Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut yhdessä henkilöstön kanssa.
Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma kulttuurin muutokseen.
LUOTSI – jatkuva tuki → Jatkuva tuki työn sujuvuuden ylläpitämiseksi.
INNOLEAN® Pikastartti – Tehokas ratkaisu työn sujuvuuden parantamiseen
INNOLEAN® Pikastartti antaa organisaatiollesi välittömän sysäyksen työn sujuvuuden kehittämiseen. Se on 100 % räätälöity vastaamaan juuri teidän organisaationne ainutlaatuisia haasteita. Tämä tietopohjainen kehittämispaja yhdistää analyysin, henkilöstön näkemykset ja konkreettiset parannukset. Saatte nopeat, käytännönläheiset ratkaisut, jotka voidaan ottaa käyttöön välittömästi.
Työpaja yhdistää johdon tavoitteet ja henkilöstön kokemukset, mikä lisää sitoutumista muutoksiin. Näette parannuksia työn sujuvuudessa ja tehokkuudessa jo lyhyellä aikavälillä.
Haluatko tietää lisää?
Tulostakuu – Varma investointi sujuvampaan työhön
INNOLEAN® Pikastartti tarjoaa konkreettisia tuloksia tulostakuulla. Proinno sitoutuu tuottamaan mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin.
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi Miten takuu toimii?
Tulostakuumme kattaa kaikki palvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
- Selkeä lähtötilannekartoitus: Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset haasteet ja kehityskohteet.
- Yhteiset ratkaisut: Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka ratkaisevat tunnistetut haasteet.
- Johto ja henkilöstö sitoutuvat: Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
- Resurssien varmistaminen: Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit muutosten läpivientiin. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.
Takuulupaus
- Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
- Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.
Esimerkkejä saavutetuista tuloksista
25 % vähemmän keskeytyksiä – enemmän aikaa ydintehtäviin
30 % tehokkaammat prosessit – merkittäviä kustannussäästöjä
20 % kasvu työtyytyväisyydessä – parempi työhyvinvointi
Kenelle Pikastartti sopii?
- Johdolle ja esihenkilöille, jotka kaipaavat faktoihin perustuvaa tilannekuvaa.
- Tiimeille, jotka kohtaavat toistuvia haasteita arjessaan.
- Organisaatioille, jotka haluavat kehittää työn sujuvuutta ja työhyvinvointia.
- Kehittämis- tai työhyvinvointipäivien tehokkaaksi osaksi.
Jos työarjen sujuvuudessa on kitkaa, INNOLEAN® Pikastartti tarjoaa tehokkaan ratkaisun!
Miksi valita INNOLEAN® Pikastartti?
- Tutkittuun tietoon perustuva kehittäminen: Pikastartti pohjautuu johtamisen, Lean-ajattelun ja organisaatiopsykologian tutkittuun tietoon.
- Osallistava ja arvostava lähestymistapa: Yhdistämme henkilöstön käytännön kokemukset ja johdon tavoitteet, jotta kaikki näkökulmat huomioidaan. Sillä lisäämme sitoutumista ja varmistamme, että ratkaisut toimivat arjessa.
- Käytännönläheinen ja nopea muutos: Keskitymme suoraan tunnistettuihin haasteisiin ja niiden ratkaisuihin ilman raskaita projekteja – tulokset näkyvät heti käytännössä.
- Psykologisesti turvallinen ilmapiiri: Luomme tilan, jossa kaikkien ääni tulee kuulluksi. Mahdollistamme avoimen keskustelun oikeista työarjen haasteista ja todelliset muutokset.
- Todistetut tulokset: 94 % asiakkaista suosittelee Pikastarttia.
Jos työarjen sujuvuudessa on kitkaa, INNOLEAN® Pikastartti tarjoaa tehokkaan ratkaisun haasteisiinne.
Investoi päivän verran aikaa – saat välittömän kehitysloikan työarkeen.
