Siirry sisältöön
Palvelut
Vertaile palveluja ja hintoja
Kun haluatte verrata vaihtoehtoja. Kaikki palvelut yhdessä taulukossa: tilanne, kesto, hinta ja mitä saatte käteen.
Tilannekeskustelu
Kun ette vielä tiedä, mistä aloittaa. 30 minuutin maksuton keskustelu, jossa jäsennämme tilanteen, sen vaikutukset ja oikean kokoisen seuraavan askeleen.
Tilannepäivä
Kun yksi este pysäyttää etenemisen. Työpaja, jossa este tehdään näkyväksi ja korjaus sovitaan vastuineen. Neljä kokoa puolesta päivästä verkostopäivään.
Tilannekuva
Kun tarvitsette yhteisen kuvan ennen päätöksiä. Johdon, henkilöstön, asiakkaiden ja lukujen tieto kootaan, ja toimeenpanon esteet sekä seuraava askel tulevat näkyviin.
Kantokykyarvio
Ennen yrityskauppaa, omistajan- tai johtajanvaihdosta tai kasvuhyppyä. Näette ennen päätöstä organisaation vahvuudet, kriittiset riippuvuudet ja muutoskuorman.
Toimeenpanosprintti
Kun uusi toimintatapa pitää rakentaa ja ottaa käyttöön. Prosessi kokeillaan oikeassa työssä niin, että vastuut, päätösvalta ja seuranta toimivat arjessa.
Johtoryhmävalmennus
Kun johtoryhmän päätökset eivät etene arkeen. Johtoryhmän käytännöt, vastuut ja seuranta uudistetaan niin, että strategia ja tärkeät uudistukset etenevät.
Esihenkilövalmennus
Kun muutos pitää viedä esihenkilöiden arkeen. Yhteiset johtamiskäytännöt rakennetaan, kokeillaan ja seurataan oikeassa työssä.
AI ja työn uudistaminen
Kun tekoälyä käytetään, mutta yhteinen tapa ja osoitettu hyöty puuttuvat. Yksi käyttökohde kokeillaan oikeassa työssä, ja vaikutus mitataan ennen laajentamista.
Uuden toimintatavan juurtuminen
Kun uusi tapa on sovittu, mutta arki vie takaisin vanhaan. Käyttöönoton esteet poistetaan, ja vastuu ja seuranta siirtyvät organisaation omaan johtamiseen.
Strateginen varjojäsen
Luottamuksellinen ajattelukumppani toimitusjohtajalle, omistajalle tai hallituksen puheenjohtajalle. Palaa jokaisen päätöksen toteutumiseen.
Interim & Transformation
Kun merkittävä muutos tarvitsee nimetyn johtamisvastuun määräajaksi. Muutos viedään johtamiseen, toimintamalleihin ja käytännön työhön.
Hallitus ja ReThink Advisory Board
Kun suuret päätökset tarvitsevat osaamista ja näkökulmia, joita yrityksessä ei vielä ole: ReThink Advisory Board, Strateginen varjojäsen ja hallitustyön arvio.
Puheenvuorot ja keynotet
Puheenvuoroja johdolle ja henkilöstölle strategian toimeenpanosta, asiakkaan koko asiasta ja tekoälyn muuttamasta työstä.
Työkalut
Palveluvalitsin
Etkö ole varma, mistä aloittaa? Vastaa viiteen kysymykseen ja näe, mikä palvelu sopii tilanteeseenne ja miksi.
Uudistuksen itsearvio
Arvioi 24 väitettä ja näe heti, missä kohdassa uudistuksenne vaikutusketju katkeaa.
Johtoryhmätyön arvio
Kun haluatte nähdä, miten johtoryhmän työ toimii: 30 väitettä kuudelta osa-alueelta, verkkokuvio ja jäsenten vastausten vertailu.
Hallitustyön arvio
Kun haluatte arvioida hallituksen työn: 28 väitettä, tavoitetaso ja verkkokuvio, jossa näkyvät nykytila ja tavoite.
Työn sujuvuuden arvio
Kun haluatte nähdä, missä työn arki takkuaa: 26 väitettä kuudelta osa-alueelta ja teema yhteiseen kehittämiseen.
Kokouslaskuri
Laske, paljonko johtoryhmän kokoukset maksavat vuodessa ja kuinka suuri osa työajasta niihin kuluu.
