INNOLEAN® Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
INNOLEAN® Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut yhdessä henkilöstön kanssa.
INNOLEAN® Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
INNOLEAN® Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma kulttuurin muutokseen.
LUOTSI – jatkuva tuki → Jatkuva tuki työn sujuvuuden ylläpitämiseksi.
Nopeaa toimintakykyä ja selkeyttä – kevyesti mutta vaikuttavasti.
INNOLEAN® Sprintti on ketterä ja tehokas kehitysprojekti, joka yhdistää ihmislähtöisen lähestymistavan ja mitattavat taloudelliset hyödyt. Se on suunnattu organisaatioille, joissa kehityskohteet on jo tunnistettu, mutta niiden käytäntöön vienti vaatii systemaattista tukea.
Sprintin tavoitteet
- Modernisoida työprosessit ja toimintamallit
- Selkeyttää roolit, vastuut ja sisäiset rajapinnat
- Tehostaa viestintää ja yhteistyötä eri yksiköiden välillä
- Luoda malli jatkuvalle kehittämiselle
Miten Sprintti toimii?
- Osallistamme henkilöstön kehitystyöhön alusta alkaen
- Tunnistamme ja poistamme turhaa työtä
- Luomme selkeät ja tehokkaat toimintamallit
- Parannamme tiedonkulkua ja päätöksentekoa
- Lisäämme työn mielekkyyttä ja tuottavuutta
INNOLEAN® Sprintti tuottaa nopeasti mitattavia parannuksia:
- Tehokkuuden kasvu jopa 40%
- Nopeampi päätöksenteko
- Parempi työhyvinvointi
- Kestävä kehityskulttuuri
Tavoitteena on kestävä juurtuminen osaksi arkea. INNOLEAN® Sprintti yhdistää henkilöstön osaamisen ja Lean-ajattelun parhaat käytännöt. Näin varmistamme, että muutokset juurtuvat osaksi päivittäistä toimintaa ja tuottavat kestäviä tuloksia.
Haluatko tietää lisää?
Tulostakuu – Varma investointi sujuvampaan työhön
INNOLEAN® Sprintti tarjoaa konkreettisia tuloksia tulostakuulla. Proinno sitoutuu tuottamaan mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin.
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi Miten takuu toimii?
Tulostakuumme kattaa kaikki palvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
- Selkeä lähtötilannekartoitus: Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset haasteet ja kehityskohteet.
- Yhteiset ratkaisut: Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka ratkaisevat tunnistetut haasteet.
- Johto ja henkilöstö sitoutuvat: Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
- Resurssien varmistaminen: Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit muutosten läpivientiin. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.
Takuulupaus
- Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
- Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.
Kenelle Sprintti sopii?
Sprintti on tehokas työkalu prosessien kehittämiseen organisaatioissa, jotka haluavat nopeasti uudistaa toimintatapojaan ja parantaa tehokkuuttaan.
- Johtajille ja prosessiomistajille, jotka haluavat läpinäkyvän, konkreettisen kehityspolun.
- Esihenkilöille ja tiimeille, jotka kaipaavat selkeämpiä rooleja ja toimivampia työprosesseja.
- Organisaatioille, joissa vanhat toimintamallit, palaveri- ja viestintäkäytännöt tai prosessit eivät enää tue tehokasta arkea.
- Yrityksille, joissa halutaan varmistaa, että uudet toimintatavat eivät jää pelkäksi suunnitelmaksi, vaan juurtuvat käytännössä.
Jos tavoitteesi on saada nopeasti aikaan konkreettisia ja kestäviä parannuksia, INNOLEAN® Sprintti on sinulle sopiva ratkaisu.
Miksi valita INNOLEAN® Sprintti?