”Pikastartti antoi meille selkeän kuvan työn arjen haasteista ja konkreettiset ensimmäiset toimenpiteet heti käyttöön.”
– Pia-Leena Salo, Rovaniemen kaupunki.
Tilanteet, joihin Pikastartti tarjoaa ratkaisun
- Jatkuvat keskeytykset ja tietokatkokset
- Epäselvät roolit ja vastuut
- Pitkittyneet kokoukset ja hidas päätöksenteko
- Toistuvat, ratkaisemattomat ongelmat
- Digitaalinen ylikuormitus ja viestinnän haasteet
- Etätyön ja hybridityön tuomat haasteet
- Kiire estää kehittämisen ja strategisen suunnittelun
- Epäselvä tiedonkulku organisaation sisällä
Jos yksikin näistä kuulostaa tutulta, INNOLEAN® Pikastartti auttaa löytämään nopeita ja kestäviä ratkaisuja.
Hyödyt ja konkreettiset tulokset
INNOLEAN® Pikastartti luo nopean pohjan työn sujuvuuden kehittämiselle, tarjoten selkeän suunnan ja tehokkaat työkalut välittömien muutosten toteuttamiseen. Vaikka merkittävimmät tulokset vaativat jatkuvaa sitoutumista, Pikastartti käynnistää prosessin kohti sujuvampaa ja tehokkaampaa työskentelyä. Seuraavassa esimerkkejä saavutettavista hyödyistä ja tuloksista:
Työntekijöiden keskittymisaika ydintehtäviin lisääntyi 15% häiriöiden vähentämisen ja työnkulun selkeyttämisen ansiosta.
Tehtävien läpimenoaika lyheni keskimäärin 20% selkeämpien prosessien ja vastuiden määrittelyn myötä.
Ei-kiireellisten keskeytysten määrä väheni 25% yhdessä sovittujen pelisääntöjen ansiosta.
Palavereihin käytetty aika väheni 15% tehokkaampien kokousmallien ja selkeämpien agendojen ansiosta.
Pikastartti luo perustan nopealle muutokselle, mutta pysyvät tulokset syntyvät jatkuvalla työllä. Todellinen vaikuttavuus riippuu organisaation sitoutumisesta ja jatkotoimenpiteistä. Työn sujuvuuden kehittäminen edellyttää systemaattista otetta ja jatkuvaa parantamista. Panostus Pikastarttiin kannattaa, tuottaen nopeita hyötyjä organisaatiolle, johdolle ja henkilöstölle.
”Keskeytysten karsiminen on jo nyt tuonut huomattavia parannuksia työn sujuvuuteen.”
– Kaisa Repo, toimitusjohtaja, ApuLappi Oy
Yhdessä työpajassa saimme selkeytettyä rooleja ja päätettyä, miten arkea sujuvoitetaan.”
– Johtoryhmän jäsen, Koillis-Satakunnan Sähkö Oy
Näin saavutamme tuloksia nopeasti ja tehokkaasti
INNOLEAN® Pikastartti perustuu tutkittuun tietoon, räätälöityihin menetelmiin ja yli 30 vuoden kokemukseemme. Jokainen vaihe on suunniteltu tuottamaan konkreettisia ja mitattavia tuloksia juuri teidän organisaationne yksilöllisiin tarpeisiin. Klikkaa vaiheita saadaksesi lisätietoa siitä, miten etenemme yhdessä kohti sujuvampaa ja tuottavampaa työarkea.
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi yksityiskohtainen vaiheiden sisältö
1. Syvällinen lähtötilanteen analyysi
- Räätälöity digikysely: Paljastaa työn sujuvuuden pullonkaulat ja piilevät mahdollisuudet henkilöstön näkökulmasta.
- Johdon strateginen haastattelu: Varmistaa kehittämistyön linjauksen organisaation ydintavoitteiden kanssa.
