Kuinka voimme varmistaa, että Smartti tuottaa konkreettisia tuloksia?
Tulosten mittaaminen on meille ensiarvoisen tärkeää. Asetamme yhdessä kanssanne selkeät, mitattavat tavoitteet ja seuraamme niiden toteutumista koko ohjelman ajan. Käytämme monipuolisia mittareita (esim. henkilöstökyselyt, data-analyysi, taloudelliset tunnusluvut) varmistaaksemme, että saavutatte halutut tulokset.
► Mitä tapahtuu ohjelman päätyttyä?
Smartti ei ole kertaluonteinen projekti, vaan se luo perustan jatkuvalle kehittämiselle. Tarjoamme ohjelman jälkeen jatkuvan tuen ja valmennuksen varmistaaksemme, että uusi johtamismalli juurtuu osaksi organisaation arkea. Voimme myös auttaa luomaan sisäisiä mekanismeja, jotka tukevat jatkuvaa parantamista ja oppimista.
► Onko Smartti liian teoreettinen? Miten varmistetaan, että uudet opit juurtuvat käytäntöön?
Smartti on erittäin käytännönläheinen ohjelma. Painotamme vahvasti osallistavia työpajoja, joissa kehitämme yhdessä kanssanne konkreettisia toimintamalleja ja ratkaisuja. Juurtumista tuetaan valmennuksella, muutosagenttien koulutuksella ja digitaalisilla tukimateriaaleilla. Seuraamme myös aktiivisesti muutosten etenemistä ja tarjoamme lisätukea tarvittaessa.
INNOLEAN® Johtamisen Smartti tarjoaa kokonaisvaltaisen ja kestävän tavan uudistaa organisaationne johtamiskulttuuria. Vie johtamisen kehitystyönne uudelle tasolle ja varmista pitkäaikainen menestys ja kilpailukyky.
Ota ensimmäinen askel kohti osallistavampaa ja tuloksellisempaa johtamista – Kysy lisää tai varaa maksuton kartoitus!
Mitä asiakkaamme sanovat?
”Johtamisen kehittämisohjelma Vastuuremontissa valoi perustan tulevaisuudelle. Nyt tiedämme, miten johdamme ja kehitämme osallisuutta jatkossa.”
– Niko Harmaala, toimitusjohtaja, Vastuuremontti Oy
”Kehitysohjelman avulla saimme johtamisen kehittämiselle selkeän suunnan, ja ohjelma vietiin vaikuttavasti käytäntöön. Uutta, osallistavaa johtamismallia juurrutetaan organisaatioomme, mikä näkyy parempana yhteistyönä ja sitoutumisena.
”
– Marko Hottinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
”Kehitysohjelman myötä olemme kehittyneet valtavasti yksilöinä ja organisaationa. Saimme käytännönläheistä apua muutosten toteuttamiseen. Se on ollut ratkaisevaa kehitystyömme onnistumiselle.”
– Jukka Kangasvieri, Pelastuspäällikkö, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
”Kehitysohjelma auttoi meitä yhtenäistämään työnjohdon käytäntöjä ja selkeyttämään vastuunjakoa. Loimme toimintamallit, jotka tukevat työnjohtoa päivittäisessä työssä ja varmistavat johdonmukaisen päätöksenteon. Tällä vähennettiin työkuormaa ja lisättiin tehokkuutta merkittävästi.”
– Arto Koivumaa, toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy
”Kehitysohjelma uudisti johtamismallimme hierarkkisesta lähestymistavasta prosessijohtamiseen. Nyt ymmärrämme paremmin omat roolit ja vastuut, joka on poistanut päällekkäisyyksiä ja vapauttanut resursseja sinne, missä niitä eniten tarvitaan. Yhteistyö on muuttanut organisaatiomme toimintatapaa pysyvästi, vaikka työsarkaa riittääkin vielä pitkään. ”
– Jaakko Pukkinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan ja Pietarsaaren alueen pelastuslaitos
”Kehitysohjelma auttoi meitä luomaan selkeät rakenteet, jotka tukevat strategista johtamista ja selkeyttävät vastuunjakoa. Nyt voimme keskittyä liiketoiminnan kehittämiseen jatkuvien operatiivisten haasteiden sijaan. Prosessi oli tärkeää kasvumme kannalta.”
Omistajayrittäjä, Makrum Oy
”Ohjelman avulla selkeytimme johtamisen rooleja ja vastuita, mikä nopeutti päätöksentekoa ja paransi prosessiomistajien toimintavarmuutta. Yhteistyö johdon ja prosessiomistajien välillä sujuvoitui merkittävästi. Arvostimme erityisesti sitä, että työskentely keskittyi 100% käytännön ratkaisuihin.”
– Terho Pylkkänen, pelastuspäällikkö, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
Inspiraatiota ja onnistumisia
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767