Strategia arkeen, vastuullisuuteen ja tuloksiin

Uudistu strategisesti, uusiinnu jatkuvasti

Turvaa tulevaisuutesi. Todellinen menestys kumpuaa vahvasta visiosta, arvoperustasta, selkeästi määritellystä strategiasta ja kyvystä sopeutua nopeasti muuttuviin markkinaolosuhteisiin. Ihmiset - ovat muutoksen kulmakivi. Tarjoamme asiantuntemusta ja palveluita, jotka tekevät uudistuksistasi tehokkaita ja tuloksellisia, yrityksesi koosta riippumatta. Yhdessä juurrutamme uudistukset syvälle yrityksesi DNA:han, edistäen kestävää kehitystä ja innovaatiotoimintaa.

Strategia arkeen, vastuullisuuteen ja tuloksiin – Muunna strategiasi konkreettisiksi teoiksi

Hyödynnä strategia tehokkaasti ja tee vastuullisuudesta kilpailuetusi. Autamme sinua juurruttamaan tavoitteet osaksi arkea ja vahvistamaan organisaatiosi muutoskyvykkyyttä. Yhdistämme strategisen ajattelun, taloudellisen tehokkuuden ja inhimillisen näkökulman, jotta saavutat kestävää kasvua.

Miksi strateginen uudistuminen on tärkeää?

Strateginen uudistuminen on avain menestykseen nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.

Hyödyt organisaatiollesi

  • Varmistaa kilpailukyvyn säilymisen muuttuvassa toimintaympäristössä.
  • Auttaa fokusoimaan resurssit olennaiseen ja vähentämään hukkaa.
  • Sitouttaa henkilöstön yhteisiin tavoitteisiin ja lisää työhyvinvointia.
  • Mahdollistaa ketterän reagoinnin markkinamuutoksiin.
Luo pohjan kestävälle kasvulle ja kannattavuudelle.

Tulostakuu – Varma investointi tulokselliseen strategiaan

Proinno sitoutuu tuottamaan konkreettisia ja mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin. Tämän lupaamme – varma investointi strategiaan, joka toimii käytännössä.

Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi Miten takuu toimii?
  • Tulostakuumme kattaa kaikki strategiapalvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
  • Selkeä lähtötilannekartoitus
    Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset strategiset haasteet ja kehityskohteet.
  • Yhteiset ratkaisut
    Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka tukevat organisaation strategian toteuttamista.
  • Johto ja henkilöstö sitoutuvat
    Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
  • Resurssien varmistaminen
    Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit strategian toteuttamiseen. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.

Takuulupaus

  • Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
  • Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.

Valitse tarpeisiisi sopiva ratkaisu

Vastuullisuuden strateginen integrointi

Rakenna vastuullisuudesta kilpailuetusi

Autamme yritystäsi integroimaan vastuullisuuden saumattomasti osaksi liiketoimintastrategiaa ja päivittäistä toimintaa. Luomme yrityksellesi juuri sen näköisen vastuullisuusstrategian, joka tukee liiketoimintasi tavoitteita.

Kenelle sopii?

  • Yrityksille, jotka haluavat vastata sidosryhmien odotuksiin, parantaa mainettaan ja hyödyntää vastuullisuutta kilpailuetuna.

Sisältö

  • Nykytila-analyysi
  • Vastuullisuustavoitteiden määrittely liiketoimintastrategian pohjalta.
  • Selkeä etenemissuunnitelma vastuullisuuden edistämiseksi.
  • Mittariston luominen ja seuranta
  • Henkilöstön osallistaminen
  • Yrityksen näköinen vastuullisuusstrategia, joka heijastaa yrityksesi arvoja ja tavoitteita.

Tulokset ja hyödyt

  • Vähentää riskejä, avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja alentaa kustannuksia.
  • Henkilöstön sitoutuminen kasvaa, kun vastuullisuus näkyy arjessa.
  • Selkeä vastuullisuusstrategia, joka tukee liiketoiminnan tavoitteita.
  • Parantunut maine ja sidosryhmien luottamus.

Ketterä strategiaprosessi

Strategia, joka elää ja hengittää liiketoiminnan mukana

Yhdistämme perinteisen strategiatyön ketteriin menetelmiin, jotta strategiasi pysyy relevanttina ja toteutettavissa.

Kenelle sopii?