- Edistyksellinen data-analyysi: Yhdistämme määrällisen ja laadullisen datan ainutlaatuisella tavalla luodaksemme tarkan ja toimintaorientoituneen kokonaiskuvan.
2. Innovatiivinen ja osallistava työpaja (4–6 h)
- Räätälöity ja inspiroiva alustus: Esittelemme toimialakohtaisia parhaita käytäntöjä ja case-esimerkkejä motivoidaksemme osallistujia.
- Interaktiivinen tulosten läpikäynti: Osallistamme henkilöstön ja johdon yhteiseen dialogiin löydöksistä.
- Lean-pohjainen ratkaisujen ideointi: Hyödynnämme ainutlaatuista INNOLEAN®-menetelmäämme tehokkaiden ratkaisujen luomiseen.
- SMART-tavoitteet: Määrittelemme yhdessä konkreettiset ja mitattavat tavoitteet, jotka tukevat organisaationne strategiaa.
3. Käytännönläheinen toiminta-suunnitelma
- Visuaalinen yhteenveto: Selkeä ja helposti kommunikoitava kooste työpajan tuloksista, vastuista ja aikatauluista.
- Nopean voiton toimenpiteet: Identifioimme välittömästi toteutettavat toimenpiteet, jotka tuottavat näkyviä tuloksia jo ensimmäisen viikon aikana.
4. Tuloshakuiset jatkotoimenpiteet
- Vaikuttavuuden arviointi: Mittaamme konkreettisesti Pikastartin tuottamat hyödyt organisaatiollenne.
- Räätälöity jatkokehityssuunnitelma: Tarjoamme yksilöllisen suunnitelman joko itsenäiseen jatkokehitykseen tai syvennettyyn yhteistyöhön Proinnon kanssa.
Investoi päivän verran aikaa – saat välittömän ja mitattavan kehitysloikan työarkeen.
Pikastartin vaiheet – Nopeasti käytäntöön vietävät ratkaisut
1. Lähtötilanteen analyysi
- Digikysely tuo esiin työn vahvuudet ja kehityskohteet henkilöstön näkökulmasta.
- Johdon haastattelu selkeyttää tavoitteet ja prioriteetit.
- Datan analysointi yhdistää henkilöstön kokemukset ja johdon näkemykset selkeäksi kokonaiskuvaksi.
2. Osallistava työpaja (4–6 h)
Inspiroiva alustus: Esimerkkejä ja hyviä käytäntöjä kyselyssä nousseista teemoista virikkeeksi työpajaan.
Tulosten yhteenveto: Kriittisten kehityskohteiden tunnistaminen yhdessä henkilöstön kanssa.
Ratkaisujen ideointi: Konkreettisten ratkaisujen ideointi Lean-ajattelun avulla.
SMART-tavoitteet: Selkeät, mitattavat tavoitteet varmistavat suunnitelmallisen etenemisen.
3. Selkeä toiminta-suunnitelma
-
Kooste tuloksista, aikatauluista ja vastuista.
-
Helposti toteutettavat toimenpiteet nopeaan käyttöönottoon.
4. Jatko-toimenpiteet
- Kehityskeskustelu tilaajan kanssa toteutuksen onnistumisesta.
- Jatkokehitys itsenäisesti tai yhteistyössä Proinnon kanssa.
Hinnoittelu
INNOLEAN® Pikastartin hinnat alkavat 2 250 € (+alv).
Räätälöity paketti sisältää:
- Kattavan digikyselyn ja datan analyysin
- Johdon strategisen haastattelun
- Osallistavan työpajan (4–6 h) kokeneen fasilitaattorin johdolla
- Yksityiskohtaisen ja konkreettisen toimintasuunnitelman
- Seurantakonsultoinnin jatkotoimenpiteisiin (1 h)
- INNOLEAN®-työkalupakin organisaationne käyttöön
Lisäpalvelut:
- Laajennettu data-analyysi: +500 €
- Lisätyöpaja: alkaen 1 500 €
- LUOTSI-tukipalvelu muutoksen läpivientiin: kysy tarjous
Huomioithan, että lopullinen hinta määräytyy organisaationne koon ja projektin laajuuden mukaan. Tarjoamme myös räätälöityjä paketteja suuremmille organisaatioille.
