Johtamisen Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
Johtamisen Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut henkilöstön kanssa.
Johtamisen Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
Johtamisen Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma johtamisen muutokseen.
Tehokas johtoryhmä → Selkeyttä, vaikuttavuutta ja yhteistyötä.
Saavuta parempaa työelämää
INNOLEAN® Johtamisen Sprintti – Tehokas kehitysprojekti johtamisen haasteisiin
NNOLEAN® Johtamisen Sprintti on kohdennettu ja tehokas palvelu, joka keskittyy sekä ratkaisemaan organisaatiosi akuutteja johtamisen haasteita että luomaan uusia, innovatiivisia toimintamalleja. Intensiivinen kehitysprojekti yhdistää nopean analyysin, osallistavat työpajat ja konkreettiset toimenpiteet tuoden välittömiä parannuksia johtamiskäytäntöihinne. Sprintti mahdollistaa nopean reagoinnin tunnistettuihin kehityskohteisiin ja luo samalla vankan pohjan tulevaisuuden johtamismalleille.
Johtamisen Sprintti tarjoaa tehokkaan työkalun johtamisen kehittämiseen, kun tarvitaan nopeita ja kohdennettuja ratkaisuja sekä uusia, innovatiivisia toimintatapoja organisaation menestyksen varmistamiseksi.
Ota ensimmäinen askel kohti tehokkaampaa johtamista – Varaa maksuton kartoitus ja käynnistä muutos jo tänään!
Tulostakuu – Varma investointi vastuulliseen johtamiseen
Proinno sitoutuu tuottamaan konkreettisia ja mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin. Tulostakuumme kattaa kaikki vastuullisen johtamisen palvelumme, kun sovitut ehdot täyttyvät.
Klikkaa kolmiota (►) Lue miten takuu toimii
Tulostakuu kattaa kaikki vastuullisen johtamisen palvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
- Selkeä lähtötilannekartoitus: Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset vastuullisuushaasteet ja johtamisen kehityskohteet.
- Yhteiset ratkaisut: Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka tukevat vastuullisen johtamisen kehittämistä.
- Johto ja henkilöstö sitoutuvat: Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
- Resurssien varmistaminen: Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit vastuullisen johtamisen kehittämiseen. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.
Takuulupaus
- Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.
- Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
Kenelle johtamisen Sprintti sopii?
- Johtoryhmille, jotka tarvitsevat nopeita ratkaisuja akuutteihin johtamisen haasteisiin tai haluavat tehostaa päätöksentekoprosessejaan.
- Esihenkilöille, jotka kaipaavat käytännön työkaluja ja toimintamalleja arjen johtamistilanteisiin.
- Organisaatioille, jotka haluavat nopeasti uudistaa tai yhtenäistää johtamiskäytäntöjään.
- Muutosprojektien vetäjille, jotka tarvitsevat tukea muutoksen läpivientiin ja henkilöstön sitouttamiseen.
- Yrityksille, jotka ovat tunnistaneet tietyn johtamisen osa-alueen kehityskohteeksi ja haluavat keskittyä sen parantamiseen.
- Kasvuyrityksille, jotka tarvitsevat apua johtamisjärjestelmän skaalautumiseen kasvun mukana.
- Tiimeille, jotka haluavat kehittää itseohjautuvuuttaan ja sisäistä johtajuuttaan.
- Organisaatioille, jotka ovat ottamassa käyttöön uusia teknologioita tai toimintatapoja ja tarvitsevat tukea johtamisen näkökulmasta.
Jos tavoitteenasi on nopea ja kohdennettu johtamisen kehitys tietyllä osa-alueella tai akuutin haasteen ratkaiseminen, INNOLEAN® Johtamisen Sprintti on juuri sinulle.
Miksi valita INNOLEAN® Johtamisen Sprintti?
- Nopea ja kohdennettu kehitys
Sprintti tarjoaa tehokkaan tavan pureutua tiettyyn johtamisen haasteeseen tai kehityskohteeseen lyhyessä ajassa. Saavutatte konkreettisia tuloksia jo muutamassa viikossa.
- Räätälöity lähestymistapa
Jokainen Sprintti suunnitellaan vastaamaan juuri teidän organisaationne erityistarpeita. Keskitymme olennaiseen ja varmistamme, että kehitystyö kohdistuu tärkeimpiin painopisteisiin.
- Osallistava prosessi
Sprintti yhdistää johdon vision ja henkilöstön käytännön kokemukset. Tämä varmistaa, että kehitetyt ratkaisut ovat sekä strategisesti oikeita että käytännössä toimivia.
- Lean-johtamisen tehokkuus
Hyödynnämme Lean-ajattelun periaatteita ja työkaluja, mikä mahdollistaa nopean ja tehokkaan ongelmanratkaisun sekä jatkuvan parantamisen kulttuurin luomisen.
