Kehittämispäivät – Uudistu ja kasva yhdessä
Kehittämispäivät tarjoavat ainutlaatuisen mahdollisuuden uudistaa ja kehittää organisaatiosi toimintaa. Valitse räätälöidyt ratkaisut, jotka sopivat juuri sinun tarpeisiisi, ja hyödynnä innovatiivisia menetelmiämme johtamisen, työn sujuvuuden, asiakaskokemuksen ja vastuullisuuden kehittämiseksi. Kehittämispäivät voidaan toteuttaa joko sisätiloissa tai ulkona, ja ne voivat sisältää myös pelillisiä elementtejä, kuten nuotiopiirejä.
Kehittämispäivien teemat
Johtamisen ja esihenkilöiden kehittämispäivä
1. Johtamisen ja esihenkilöiden kehittämispäivä
INNOLEAN® Johtamisen Pikastartti → Tehokas ratkaisu johtamisen kehittämiseen
Tarkoitus: Nopea ja käytännönläheinen ratkaisu johtamisen akuuteimpiin haasteisiin tai uuden kehittämiseen.
Sisältö: Digitaalinen kysely, tilaajan haastattelu, työpaja yhteisen ymmärryksen luomiseen ja keskeisten kehityskohteiden ratkaisemiseen sekä jatkosuunnitelma.
Hyödyt:
- Nopea tilannekuva: Saat selkeän käsityksen nykyisestä tilanteesta ja tavoitteista.
- Konkreettiset parannukset: Kehitä johtamistasi nopeasti ja tehokkaasti, ja näe tulokset pian.
- Parannettu yhteistyö: Vahvista yhteistyötä tiimisi kanssa ja lisää luottamusta.
Ota ensimmäinen askel kohti tehokkaampaa johtamista. Varaa maksuton konsultointi ja löydä ratkaisut organisaatiosi haasteisiin ja uuden kehittämiseen.
2. Johtamisen kehittämispäivä
INNOLEAN® Johtamisen Startti → Selkeyttä ja vaikuttavuutta johtamiseen
Tarkoitus: Syvällinen kehitysprosessi johtamisen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Sisältö: Syväanalyysi, yhteistyö henkilöstön kanssa, ratkaisut tärkeimpiin haasteisiin.
Hyödyt:
- Strategiset tavoitteet toiminnaksi: Muunna strategiset tavoitteet konkreettisiksi toimenpiteiksi.
- Parannettu yhteistyö ja viestintä: Vahvista yhteistyötä ja viestintää organisaatiossa.
- Johtamisen vaikuttavuus: Lisää johtamisen vaikuttavuutta ja tehokkuutta.
Kehitä johtamista syvällisesti ja strategisesti. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä tarpeitanne vastaava ratkaisu.
3. Tehokas johtoryhmä → Selkeyttä, vaikuttavuutta ja yhteistyötä
Johtoryhmän kehittämispäivä
Tarkoitus: Päätöksenteon tehostaminen, vastuiden selkeyttäminen ja yhteistyön vahvistaminen.
Sisältö: Analyysi, työpaja, toimintasuunnitelma johtoryhmän vaikuttavuuden parantamiseksi.
Hyödyt:
- Selkeät vastuut ja roolit: Määrittele selkeät vastuut ja roolit johtoryhmälle.
- Nopeutunut päätöksenteko: Päätöksenteko nopeutuu ja tulee tehokkaammaksi.
- Vahvistunut yhteistyö: Vahvista yhteistyötä johtoryhmän ja koko organisaation välillä.
Paranna johtoryhmän toimintaa ja vahvista yhteistyötä. Varaa maksuton kartoitus ja kehitä strategia yhdessä.
Työn sujuvuuden ja jatkuvan parantamisen kehittämispäivä
1. INNOLEAN® Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
Tarkoitus: Nopea ja käytännönläheinen ratkaisu työn sujuvuuden parantamiseen.
Sisältö: Digitaalinen kysely, tilaajan haastattelu, työpaja yhteisen ymmärryksen luomiseen ja keskeisten kehityskohteiden yhdessä ratkaisemiseen sekä jatkosuunnitelma.