  • Organisaatioille, jotka haluavat reagoida nopeasti markkinamuutoksiin ja sitouttaa henkilöstön strategiatyöhön.

Sisältö

  • Nopeat strategiasyklit: Strategian säännöllinen päivitys ketterillä menetelmillä.
  • Henkilöstön osallistaminen: Työpajoja kaikilla organisaatiotasoilla.
  • Datalähtöinen päätöksenteko: Analytiikka strategian tueksi.
  • SMART-tavoitteiden määrittely: Konkreettiset, mitattavat tavoitteet kaikille organisaation tasoille.

Tulokset ja hyödyt

  • Strategian nopea päivitys auttaa kohdentamaan resurssit oikein ja vähentää hukkaa.
  • Henkilöstön sitoutuminen kasvaa, kun heidät otetaan mukaan strategiatyöhön.
  • Ketterämpi organisaatio, joka reagoi nopeasti muutoksiin.

Kulttuurin muutosohjelma: Lean & asiakaskeskeisyys

Tehosta toimintaa ja lisää asiakasarvoa

Yhdistämme Lean-ajattelun ja asiakaskeskeisyyden kulttuurimuutokseksi, joka näkyy konkreettisina tuloksina.

Kenelle sopii?

  • Organisaatioille, jotka haluavat kehittää kulttuuriaan tukemaan tehokkuutta ja asiakaslähtöisyyttä.

Sisältö

  • Nykytila-analyysi: Kulttuurin vahvuudet, kehityskohteet ja Lean-ajattelun soveltuvuus
  • Lean-periaatteiden juurtuminen
  • Asiakaskeskeisten toimintamallien kehittäminen

Tulokset ja hyödyt

  • Työntekijöiden tyytyväisyys kasvaa sujuvamman työn ja yhteistyön ansiosta.
  • Tehokkaammat toimintamallit ja parempi asiakaskokemus.

Strateginen työnantajakuvan kehitys

Houkuttele parhaat osaajat – sitouta nykyiset

Rakenna aito ja todellisuuteen perustuva työnantajakuva – kehitä toimintaa pitkäjänteisesti.

Strateginen työnantajakuvan kehitys on kokonaisvaltaista toiminnan kehittämistä, ei markkinointia. Palvelu keskittyy johtamiseen, kulttuuriin, toimintatapoihin ja viestintään, jotka yhdessä luovat organisaatiosta houkuttelevan ja uskottavan työnantajan. Työnantajakuvan rakentaminen perustuu todellisiin tekoihin ja pitkäjänteiseen strategiseen kehittämiseen.

Kenelle sopii?

  • Yrityksille, jotka haluavat parantaa vetovoimaansa työmarkkinoilla ja rakentaa kestävää kilpailuetua kehittämällä toimintaansa strategisesti.

Sisältö

Palvelu kattaa kaikki keskeiset osa-alueet, jotka vaikuttavat työnantajakuvaan:

  • Työnantajastrategian kirkastaminen
  • Työnantajakuvan systemaattinen rakentaminen osa-alueilla:
    Rekrytointi, perehdyttäminen ja hakijakokemus, työkyky ja hyvinvointi, osaamisen kehittäminen, kannustavuus ja palkitseminen, työn organisointi, roolit ja vastuut, johtaminen ja esihenkilötyö ja tulevaisuudennäkymät ja uudistumiskyky.
  • Sisäisen viestinnän tehostaminen
  • Strateginen toimintasuunnitelma 

Tulokset ja hyödyt

  • Pienemmät rekrytointikustannukset ja henkilöstövaihtuvuus
  • Parantunut tuottavuus ja työhyvinvointi
  • Vahvistunut organisaatiokulttuuri ja kestävä kasvu
  • Houkuttelevampi työnantajakuva huippuosaajille
  • Aidot teot markkinoinnin sijaan rakentavat kestävää mainetta

Advisory Board palveluna

Ulkoista strateginen sparraus – tuo uutta näkökulmä päätöksentekoon

Tarjoamme räätälöidyn Advisory Boardin tukemaan organisaatiosi strategista kehitystä ja päätöksentekoa.

Kenelle sopii?

  • Johdolle, joka kaipaa ulkopuolista asiantuntijanäkökulmaa ja sparrausta strategiseen päätöksentekoon.