INNOLEAN® Sprintti erottuu muista kehitysprojekteista sen käytännönläheisyyden, tehokkuuden ja mitattavien tulosten ansiosta. Tässä syyt, miksi Sprintti on erinomainen valinta organisaatiollesi:
- Konkreettiset tulokset nopeasti
Ei vain analyysiä, vaan käytännön toteutus– Sprintti ei jää pelkän suunnittelun tasolle, vaan siinä toteutetaan konkreettisia muutoksia heti ensimmäisestä työpajasta lähtien. Lähestymistapa tehostaa työprosesseja ja sujuvoittaa toimintamalleja välittömästi. - Käytännönläheinen Lean-ajattelu
Hyödynnämme Lean-periaatteita ja SMART-tavoitteita, jotka mahdollistavat konkreettisten ja nopeasti toteutettavien toimenpiteiden suunnittelun ja käytännön toteutuksen. Lähestymistapa poistaa turhat esteet ja tehostaa arjen työtä. - Osallistava kehittäminen
Kaikki keskeiset tahot – johto, esihenkilöt ja henkilöstö – ovat mukana kehityksessä alusta asti. Varmistaa sitoutumisen ja uusien toimintamallien juurtumisen organisaatioon. - Tietopohjainen analyysi ja jatkuva seuranta
Ongelmat tunnistetaan datan ja henkilöstön kokemusten perusteella. Jatkuva seuranta ja tuki varmistavat, että uudet toimintamallit juurrutetaan tehokkaasti käytäntöön. - Jatkuvan parantamisen kulttuuri
Sprintin jälkeen organisaatiolla on käytössään malli, jolla kehittämistä voidaan jatkaa itsenäisesti ilman ulkopuolista apua. Luomme pohjan pitkäjänteiselle kehittämiselle, joka tukee organisaation jatkuvaa uudistumista ja kilpailukyvyn ylläpitämistä. - Vaikuttavat ja mitattavat tulokset
Sprintti tuottaa konkreettisia, mitattavia hyötyjä, jotka näkyvät tehokkuuden kasvuna ja työn sujuvoitumisena. Esimerkiksi työtehokkuus on kasvanut jopa 40 % prosessien optimoinnin ja turhien vaiheiden poistamisen seurauksena.
Valitsemalla INNOLEAN® Sprintin saat käyttöösi tehokkaan ja vaikuttavan kehitysprojektin, joka tuo nopeasti konkreettisia tuloksia organisaatiosi toimintaan.
Investoi kokonaisvaltaiseen kehitykseen – saat välittömiä tuloksia ja kestävän muutoksen.
”Selkeys ja tehokkuus parantuivat heti. Sprintin avulla saimme kuvattua ja määriteltyä useita ydintoimintoihimme liittyviä prosesseja. Työskentely toi selkeyttä, nopeutti päätöksentekoa ja vähensi päällekkäistä työtä.”
– Terho Pylkkänen, pelastuspäällikkö, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
Tilanteet, joihin Sprintti tarjoaa ratkaisun
INNOLEAN® Sprintti on suunniteltu vastaamaan moniin organisaatioiden kohtaamiin haasteisiin. Se tarjoaa tehokkaan ratkaisun esimerkiksi seuraaviin tilanteisiin:
- Yhteistyön puute
Sprintti tuo johdon, esihenkilöt ja henkilöstön yhteen ratkaisemaan kehityskohteita. Osallistava lähestymistapa varmistaa, että parhaat ideat tulevat käyttöön ja sitoutuminen muutoksiin on vahvaa. - Osastojen siiloutuminen
Sprintin avulla rikotaan yksiköiden välisiä raja-aitoja, parannetaan tiedonkulkua ja lisätään yhteistyötä. Tämä yhtenäistää prosesseja ja tekee kehittämisestä tehokkaampaa. - Vanhentuneet toimintamallit
Sprintti auttaa uudistamaan palaverikäytäntöjä, prosesseja ja työn organisointia vastaamaan nykypäivän vaatimuksia. Tämä parantaa organisaation reagointikykyä ja joustavuutta. - Epäselvät roolit ja vastuut
Sprintissä selkeytetään työnjakoa, mikä vähentää päällekkäisyyksiä, virheitä ja turhia työvaiheita. Tämä tehostaa toimintaa ja parantaa työn laatua. - Tehottomat palaverikäytännöt
Sprintti auttaa optimoimaan kokousten määrää ja rakennetta. Tavoitteena on, että palaverit tuottavat selkeitä päätöksiä ja konkreettisia toimenpiteitä. - Resilienssin puute
Sprintin avulla kehitetään organisaation toimintamalleja joustavammiksi, mikä mahdollistaa nopean mukautumisen markkinoiden ja toimintaympäristön muutoksiin. - Tekoälyn hyödyntämättömyys
Sprintissä tunnistetaan mahdollisuuksia hyödyntää analytiikkaa ja tekoälyä sisäisten prosessien tehostamisessa ja otetaan näitä menetelmiä käyttöön.