Investoi päivän verran aikaa – saat välittömän ja mitattavan kehitysloikan työarkeen!
Työn sujuvuuden lisäpalvelut
Tarjoamme kattavia lisäpalveluita, jotka syventävät INNOLEAN® Pikastartin vaikutuksia ja tukevat organisaationne jatkuvaa kehitystä kohti sujuvampaa ja tehokkaampaa työarkea.
Klikkaa kolmiota (►) saadaksesi lisätietoa työn sujuvuuden lisäpalveluista
INNOLEAN® Startti – Syvällinen analyysi työympäristön optimointiin
- Laaja-alainen kartoitus työn sujuvuuden pullonkauloista
- Useita kohdennettuja työpajoja eri henkilöstöryhmille
- Strateginen toimintasuunnitelma pitkän aikavälin kehitykselle
LUOTSI – Jatkuva tuki työn sujuvuuden parantamiseen
- Säännölliset sparraussessiot kehitysprojektien etenemisen varmistamiseksi
- Reaaliaikainen ongelmanratkaisu ja asiantuntijatuki
- Muutoksen läpiviennin fasilitointi ja seuranta
Viestinnän ja tiedonkulun tehostaminen
- Räätälöidyt työpajat sisäisen viestinnän kehittämiseksi
- Viestintäkanavien ja -käytäntöjen optimointi
- Tiedonkulun pullonkaulojen tunnistaminen ja poistaminen
Seurantapalaverit ja vaikuttavuuden mittaaminen
- Säännölliset arvioinnit kehitystoimenpiteiden tehokkuudesta
- Räätälöityjen mittareiden luominen työn sujuvuuden seuraamiseksi
- Jatkuvan parantamisen kulttuurin vahvistaminen
Esimies- ja tiimivalmennus
- Kohdennettu valmennus johtamis- ja ongelmanratkaisutaitojen kehittämiseksi
- Tiimien yhteistyön ja itseohjautuvuuden vahvistaminen
- Lean-ajattelun ja jatkuvan parantamisen periaatteiden juurruttaminen
Muutoksen hallinta ja uusien toimintamallien juurruttaminen
- Muutosjohtamisen työkalut ja menetelmät organisaation käyttöön
- Uusien toimintamallien integroiminen osaksi päivittäistä työtä
- Muutosvastarinnan käsittely ja henkilöstön sitouttaminen
Nämä lisäpalvelut on suunniteltu vastaamaan organisaationne yksilöllisiin tarpeisiin työn sujuvuuden parantamisessa. Yhdistämällä Pikastartin näihin palveluihin varmistatte kestävän ja kokonaisvaltaisen muutoksen kohti tehokkaampaa ja mielekkäämpää työympäristöä.
Usein kysytyt kysymykset
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi usein kysytyt kysymykset ja vastaukset
- ► Kuinka nopeasti Pikastartti tuottaa konkreettisia tuloksia?
Ensimmäiset parannukset työn sujuvuudessa ovat usein havaittavissa jo 1-2 viikon kuluessa työpajan jälkeen. Merkittävämpiä organisaatiotason vaikutuksia nähdään tyypillisesti 1-3 kuukauden sisällä. Tulokset riippuvat organisaation sitoutumisesta ja muutosten implementoinnin nopeudesta.
- ► Miten Pikastartti eroaa perinteisistä kehittämiskoulutuksista?
Pikastartti keskittyy organisaationne todellisiin pullonkauloihin ja tuottaa räätälöityjä, käytännönläheisiä ratkaisuja. Se yhdistää tehokkaan data-analyysin, osallistavan työpajan ja välittömän käytännön toteutuksen. Tavoitteena on saada aikaan nopeita, konkreettisia parannuksia työn sujuvuuteen. - ► Paljonko Pikastartti vie aikaa työntekijöiltämme?