Turhan työn laskuri
Laske, paljonko yksi toistuva työtilanne vie aikaa ja rahaa vuodessa, ja mistä selvittäminen kannattaa aloittaa.
Asiakaslähtöisyystesti
Muuttaako asiakastieto organisaationne toimintaa? Testi näyttää, missä kohdassa asiakastieto teidän arvionne mukaan pysähtyy, ja antaa askeleen, jonka voitte ottaa heti.
Kannustintesti
Testi siitä, ohjaako palkitseminen samaan suuntaan kuin strategia, verrattuna Proinnon kannustinmalliin. Sopii myös organisaatioille, joilla ei ole muuttuvaa palkkaa.
Oppaat ja työpohjat
Kun haluatte työkalun johtoryhmän käyttöön heti: maksuttomat oppaat ja työpohjat PDF:nä, ilman yhteystietoja.
Asiakastarinat
Meistä
Blogit
Strateginen uudistuminen
Kun strategia on päätetty, mutta se ei vielä näy työssä. Valinnat muutetaan päätöksiksi, vastuiksi ja toimintatavoiksi, joiden vaikutusta seurataan.
Vastuullinen johtaminen
Kun henkilöstöä osallistetaan, mutta päätösvalta ja vastuu eivät liiku mukana. Näkyvä päätöksenteko, vastuu ja toimivalta samaan johtamiseen.
Asiakaskokemus ja palvelut
Kun asiakas joutuu koordinoimaan organisaatiota. Asiakkaan asian pysähtymiskohdat korjataan sisäisestä syystä alkaen.
Työn sujuvuus
Kun työ pysähtyy vaiheiden väliin. Esteet, vastuut ja rajapinnat tehdään näkyviksi, ja uusi toimintatapa kokeillaan oikeassa työssä.
Kaikki blogit
Näkökulmia organisaation uudistumiskykyyn, strategian toimeenpanoon, johtamiseen, työn sujuvuuteen sekä asiakaskokemuksen ja palvelujen uudistamiseen.
Ota yhteyttä
Palvelut
Vertaile palveluja ja hintoja
Kun haluatte verrata vaihtoehtoja. Kaikki palvelut yhdessä taulukossa: tilanne, kesto, hinta ja mitä saatte käteen.
Tilannekeskustelu
Kun ette vielä tiedä, mistä aloittaa. 30 minuutin maksuton keskustelu, jossa jäsennämme tilanteen, sen vaikutukset ja oikean kokoisen seuraavan askeleen.
Tilannepäivä
Kun yksi este pysäyttää etenemisen. Työpaja, jossa este tehdään näkyväksi ja korjaus sovitaan vastuineen. Neljä kokoa puolesta päivästä verkostopäivään.
Tilannekuva
Kun tarvitsette yhteisen kuvan ennen päätöksiä. Johdon, henkilöstön, asiakkaiden ja lukujen tieto kootaan, ja toimeenpanon esteet sekä seuraava askel tulevat näkyviin.
Kantokykyarvio
Ennen yrityskauppaa, omistajan- tai johtajanvaihdosta tai kasvuhyppyä. Näette ennen päätöstä organisaation vahvuudet, kriittiset riippuvuudet ja muutoskuorman.
Toimeenpanosprintti
Kun uusi toimintatapa pitää rakentaa ja ottaa käyttöön. Prosessi kokeillaan oikeassa työssä niin, että vastuut, päätösvalta ja seuranta toimivat arjessa.
Johtoryhmävalmennus
Kun johtoryhmän päätökset eivät etene arkeen. Johtoryhmän käytännöt, vastuut ja seuranta uudistetaan niin, että strategia ja tärkeät uudistukset etenevät.
Esihenkilövalmennus
Kun muutos pitää viedä esihenkilöiden arkeen. Yhteiset johtamiskäytännöt rakennetaan, kokeillaan ja seurataan oikeassa työssä.
AI ja työn uudistaminen
Kun tekoälyä käytetään, mutta yhteinen tapa ja osoitettu hyöty puuttuvat. Yksi käyttökohde kokeillaan oikeassa työssä, ja vaikutus mitataan ennen laajentamista.