Jos yksikin näistä haasteista kuulostaa tutulta, Sprintti tarjoaa käytännönläheisen ja tehokkaan ratkaisun – varmistamme, että kehitys muuttuu tuloksiksi.
Sprintti keskittyy 100-prosenttisesti valitun kehityskohteen ratkaisemiseen.
Hyödyt ja konkreettiset tulokset
INNOLEAN® Sprintti tarjoaa tehokkaan tavan kehittää organisaationne työn sujuvuutta. Se tuo välittömiä parannuksia ja käynnistää muutosprosessin kohti tehokkaampaa työkulttuuria. Sprintti luo pohjan ja työkalut jatkuvalle kehitykselle, mutta merkittävät tulokset edellyttävät systemaattista kehittämistä ja jatkuvaa parantamista.
Toiminnan tehokkuus kasvoi 20%, parantaen samalla työhyvinvointia selkeämpien prosessien ansiosta.
Päätöksenteko nopeutui 25% ja työntekijöiden sitoutuminen vahvistui osallistavan kehittämisen myötä.
Työn tehokkuus parani 15% ja työtyytyväisyys koheni, kun turhat vaiheet poistettiin prosesseista.
70% parannuksista toteutui nopeasti, mikä vahvisti motivaatiota ja sitoutumista kehittämiseen.
Sisäisen viestinnän tehokkuus parani 30%, mikä vähensi väärinkäsityksiä ja nopeutti tiedonkulkua organisaatiossa.
Sprintti käynnistää nopean muutoksen ja tarjoaa välittömiä tuloksia. Pysyvä kehitys edellyttää sitoutumista tunnistettuihin kehityskohteisiin ja sovittuihin toimenpiteisiin. Panostus Sprinttiin tuottaa nopeita hyötyjä organisaatiolle, johdolle ja henkilöstölle. Se luo perustan pitkäjänteiselle työn sujuvuuden kehittämiselle.
”Koko henkilöstö sitoutui kehittämiseen. Työskentelymalli, jossa kannuste- ja palkitsemisjärjestelmä rakennettiin yhdessä johdon ja henkilöstön kanssa, oli meille erittäin onnistunut ratkaisu. Sitoutuminen kasvoi merkittävästi, ja saimme konkreettisia käytäntöjä, jotka tukevat toimintaa pitkällä aikavälillä.”
– Arto Koivumaa, toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy
”Sprintin tavoitteellinen ja samalla joustava toteutus auttoi meitä kehittämään toimintatapojamme järjestelmällisesti. Selkeä prosessi varmisti, että muutokset eivät jää vain suunnitteluun, vaan tuottavat konkreettisia ja mitattavia tuloksia.”