- Konkreettiset työkalut ja toimintamallit
Sprintin tuloksena saatte välittömästi käyttöönotettavia työkaluja ja toimintamalleja, jotka tukevat johtamisen kehittämistä myös projektin jälkeen.
- Muutoksen nopea käynnistäminen
Sprintti toimii tehokkaana muutoksen katalysaattorina, käynnistäen tarvittavat toimenpiteet nopeasti ja sitouttaen henkilöstön muutokseen alusta alkaen.
- Kustannustehokas ratkaisu
Lyhytkestoinen ja fokusoitu Sprintti tarjoaa erinomaisen hinta-laatusuhteen, mahdollistaen merkittävän kehityksen ilman massiivista investointia.
- Asiantunteva tuki
Kokeneet asiantuntijamme tuovat prosessiin laajan kokemuksensa ja parhaat käytännöt eri toimialoilta, varmistaen laadukkaan ja vaikuttavan lopputuloksen.
- Joustava toteutus
Sprintti voidaan toteuttaa joustavasti joko lähitapaamisina, etänä tai hybridimallina, mikä mahdollistaa tehokkaan työskentelyn organisaationne tilanteesta riippumatta.
- Pohja jatkuvalle kehitykselle
Vaikka Sprintti on lyhytkestoinen, se luo perustan pitkäjänteiselle johtamisen kehittämiselle ja antaa työkalut jatkuvaan parantamiseen.
INNOLEAN® Johtamisen Sprintti tarjoaa tehokkaan, räätälöidyn ja tuloksellisen tavan kehittää organisaationne johtamista. Se on ihanteellinen valinta, kun tarvitsette nopeita ja konkreettisia parannuksia johtamisen käytäntöihin.
Investoi kohdennettuun johtamisen kehitykseen – saat nopeita tuloksia ja tehokkaan muutoksen käyntiin.
”Sprintti selkeytti johtamisen roolit ja vastuut nopeasti. Päätöksenteko tehostui ja toimintavarmuus parani merkittävästi.”
Tilanteet, joihin johtamisen Sprintti tarjoaa ratkaisun
- Päätöksenteon hitaus ja epäselvät vastuut
Johtamisen Sprintti selkeyttää päätöksentekoprosesseja ja määrittelee roolit sekä vastuut, mikä nopeuttaa reagointia ja parantaa toimintavarmuutta. - Esihenkilöiden epäyhtenäiset johtamiskäytännöt
Sprintti yhtenäistää johtamiskäytäntöjä, vähentäen esihenkilöiden kuormitusta ja parantaen johdonmukaisuutta koko organisaatiossa. - Tiimien ja esihenkilöiden välisen yhteistyön kitka
Kehitysprojekti luo toimintamalleja, jotka sujuvoittavat yhteistyötä ja parantavat viestintää eri tasojen välillä. - Johtoryhmän ja esihenkilöiden yhteistyön selkeyttäminen
Sprintti tarjoaa käytännön työkaluja ja toimintamalleja, jotka tehostavat johtoryhmän ja esihenkilöiden välistä yhteistyötä. - Tarve nopeille ja mitattaville johtamisen parannuksille
Kun organisaatio kaipaa nopeita tuloksia johtamisen kehittämisessä ilman pitkää sitoutumista, Sprintti tarjoaa tehokkaan ja kohdennetun ratkaisun. - Nopean kasvun tai muutoksen aiheuttamat johtamisen haasteet
Sprintti auttaa luomaan ketterät johtamismallit, jotka tukevat organisaation nopeaa sopeutumista uusiin tilanteisiin ja kasvun tuomiin haasteisiin. - Etä- ja hybridityön johtamisen tehostaminen
Sprintti tarjoaa työkaluja ja käytäntöjä, jotka parantavat johtamista ja yhteistyötä hajautetussa työympäristössä. - Strategian tehokkaampi juurruttaminen organisaatiossa
Kehitysprojekti auttaa luomaan konkreettisia toimintamalleja, jotka tukevat strategian viemistä käytäntöön kaikilla organisaatiotasoilla. - Innovaatiokulttuurin vahvistaminen johtamisen keinoin
Sprintti tarjoaa työkaluja, joilla edistetään luovuutta ja innovointia organisaatiossa johtamisen avulla.
Jos tunnistatte organisaatiossanne yhdenkin näistä haasteista, INNOLEAN® Johtamisen Sprintti tarjoaa teille räätälöidyn ja vaikuttavan ratkaisun johtamisen nopeaan kehittämiseen.
Hyödyt ja konkreettiset tulokset
Johtamisen Sprintti tarjoaa nopean ja tehokkaan tavan kehittää organisaationne johtamista. Se tuo välittömiä parannuksia ja käynnistää muutosprosessin kohti tehokkaampaa johtamiskulttuuria. Sprintti luo pohjan ja työkalut jatkuvalle kehitykselle, mutta merkittävät tulokset edellyttävät systemaattista kehittämistä ja jatkuvaa parantamista.