Uuden toimintatavan juurtuminen
Kun uusi tapa on sovittu, mutta arki vie takaisin vanhaan. Käyttöönoton esteet poistetaan, ja vastuu ja seuranta siirtyvät organisaation omaan johtamiseen.
Strateginen varjojäsen
Luottamuksellinen ajattelukumppani toimitusjohtajalle, omistajalle tai hallituksen puheenjohtajalle. Palaa jokaisen päätöksen toteutumiseen.
Interim & Transformation
Kun merkittävä muutos tarvitsee nimetyn johtamisvastuun määräajaksi. Muutos viedään johtamiseen, toimintamalleihin ja käytännön työhön.
Hallitus ja ReThink Advisory Board
Kun suuret päätökset tarvitsevat osaamista ja näkökulmia, joita yrityksessä ei vielä ole: ReThink Advisory Board, Strateginen varjojäsen ja hallitustyön arvio.
Puheenvuorot ja keynotet
Puheenvuoroja johdolle ja henkilöstölle strategian toimeenpanosta, asiakkaan koko asiasta ja tekoälyn muuttamasta työstä.
Työkalut
Palveluvalitsin
Etkö ole varma, mistä aloittaa? Vastaa viiteen kysymykseen ja näe, mikä palvelu sopii tilanteeseenne ja miksi.
Uudistuksen itsearvio
Arvioi 24 väitettä ja näe heti, missä kohdassa uudistuksenne vaikutusketju katkeaa.
Johtoryhmätyön arvio
Kun haluatte nähdä, miten johtoryhmän työ toimii: 30 väitettä kuudelta osa-alueelta, verkkokuvio ja jäsenten vastausten vertailu.
Hallitustyön arvio
Kun haluatte arvioida hallituksen työn: 28 väitettä, tavoitetaso ja verkkokuvio, jossa näkyvät nykytila ja tavoite.
Työn sujuvuuden arvio
Kun haluatte nähdä, missä työn arki takkuaa: 26 väitettä kuudelta osa-alueelta ja teema yhteiseen kehittämiseen.
Kokouslaskuri
Laske, paljonko johtoryhmän kokoukset maksavat vuodessa ja kuinka suuri osa työajasta niihin kuluu.
Turhan työn laskuri
Laske, paljonko yksi toistuva työtilanne vie aikaa ja rahaa vuodessa, ja mistä selvittäminen kannattaa aloittaa.
Asiakaslähtöisyystesti
Muuttaako asiakastieto organisaationne toimintaa? Testi näyttää, missä kohdassa asiakastieto teidän arvionne mukaan pysähtyy, ja antaa askeleen, jonka voitte ottaa heti.
Kannustintesti
Testi siitä, ohjaako palkitseminen samaan suuntaan kuin strategia, verrattuna Proinnon kannustinmalliin. Sopii myös organisaatioille, joilla ei ole muuttuvaa palkkaa.
Oppaat ja työpohjat
Kun haluatte työkalun johtoryhmän käyttöön heti: maksuttomat oppaat ja työpohjat PDF:nä, ilman yhteystietoja.
Asiakastarinat
Meistä
Blogit
Strateginen uudistuminen
Kun strategia on päätetty, mutta se ei vielä näy työssä. Valinnat muutetaan päätöksiksi, vastuiksi ja toimintatavoiksi, joiden vaikutusta seurataan.
Vastuullinen johtaminen
Kun henkilöstöä osallistetaan, mutta päätösvalta ja vastuu eivät liiku mukana. Näkyvä päätöksenteko, vastuu ja toimivalta samaan johtamiseen.
Asiakaskokemus ja palvelut
Kun asiakas joutuu koordinoimaan organisaatiota. Asiakkaan asian pysähtymiskohdat korjataan sisäisestä syystä alkaen.
Työn sujuvuus
Kun työ pysähtyy vaiheiden väliin. Esteet, vastuut ja rajapinnat tehdään näkyviksi, ja uusi toimintatapa kokeillaan oikeassa työssä.
Kaikki blogit
Näkökulmia organisaation uudistumiskykyyn, strategian toimeenpanoon, johtamiseen, työn sujuvuuteen sekä asiakaskokemuksen ja palvelujen uudistamiseen.
Ota yhteyttä
Hae sivustolta
Voit hakea sivuston sisällöstä sivuja artikkeleita, henkilöitä sekä koulutuksia ja webinaareja.
Hae sivustolta