Sisältö

  • Räätälöity asiantuntijaryhmä organisaatiosi tarpeiden mukaan
  • Säännölliset strategiasessiot johdon kanssa
  • Ad hoc -konsultointi kriittisissä päätöksentekotilanteissa
  • Trendianalyysit ja tulevaisuusskenaariot päätöksenteon tueksi
  • Verkostoitumismahdollisuudet muiden yritysten kanssa

Tulokset ja hyödyt

  • Paremmat strategiset päätökset johtavat tehokkaampaan resurssien käyttöön ja uusien markkinamahdollisuuksien tunnistamiseen.
  • Johto saa tukea ja varmuutta kriittisiin päätöksiin, mikä vähentää stressiä ja lisää luottamusta strategiseen suuntaan.
  • Laaja-alainen asiantuntijanäkemys tukee innovatiivista ajattelua ja riskienhallintaa.
  • Nopea reagointikyky markkinamuutoksiin ulkopuolisen näkökulman avulla.

Pyydä räätälöity tarjous organisaatiosi tarpeiden mukaan.

Miksi Proinno on oikea kumppani sinulle?

Strategisen uudistumisen ja vastuullisuuden asiantuntija

Valitsemalla Proinnon saat kumppanin, joka muuntaa strategiasi konkreettisiksi teoiksi ja kestäväksi kilpailueduksi:

  • Kokonaisvaltainen lähestymistapa
    Yhdistämme strategisen ajattelun, vastuullisuuden ja käytännön toteutuksen saumattomaksi kokonaisuudeksi.
  • Todistettu tuloksellisuus
    Asiakkaamme ovat saavuttaneet merkittäviä parannuksia liiketoiminnassaan, kuten 30% liikevaihdon kasvu ja henkilöstövaihtuvuuden puolittuminen.
  • Räätälöidyt ratkaisut
    Laaja kokemuksemme eri toimialoilta mahdollistaa juuri sinun organisaatiollesi sopivien ratkaisujen kehittämisen.
  • Muutoksen läpivienti
    Vahva osaamisemme muutosjohtamisessa varmistaa, että strategiset uudistukset jalkautuvat tehokkaasti koko organisaatioon.
  • Kansainväliset standardit
    Hyödynnämme uusimpia kansainvälisiä standardeja ja parhaita käytäntöjä, erityisesti vastuullisuuden saralla.
  • Pitkäjänteinen kumppanuus
    Sitoudumme asiakkaidemme menestykseen pitkällä aikavälillä, tarjoten jatkuvaa tukea ja sparrausta.
  • Tulostakuu
    Ainutlaatuinen tulostakuumme varmistaa, että saat konkreettisia ja mitattavia tuloksia investoinnillesi.

Proinno on kumppanisi matkalla kohti kestävää menestystä ja vastuullista liiketoimintaa.

Ota yhteyttä ja aloitetaan yhteistyö!

Asiakaskokemuksia

”Proinnon avulla loimme kestävän kasvun vastuullisuusstrategian, joka tukee liiketoimintaamme ja vastaa sidosryhmiemme odotuksiin. Prosessi auttoi meitä tunnistamaan vastuullisuuden keskeiset teemat ja integroimaan ne osaksi päivittäistä toimintaamme. Nyt meillä on selkeä suunta kohti vastuullisempaa ja kestävämpää liiketoimintaa.”

Antti Leiskallio, toimitusjohtaja, Salpamaa Oy

”Proinnon fasilitoima strategiaprosessi uudisti perusteellisesti toimintamme suunnan ja johtamiskäytäntömme. Määrittelimme uuden mission, vision ja arvot sekä tunnistimme keskeiset strategiset pääteemat konkreettisine tavoitteineen. Kentän äänen kuuleminen läpi prosessin johti joustavampaan toimintamalliin, joka vastaa paremmin pelastustoimen muuttuviin haasteisiin.

Kokonaisuutena tämä uudistus on parantanut valmiuttamme vastata kriittisen palvelumme haasteisiin entistä tehokkaammin ja ketterämmin.”

Marko Hottinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos

”Proinno auttoi meitä uudistamaan toimintakulttuuriamme Lean-periaatteiden ja asiakaskeskeisyyden avulla. Muutos on tehostanut prosessejamme ja parantanut palveluidemme laatua työllisyyden ja hyvinvoinnin saralla. Uusi toimintamallimme mahdollistaa entistä vaikuttavamman ja yksilöllisemmän tuen asiakkaillemme.”

Riitta Harmanen, toimitusjohtaja, Eduro-säätiö