– Kaisa Repo, Toimitusjohtaja, ApuLappi Oy
Näin saavutamme tuloksia tehokkaasti
INNOLEAN® Sprintti on tehokas ja joustava kehitysprojekti, joka keskittyy ratkaisemaan yhden selkeästi rajatun ongelman tai kehitystarpeen kerrallaan. Sprintin ainutlaatuinen lähestymistapa yhdistää Lean-ajattelun, osallistavan kehittämisen ja jatkuvan parantamisen mallin, varmistaen että kehitystyö juurtuu osaksi organisaation arkea ja tuottaa mitattavia hyötyjä.
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi yksityiskohtainen vaiheiden sisältö
Kehityskohteen valinta
Ennen Sprintin aloitusta on tärkeää, että kehityskohde on selkeästi määritelty.
Tämä voi tapahtua seuraavilla tavoilla:
- Organisaatiolla on jo tiedossa selkeä kehitystarve
- Kehityskohde on noussut esiin INNOLEAN® Pikastartin tai Startin aikana
- Aloitustapaamisessa määritellään ja rajataan kehityskohde yhdessä
Huomioitavaa: Organisaatiolla voi olla samanaikaisesti käynnissä useampi eri tasoinen Sprintti, mutta jokainen Sprintti keskittyy yhteen selkeästi rajattuun ongelmaan tai kehitystarpeeseen.
1. Aloitustapaaminen ja tilannekuvan luonti
- Kehityskohteen määrittely ja rajaus (jos ei ole vielä tehty)
- Alkukartoitus: Johdon ja avainhenkilöiden haastattelut
- Dataanalyysi: Valittuun kehityskohteeseen liittyvien prosessien ja mittareiden tarkastelu
- Henkilöstökysely: Lyhyt, kohdennettu kysely kehitystarpeesta
- Yhteinen analyysityöpaja:
- Nykytilan analyysi valitun kehityskohteen osalta
- Tavoitteiden asettaminen SMART-kriteerien mukaisesti
- Lopputulos: Selkeä tilannekuva ja tavoitteet valitulle kehityskohteelle
2. Osallistavat työpajat
Työpajojen sisältö ja määrä räätälöidään valitun kehityskohteen mukaan.
Lopputulos: Konkreettiset, testatut ratkaisut valittuun kehityskohteeseen
3. Toimintasuunnitelma
- Tiekartan laatiminen: Yksityiskohtainen aikataulu toimenpiteille
- Vastuumatriisi
- Mittariston luominen
- Juurtumissuunnitelma
- Suunnitelma sisältää myös muutosjohtamisen strategian, joka tukee uusien toimintamallien käyttöönottoa ja juurruttamista organisaatioon.
- Lopputulos: Konkreettinen suunnitelma ratkaisujen toteuttamiseksi, seuraamiseksi ja juurruttamiseksi
4. Käytäntöön vienti ja valmennus
- Kick-off tilaisuus asianosaiselle henkilöstölle: Uusien toimintamallien esittely
- Valmennusohjelma esihenkilöille ja tiimeille
- Digitaalinen tukimateriaali: Videot, pikaoppaat ja prosessikaaviot intraan
- Vertaismentorointi: Muutosagenttien valinta ja koulutus
- Lopputulos: Henkilöstö on valmennettu ja sitoutunut uusiin toimintamalleihin
5. Jatkuva seuranta ja kehitys
- Jatkuvan parantamisen malli
- Lopputulos: Organisaatiolla on toimiva malli jatkuvaan kehittämiseen ja valittu kehityskohde on saatu kuntoon
Jokainen Sprintti räätälöidään vastaamaan organisaation yksilöllisiä tarpeita, keskittyen yhteen selkeästi rajattuun ongelmaan tai kehitystarpeeseen kerrallaan. Tämä mahdollistaa nopeat, konkreettiset tulokset ja varmistaa, että muutokset juurtuvat osaksi päivittäistä toimintaa. Sprintin ainutlaatuinen yhdistelmä Lean-menetelmiä, osallistavaa kehittämistä ja jatkuvan parantamisen mallia luo kestävän pohjan organisaation pitkäjänteiselle kehittymiselle.