Hyödyt:
- Nopea tilannekuva: Saat nopeasti käsityksen nykyisestä työn sujuvuudesta.
- Konkreettiset heti-tehtävät parannukset: Kehitä työn sujuvuutta nopeasti ja tehokkaasti.
- Kuormituksen vähentäminen: Vähennä työkuormitusta ja paranna työhyvinvointia.
Sujuvoita työsi ja paranna tuottavuuttasi. Varaa maksuton kartoitus ja löydä ratkaisut työn esteisiin.
2. INNOLEAN® Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut yhdessä henkilöstön kanssa.
Tarkoitus: Syvällinen kehitysprosessi työn sujuvuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseksi.
Sisältö: Kysely, syvähaastattelut, analyysi, työpaja, tärkeimpien haasteiden tai uusien toimintamallien yhdessä kehittäminen, toimintasuunnitelma työn sujuvuuden parantamiseksi.
Hyödyt:
- Strategiset tavoitteet toiminnaksi: Muunna strategiset tavoitteet konkreettisiksi toimenpiteiksi.
- Parannettu työhyvinvointi: Paranna työhyvinvointia ja vähennä työkuormitusta.
- Jatkuva parantaminen: Kehitä työn sujuvuutta jatkuvasti ja systemaattisesti.
Kehitä työn sujuvuutta ja työhyvinvointia syvällisesti. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä tarpeitanne vastaava ratkaisu.
Asiakaskokemuksen, palvelujen ja asiakaskeskeisen toiminnan kehittämispäivä
1. INNOSERVE® Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpide-ehdotukset
Tarkoitus: Nopea ja käytännönläheinen ratkaisu asiakaskokemuksen parantamiseen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja asiakaskeskeisen toiminnan sisäistämiseen.
Sisältö: Kysely, analyysi, työpaja, ratkaisut asiakaskokemuksen parantamiseksi.
Hyödyt:
- Nopea tilannekuva: Saat nopeasti käsityksen nykyisestä asiakaskokemuksesta.
- Konkreettiset parannukset: Kehitä asiakaskokemusta nopeasti ja tehokkaasti.
- Lisääntynyt asiakastyytyväisyys: Paranna asiakastyytyväisyyttä ja lisää asiakasuskollisuutta.
Paranna asiakaskokemusta ja lisää tyytyväisyyttä. Varaa maksuton kartoitus ja löydä ratkaisut parempaan palveluun.
2. INNOSERVE® Startti → Syvällinen analyysi ja kehityssuunnitelma.
Tarkoitus: Syvällinen kehitysprosessi asiakaskeskeisen toiminnan kehittämiseksi.
Sisältö: Analyysi, syvähaastattelut työpaja, toimintasuunnitelma palvelujen uudistamiseksi.
Hyödyt:
- Strategiset tavoitteet toiminnaksi: Muunna strategiset tavoitteet konkreettisiksi toimenpiteiksi.
- Parannettu asiakaskokemus: Paranna asiakaskokemusta ja lisää asiakastyytyväisyyttä.
- Kilpailuetu: Kehitä palveluitasi niin, että ne erottuvat kilpailijoista.
Kehitä asiakaskokemusta syvällisesti ja strategisesti. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä tarpeitanne vastaava ratkaisu.
Muut kehittämispäivät
1. Vastuullisuustyöpaja → Kehittämispäivä
Tarkoitus: Yrityksen vastuullisuuden ja kestävyyden kehittäminen.
Sisältö:
- Analyysi: Arvioi nykyinen vastuullisuustilanne ja määrittele kehityskohteet.
- Työpaja: Kehitä yhdessä strategia vastuullisuuden ja kestävyyden parantamiseksi.
- Toimintasuunnitelma: Luodaan yksityiskohtainen toimintasuunnitelma vastuullisuusstrategian toteuttamiseksi.
Hyödyt:
- Vastuullisuusstrategian muuntaminen käytännön teoiksi: Muunna vastuullisuusstrategia konkreettisiksi toimenpiteiksi, jotka integroidaan yrityksen päivittäiseen toimintaan. Sisältää esimerkiksi:
- Sosiaalisen vastuullisuuden parantaminen: Kehitä työntekijöiden hyvinvointiohjelmia ja kannusta heitä osallistumaan yhteisötyöhön.