Prosessi on suunniteltu minimoimaan häiriöt päivittäiseen työhön. Työntekijöiden osallistuminen rajoittuu 10-15 minuutin kyselyyn ja yhteen 4-6 tunnin työpajaan. Tämän jälkeen muutosten toteuttaminen tapahtuu osana normaalia työarkea. - ► Voiko Pikastartti auttaa, jos meillä on useita haasteita työn sujuvuudessa?
Kyllä. Pikastartti auttaa tunnistamaan ja priorisoimaan kriittisimmät kehityskohteet. Useampien haasteiden kohdalla voimme suunnitella sarjan Pikastartteja tai räätälöidä laajemman kehitysohjelman tarpeidenne mukaan. - ► Miten varmistetaan Pikastartin tulosten pysyvyys?
Pikastarttiin sisältyy konkreettinen juurruttamissuunnitelma ja 30 päivän aktiivinen seurantajakso. Tarjoamme myös LUOTSI-jatkotukipalvelua, joka varmistaa muutosten pysyvyyden ja tukee jatkuvaa kehittämistä pitkällä aikavälillä. - ► Sopiiko Pikastartti erikokoisille organisaatioille ja eri toimialoille?
Kyllä. Pikastartti on joustava malli, jota voidaan skaalata 10-1000 hengen organisaatioille eri toimialoilla. Räätälöimme prosessin laajuuden, osallistujamäärän ja sisällön vastaamaan juuri teidän organisaationne tarpeita ja toimintaympäristöä.
Ota ensimmäinen askel kohti sujuvampaa työarkea
INNOLEAN® Pikastartti tarjoaa nopean, konkreettisen ja vaikuttavan kehitysloikan, joka parantaa työarkea välittömästi. Se sopii erinomaisesti myös kehittämis- tai työhyvinvointipäivien sisällöksi, kun tarvitaan tehokasta ja osallistavaa ratkaisua.
Varaa maksuton 30 minuutin konsultaatio asiantuntijamme kanssa!
Asiakaskokemuksia INNOLEAN® Pikastartista
”Pikastartti antoi meille juuri sen sysäyksen, jota tarvitsimme. Tunnistimme tärkeimmät kehityskohteet ja löysimme niihin konkreettiset ratkaisut jo saman päivän aikana. Se, että henkilöstö oli mukana heti alusta asti, varmisti sitoutumisen ja teki kehityksestä aidosti vaikuttavaa.”
– Joni Minkkinen, projektipäällikkö Rovaniemen kaupunki, Osaamo, Työllisyyspalvelut
”Yhdessä työpajassa saimme selkeytettyä rooleja ja päätettyä, miten arkea sujuvoitetaan. Pienet asiat, kuten tiedonkulun parantaminen ja työnjaon täsmentäminen, tekivät heti suuren eron – eikä tarvittu kuukausien projekteja!”
Johtoryhmän jäsen, Koillis-Satakunnan Sähkö Oy
”Oli erittäin hyödyllistä, että kehittämistyö ei jäänyt vain johdon keskusteluksi, vaan henkilöstö pääsi heti mukaan ratkaisemaan haasteita. Tämä teki muutoksesta konkreettisen ja varmisti, että ratkaisut todella toimivat käytännössä.”
– Pia-Leena Salo, työhyvinvoinnin asiantuntija, Rovaniemen kaupunki työllisyyspalvelut
”Aloimme pitkästä aikaa tarkastella työprosessejamme järjestelmällisesti. Keskeytysten karsiminen ja palaverikäytäntöjen selkeyttäminen ovat jo nyt tuoneet huomattavia parannuksia työn sujuvuuteen.”
– Kaisa Repo, toimitusjohtaja, ApuLappi Oy
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767