Investoi kokonaisvaltaiseen kehitykseen – saat välittömiä tuloksia ja kestävän muutoksen.
Sprintin vaiheet – Kestävät ratkaisut
1. Kehityskohteen valinta ja aloitus
- Kehityskohteen määrittely ja rajaus
- Alkukartoitus ja dataanalyysi
- Tavoitteiden asettaminen
2. Osallistavat työpajat
- Räätälöidyt työpajat kehityskohteen mukaan
- Ratkaisujen suunnittelu ja testaus
3. Toiminta-suunnitelma
- Tiekartan ja vastuumatriisin laatiminen
- Mittariston luominen
- Juurtumissuunnitelman tekeminen
- Muutosjohtamisen strategian, joka tukee uusien toimintamallien käyttöönottoa ja juurruttamista organisaatioon.
- Valmennus- ja perehdytysohjelmat
4. Käytäntöön juurtuminen ja valmennus
- Kick-off tilaisuus
- Valmennusohjelma ja tukimateriaalit
- Muutosagenttien koulutus
5. Jatkuva seuranta ja kehitys
- Jatkuvan parantamisen mallin käyttöönotto
- Seuranta ja tulosten arviointi
Hinnoittelu
INNOLEAN® Sprintin hinta räätälöidään aina organisaatiosi koon ja tarpeiden mukaan. Hinnoittelu perustuu projektin laajuuteen, osallistuvan henkilöstön määrään ja kehityskohteen kompleksisuuteen.
Pyydä tarjous organisaatiollesi sopivasta Sprintistä. Hinta määräytyy tarpeidenne mukaan, oli kyseessä sitten yksittäinen pieni kehitysprojekti tai laajempi kokonaisuus.
Räätälöity Sprintti sisältää aina:
- Kattavan tilannekuvan – yhteinen analyysityöpaja ja/tai avainhenkilöiden haastattelut
- 1–3 työpajaa (4–6 tuntia per työpaja), joissa ratkotaan käytännönläheisesti esiin nousseita ongelmia tai kehitystarpeita
- Selkeän toimintasuunnitelman uusien toimintatapojen, roolien ja rajapintojen juurruttamiseksi, sisältäen päätökset, toteutussuunnitelman, aikataulut ja vastuut
- Konsultoinnin jatkotoimenpiteiden suunnitteluun ja seurantaan
Ota yhteyttä saadaksesi tarkemman arvion Sprintin kustannuksista ja sisällöstä juuri teidän organisaatiollenne.
Työn sujuvuuden lisäpalvelut
Varmistaaksemme muutosten pysyvän juurtumisen ja organisaationne johdonmukaisen kehitystyön jatkumisen, tarjoamme seuraavia lisäpalveluita INNOLEAN® Sprintin tueksi:
Klikkaa kolmiota (►) saadaksesi lisätietoa työn sujuvuuden lisäpalveluista
INNOLEAN® Startti – Syväanalyysi ja kehittämispaja johtamiseen
Kokonaisvaltainen lähtökohta organisaation kehitystyölle. Startti tarjoaa syvällisen analyysin, henkilöstökyselyt ja strategiset työpajat, jotka luovat perusteellisen tilannekuvan ja auttavat määrittämään tärkeimmät kehityskohteet Sprintin fokukseksi.
LUOTSI – Projekti- ja kehittämispäällikkö palveluna
LUOTSI tarjoaa pitkäjänteistä tukea Sprintin jälkeisiin kehitys- ja muutostarpeisiin. Tämä palvelu varmistaa, että Sprintissä aloitetut projektit ja kehittämistoimet etenevät sujuvasti ja tuottavat konkreettisia, mitattavia tuloksia.