- Kierrätystoiminnan lisääminen: Käytä kierrätysmateriaaleja tuotteissa ja pakkausmateriaaleissa, sekä vähennä jätettä.
- Vastuulliset hankinnat: Varmista, että materiaalit ovat kestäviä ja eettisesti hankittuja.
- Kestävän kehityksen strategiat: Kehitä strategioita, jotka tukevat kestävää kehitystä ja integroi ne yrityksen liiketoimintaan.
- Maineen parantaminen: Vahvista yrityksesi mainetta vastuullisena toimijana, lisää asiakastyytyväisyyttä ja uskollisuutta. Julkaise vastuullisuusviestintää ja osallista henkilöstö vastuullisuustyöhön.
Ota ensimmäinen askel kohti vastuullisempaa liiketoimintaa. Varaa maksuton kartoitus ja löydä ratkaisut vastuullisuuden kehittämiseen.
2. AI-Powered kehittämispäivä → Tekoälyä hyödyntävä kehittämispäivä
Tarkoitus: Tekoälyn hyödyntäminen johtamisen, viestinnän, työn sujuvuuden ja asiakaskokemuksen kehittämiseen.
Sisältö: AI-pohjaiset työkalut, analyysi ja toimintasuunnitelmat.
Hyödyt:
- Johtamisen kehittäminen: Tekoäly auttaa kehittämään johtamista, päätöksentekoa, ongelmanratkaisua, strategiatyötä, viestintää ja johtamisen malleja. Se parantaa strategista suunnittelua ja päätöksentekoa, tuloksena tehokkaammat toiminnot ja paremmat tulokset.
- Työn sujuvuuden parantaminen: Tekoäly auttaa kehittämään prosesseja, asiakaslähtöisyyttä, ongelmanratkaisua ja perehdyttämistä, jolloin työprosessit muuttuvat tehokkaammiksi ja virheet vähenevät.
- Viestinnän tehostaminen: AI mahdollistaa henkilökohtaiset viestintäratkaisut, jotka parantavat asiakas- ja työntekijäkokemusta.
- Asiakaskokemuksen kehittäminen: AI mahdollistaa asiakaslähtöisen viestinnän ja tarjoaa henkilökohtaiset asiakaskokemukset. Tekoäly analysoi asiakastietoja ja tarjoaa oikea-aikaisia suosituksia asiakaspalvelun parantamiseksi.
- Innovaatioiden kiihdyttäminen: Tekoäly mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja nopean testauksen, se auttaa pysymään kilpailijoiden edellä.
Kehitä organisaatiosi tehokkaasti tekoälyn avulla. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä tarpeitanne vastaava ratkaisu.
3. Pelillinen kehittämispäivä ulkona
Tarkoitus: Kehittämispäivä, joka yhdistää luonnon ja pelilliset elementit.
Sisältö: Työpajat, ryhmätehtävät ja nuotiopiiri, jossa kokeillaan uusia lähestymistapoja.
Hyödyt:
- Luovuuden lisääminen: Pelilliset elementit lisäävät luovaa-ajattelua ja kannustavat uudenlaisiin ratkaisuihin, mikä auttaa löytämään uusia näkökulmia.
- Tiimin sitoutuminen: Luonto ja pelillisyys vahvistavat tiimin yhteishenkeä ja luottamusta, mikä parantaa yhteistyötä.
- Innovaatioiden syntyminen: Uudet ympäristöt ja lähestymistavat auttavat syntymään uusia innovaatioita, jotka tukevat yrityksesi kasvua.
Kokemus, joka yhdistää luonnon ja pelilliset elementit. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä tarpeitanne vastaava ratkaisu.
4. Virtuaalinen kehittämispäivä
Tarkoitus: Virtuaalinen kehittämispäivä, joka mahdollistaa osallistumisen mistä tahansa.
Sisältö: Etätyöpajat, virtuaalitilat ja interaktiiviset työkalut.
Hyödyt:
- Joustava osallistuminen: Osallistu kehittämispäivään mistä tahansa, mikä säästää aikaa ja resursseja matkustamisesta.
- Kustannustehokkuus: Vähennä matkakustannuksia ja keskity sisällön kehittämiseen, mikä parantaa taloudellista tehokkuutta.
- Interaktiivisuus: Virtuaalitilat tarjoavat interaktiivisia työkaluja, jotka edistävät osallistumista ja oppimista, mikä lisää kokemuksen arvoa.
Kehitä organisaatiosi virtuaalisesti. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä tarpeitanne vastaava ratkaisu.
5. Arvotyöpaja → Arvojen konkretisointi arkeen
Tarkoitus: Arvojen konkretisointi ja juurruttaminen arkeen.
Sisältö: Työpaja, jossa luodaan strategia arvojen toteuttamiseksi työprosesseissa.
Hyödyt:
- Selkeät arvot: Määrittele selkeät arvot, jotka ohjaavat päätöksentekoa ja toimintaa sekä lisää yhtenäisyyttä.
- Vahvempi kulttuuri: Vahvista yrityksesi kulttuuria ja arvoja, sekä lisää sitoutumista ja motivaatiota henkilöstössä.
- Parannettu viestintä: Arvot ohjaavat viestintää ja varmistavat, että viesti on yhtenäinen kaikissa kanavissa, mikä parantaa brändin uskottavuutta.
Varmista arvojen toteutuminen arjessa. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä tarpeitanne vastaava ratkaisu.
6. Työpaikan pelisäännöt → Yhteiset toimintaperiaatteet
Tarkoitus: Yrityksen pelisääntöjen luominen yhdessä henkilöstön kanssa.
Sisältö: Työpaja, jossa kartoitetaan ja määritellään yrityksen arvot ja toimintaperiaatteet.
Hyödyt:
- Selkeät toimintaperiaatteet: Määrittele selkeät toimintaperiaatteet, jotka ohjaavat päätöksentekoa ja toimintaa, sekä lisää yhtenäisyyttä.
- Parannettu yhteistyö: Vahvista yhteistyötä tiimisi kanssa ja lisää luottamusta, paranna työilmapiiriä.
- Vahvempi kulttuuri: Vahvista yrityksesi kulttuuria ja arvoja, lisää sitoutumista ja motivaatiota henkilöstössä.
Luo yhteiset kulttuuria vahvistavat toimintaperiaatteet. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä tarpeitanne vastaava ratkaisu.
Löydä oikea kehittämispäivä organisaatiollesi
Ota yhteyttä ja varaa maksuton kartoitus, jossa suunnittelemme yhdessä räätälöidyn kehittämispäivän, joka vastaa juuri teidän tarpeitasi.
Miten kehittämispäivät toteutetaan?
Kehittämispäivät on räätälöity prosessi, joka auttaa yrityksiä kehittämään strategioita ja toimintatapoja. Proinno tarjoaa asiantuntijuutta ja kokemusta kehittämispäivien suunnittelussa ja toteutuksessa, varmistaen nopean ja tehokkaan strategian toteutuksen.
1. Aloitustapaaminen (Kickoff)
- Määritellään kehittämispäivän tavoitteet ja odotukset.
- Sovitaan aika ja paikka.
- Sovitaan roolit ja vastuut suunnittelussa ja toteutuksessa.
2. Analyysi, suunnittelu ja menetelmien valinta
- Arvioidaan nykyinen tilanne ja määritellään kehityskohteet.
- Olemassa olevaan dataan perehtyminen.
- Haastattelut ja kyselyt henkilöstölle, asiakkaille ja sidosryhmille, jotta saadaan kattava kuva nykyisestä tilanteesta.
- Kehittämispäivä suunnitellaan räätälöidysti ja valitaan sopivat menetelmät kehittämistehtäviin.
3. Osallistavat työpaja tai työpajat:
- Järjestetään osallistavat työpajat, joissa kehitetään strategioita ja toimintatapoja valitun aihealueen kehittämiseksi.
- Interaktiiviset ja kannustavat työpajat.
- Hyödynnetään menetelmiä, jotka lisäävät osallistujien sitoutumista ja motivaatiota.