Johdon ja henkilöstön valmennukset
Räätälöidyt valmennukset tukevat sekä johtoa että henkilöstöä ottamaan Sprintissä kehitetyt uudet toimintamallit ja prosessit tehokkaasti käyttöön. Valmennuksiin sisältyy käytännön harjoituksia, kohdennettuja työpajoja ja henkilökohtaista sparrausta.
Viestinnän ja tiedonkulun kehittäminen
Autamme tehostamaan Sprintin tulosten viestintää organisaatiossanne. Palveluihimme kuuluu muutosviestinnän suunnittelu ja toteutus, perehdytysmateriaalien luominen sekä viestintätyöpajat, jotka varmistavat tehokkaan tiedonkulun kaikilla organisaatiotasoilla.
Seurantapalaverit ja vaikutusten arviointi
Järjestämme säännöllisiä seurantakokouksia ja kehityskeskusteluja Sprintin jälkeen. Luomme yhdessä mittarit ja seurantajärjestelmän, jotka varmistavat, että Sprintissä saavutetut muutokset pysyvät ja kehittyvät edelleen.
Ohjaus ja käytännön tuki
Tarjoamme jatkuvaa tukea Sprintissä aloitettujen muutosprosessien hallintaan ja käytännön toteutukseen. Sisältää henkilökohtaista sparrausta esihenkilöille ja tiimeille, varmistaen Sprintin tulosten pysyvän vaikutuksen.
Lisäpalvelut on suunniteltu täydentämään INNOLEAN® Sprinttiä ja varmistamaan, että organisaationne saa maksimaalisen hyödyn kehitysprojektista. Autamme räätälöimään juuri teille sopivan palvelukokonaisuuden.
Usein kysytyt kysymykset
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi usein kysytyt kysymykset ja vastaukset
Kuinka pitkä INNOLEAN® Sprintti tyypillisesti on?
Sprintin kesto räätälöidään organisaation tarpeiden mukaan. Tyypillisesti yksi Sprintti kestää 2-8 viikkoa. Kokonaisprosessi seurantoineen voi kestää 3-6 kuukautta. Sprintti suunnitellaan osaksi organisaation arkea, jotta kehitystyö voidaan toteuttaa tehokkaasti ilman merkittävää häiriötä päivittäiselle toiminnalle.
Miten Sprintti eroaa tavallisesta kehitysprojektista?
INNOLEAN® Sprintti keskittyy yhteen selkeästi rajattuun ongelmaan tai kehitystarpeeseen kerrallaan. Se yhdistää Lean-ajattelun, osallistavan kehittämisen ja jatkuvan parantamisen mallin. Sprintti tuottaa nopeasti konkreettisia tuloksia ja varmistaa, että muutokset juurtuvat osaksi päivittäistä toimintaa. Tämä mahdollistaa nopean arvontuoton ja mitattavat hyödyt organisaatiolle.
Miten henkilöstö osallistetaan Sprinttiin?
Henkilöstön osallistaminen on Sprintin ytimessä. Järjestämme osallistavia työpajoja, joissa henkilöstö pääsee aktiivisesti vaikuttamaan kehitystyöhön. Toimintamalli lisää sitoutumista muutoksiin ja varmistaa, että kehitysideat ovat käytännönläheisiä ja toimivia. Lisäksi koulutamme muutosagentteja organisaation sisältä tukemaan uusien toimintamallien käyttöönottoa.
Miten varmistetaan, että Sprintin tulokset jäävät pysyviksi?
Sprinttiin kuuluu olennaisena osana juurtumissuunnitelma. Se sisältää konkreettiset toimenpiteet, aikataulut ja vastuuhenkilöt muutosten vakiinnuttamiseksi. Tarjoamme myös seurantapalavereja ja vaikutusten arviointia Sprintin jälkeen. Näin varmistamme, että kehitetyt toimintamallit jäävät elämään organisaatiossa ja niitä kehitetään edelleen.
Mitä jos organisaatiossamme on useita kehitystarpeita?
Voimme toteuttaa useita Sprinttejä peräkkäin tai rinnakkain eri kehityskohteille. Jokainen Sprintti keskittyy yhteen selkeästi rajattuun ongelmaan tai kehitystarpeeseen. Tämä mahdollistaa tehokkaan ja keskittyneen kehitystyön. Autamme priorisoimaan kehityskohteet ja suunnittelemaan kokonaisvaltaisen kehitysohjelman organisaatiollenne.
Valmiina seuraavaan askeleeseen?
INNOLEAN® Sprintti tarjoaa nopean, konkreettisen ja tehokkaan kehitysprojektin, joka tehostaa työprosesseja, uudistaa toimintamalleja ja parantaa viestintää.
Kysy lisää tai varaa maksuton 30 minuutin kartoitus – selvitetään yhdessä, miten INNOLEAN® Sprintti voi auttaa teitä saavuttamaan konkreettisia ja kestäviä tuloksia.
Asiakaskokemuksia Sprintistä
”Loimme yhdessä henkilöstömme kanssa kattavan vastuullisuusstrategian, konkreettisen toimintasuunnitelman sen toteuttamiseksi sekä tehokkaat viestintämateriaalit. Prosessi oli nopea ja osallistava, mikä varmisti, että koko henkilöstö sitoutui yhteisiin tavoitteisiin. Sprintin ansiosta saimme nopeasti käyttöömme työkalut, joilla voimme systemaattisesti edistää vastuullisuutta toiminnassamme ja viestiä siitä sidosryhmillemme.”
– Antti Leiskallio, toimitusjohtaja, Salpamaa Oy
”Sprintin joustavuus ja tehokkuus yllätti meidät positiivisesti. Kun yrityksemme kohtasi yllättävän kriisitilanteen, Nina mukautui nopeasti uuteen tilanteeseen ja vaihtoi konsultoinnin fokusta lennosta. Tämä osoitti valtavaa ammattitaitoa ja kykyä reagoida muuttuviin tarpeisiin.
Sprintin ansiosta saimme äärimmäisen tärkeitä ja konkreettisia työvälineitä sekä nykyisten että tulevien haasteiden ratkaisemiseen. Sprintin nopea ja joustava lähestymistapa oli juuri sitä, mitä tarvitsimme kriisitilanteessa. Voin lämpimästi suositella INNOLEAN® Sprinttiä alasta riippumatta erilaisiin tilanteiden ratkaisuun”
Elisa Honkavuori
CEO, partner
Cafe21 Oy / RoiRoi Oy / JE Ravintolat Oy / Nord Catering Oy / Ravintola Alfred Oy
Cafe & bar 21 // Taqueria Yuca // Gustav Kitchen & Bar // Alfred Kitchen & Bar
”Tiivis ja tavoitteellinen prosessi toi meille nopeasti selkeät toimintamallit ja auttoi viemään muutokset käytäntöön tehokkaasti. Erityisesti arvostamme sitä, kuinka yhteistyön aikana prosesseja selkeytettiin ja toimintatavat jämäköityivät – tämä toi välittömästi varmuutta ja sujuvuutta arkeen. Sprintin myötä organisaatiokulttuurimme muuttui ratkaisukeskeiseksi, mikä on ollut merkittävä askel eteenpäin.”
– Riitta Harmanen, toimitusjohtaja, Eduro-säätiö
”Tehokas lähestymistapa auttoi meitä ratkaisemaan pitkäaikaisia haasteita. Kuvasimme ydinprosessit ja loimme selkeän mallin johdon ja henkilöstön yhteistyöhön vain muutamassa viikossa. Tämä selkeytti vastuita, paransi tiedonkulkua ja lisäsi työntekijöiden sitoutumista merkittävästi. Sprintin konkreettiset tulokset näkyivät heti arjessamme.”
– Marno Miettinen, omistaja, Makrum Oy
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767