4. Toimintasuunnitelma
- Luodaan yksityiskohtainen toimintasuunnitelma strategian toteuttamiseksi.
5. Jälkityöt
- Palautekeskustelu viikon sisällä kehittämispäivästä
- Jatkokeskustelu 2 kk:n päästä, jolloin arvioidaan edistymistä.
Mitä asiakkaamme sanovat?
”Startti auttoi meitä hahmottamaan organisaation nykytilanteen ja antoi selkeän suunnan kehittämistyölle. Henkilöstön osallistaminen heti alusta lähtien varmisti, että saimme kokonaisvaltaisen kuvan kehityskohteista. Lopputuloksena syntyi konkreettinen ja realistinen toimintasuunnitelma, jonka avulla voimme viedä muutokset käytäntöön.”
– Marko Hottinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
”Tunnistimme Startin avulla keskeiset pullonkaulat, jotka estivät tehokasta työskentelyä. Johdon ja henkilöstön yhteistyö työpajoissa oli ratkaiseva tekijä – näin kehitystyö ei jäänyt pelkäksi raportiksi, vaan syntyi konkreettisia toimenpiteitä. Prosessi selkeytti työnjakoa, lisäsi luottamusta ja yhteistyötä yrityksessämme. Suosittelen ehdottomasti kaikille yrityksille!”
– Arto Koivumaa, toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy
”Haastattelut ja työpajat toivat konkreettisia parannuksia meidän työtapoihimme. Näitä menetelmiä tulisi hyödyntää kaikilla työpaikoilla, joissa työtapoja halutaan yhtenäistää ja kehittää. Yhteinen kehitystyö auttoi meitä ymmärtämään työnkuvia paremmin ja rakentamaan selkeämpiä prosesseja.”
Työntekijä
Terveyden ja hyvinvoinnin toimiala
”INNOLEAN® Startti antoi meille syvällisen näkemyksen kehityskohteistamme ja toi työskentelyyn selkeyttä ja sujuvuutta. Syväanalyysi ja haastattelut avasivat uusia näkökulmia, ja jo ensimmäisten työpajojen aikana teimme päätöksiä, jotka näkyivät arjessa välittömästi. Strategiset tavoitteemme eivät jääneet vain suunnitelmiksi, vaan ne muuttuivat konkreettisiksi teoiksi, joihin koko organisaatio sitoutui.
Nina ohjasi prosessin rautaisella ammattitaidolla, ja avoin keskusteluilmapiiri auttoi tunnistamaan keskeiset kehityskohdat ja löytämään niihin ratkaisut. Suosittelen Starttia kaikille, jotka haluavat viedä kehitystyönsä seuraavalle tasolle. ”
– Heikki Kaartinen, toimitusjohtaja, Apuväline ja Fysio Ortofix Oy
”Haastattelu oli ammattimaisesti hoidettu ja toi esiin konkreettisia kehityskohteita. Oli todella arvokasta saada ulkopuolista tukea työn sujuvoittamiseen ja muutoksen käynnistämiseen. Henkilöstön näkemykset tulivat kuulluiksi, ja prosessin kautta olemme saaneet selkeämmät suuntaviivat työskentelyyn. Olen vakuuttunut, että tämä tuo meille positiivisia muutoksia ja lisää työhyvinvointia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.”
Esihenkilö
Keskijohto
Julkishallinnon organisaatio
”INNOLEAN® Startti onnistui loistavasti tuomaan yhteen johdon ja työntekijät. Ryhmäkeskusteluissa ja syvällisissä haastatteluissa löysimme ratkaisuja arjen ongelmiin ja selkeytimme työnkuvia. Yhteistyöprosessin aikana saimme konkreettisia ehdotuksia, jotka vähensivät työn keskeytyksiä ja paransivat asiakaskokemuksia. Luottamuksen ja avoimuuden lisääntyminen oli merkittävä saavutus, joka näkyy nyt parempana tiimityönä ja sujuvampana työnarkena.”
Heikki Pulkkinen
Kaupunginpuutarhuri
Oulun kaupunki, Kaupunkiympäristöpalvelut, Oulun Infra
Inspiraatiota ja onnistumisia
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767