Henkilöstön kokemus vaikutusmahdollisuuksistaan omaan työhönsä parani.
Esihenkilöiden työuupumus väheni n. 25% selkeämpien prioriteettien ja tuen ansiosta.
Organisaation sisäisten konfliktien määrä väheni n. 30% parantuneiden viestintäkäytäntöjen ansiosta.
Organisaatiokulttuuri muuttui ratkaisukeskeisemmäksi, mikä on ollut merkittävä askel eteenpäin.
Esihenkilöiden kuormitus väheni 30%, kun henkilöstö otettiin aktiivisemmin mukaan suunnitteluun ja päätöksentekoon.
Sprintti käynnistää nopean muutoksen ja tarjoaa välittömiä tuloksia. Pysyvä kehitys edellyttää sitoutumista tunnistettuihin kehityskohteisiin ja sovittuihin toimenpiteisiin. Panostus Sprinttiin tuottaa nopeita hyötyjä organisaatiolle, johdolle ja henkilöstölle, luoden perustan pitkäjänteiselle johtamisen kehittämiselle.
”Selkeytti johtamisen roolit ja vastuut nopeasti. Päätöksenteko tehostui ja toimintavarmuus parani merkittävästi. Suosittelen lämpimästi kaikille, jotka haluavat konkreettisia tuloksia johtamisen kehittämiseen.”
”Sprintti yllätti meidät positiivisesti. Saimme nopeasti käyttöön konkreettisia työkaluja, jotka auttoivat selkeyttämään vastuita ja tehostamaan päätöksentekoa. Henkilöstömme on nyt sitoutuneempaa ja motivoituneempaa.”
Näin saavutamme tuloksia nopeasti ja tehokkaasti
INNOLEAN® Johtamisen Sprintti etenee viidessä tehokkaassa vaiheessa, varmistaen että johtamisen kehitys tuottaa nopeita ja konkreettisia tuloksia:
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi yksityiskohtainen vaiheiden sisältö
Kehityskohteen valinta
- Selkeän johtamisen kehityskohteen määrittely organisaation tarpeiden mukaan
- Kehityskohde voi nousta esiin aiemmasta INNOLEAN® Pikastartin tai Startin analyysistä
- Tarvittaessa kehityskohde määritellään ja rajataan yhdessä aloitustapaamisessa
- Aloitustapaaminen ja johtamisen tilannekuvan luonti
- Johdon ja avainhenkilöiden haastattelut valitusta johtamisen kehityskohteesta
- Kohdennettu dataanalyysi johtamisen prosesseista ja mittareista
- Lyhyt, fokusoitu henkilöstökysely johtamisen kehitystarpeesta
- Yhteinen analyysityöpaja:
- Johtamisen nykytilan analyysi valitun kehityskohteen osalta
- SMART-tavoitteiden asettaminen johtamisen kehittämiselle
- Osallistavat johtamisen työpajat
- Työpajoja 1-10 (2-6 h per työpaja), räätälöity valitun johtamisen kehityskohteen mukaan
- Johtamisen analyysin tulosten esittely ja inspiroiva alustus johtamisen teemoista
- Kriittisten johtamisen kehitystoimenpiteiden tunnistaminen ja ratkaiseminen Lean-menetelmiä hyödyntäen
- Konkreettisten johtamismallien ja -käytäntöjen suunnittelu ja testaus
- Strateginen johtamisen toimintasuunnitelma
- Tiekartan laatiminen johtamisen kehitystoimenpiteille
- Vastuumatriisi ja aikataulu johtamisen muutosten toteuttamiselle
- Johtamisen mittariston luominen
- Juurtumissuunnitelma uusille johtamiskäytännöille
- Muutosjohtamisen strategia uusien johtamismallien käyttöönottoon ja juurruttamiseen
- Käytäntöön vienti ja johtamisvalmennus
- Kick-off tilaisuus: Uusien johtamismallien esittely koko organisaatiolle
- Kohdennettu valmennusohjelma esihenkilöille ja johtoryhmälle
- Digitaalinen tukimateriaali: Videot ja pikaoppaat uusista johtamiskäytännöistä
- Muutosagenttien valinta ja koulutus johtamisen kehittämisen tueksi
- Jatkuva seuranta ja johtamisen kehitys
- Systemaattinen johtamisen muutosten etenemisen seuranta
- Säännölliset johtamisen kehityskeskustelut ja vaikuttavuuden mittaaminen
- Jatkuvan parantamisen mallin käyttöönotto johtamisessa
Johtamisen Sprintti räätälöidään vastaamaan organisaationne yksilöllisiä johtamisen kehitystarpeita, keskittyen yhteen selkeästi rajattuun johtamisen haasteeseen kerrallaan. Tämä mahdollistaa nopeat, konkreettiset tulokset ja varmistaa, että johtamisen muutokset juurtuvat osaksi päivittäistä toimintaa.
Investoi kohdennettuun johtamisen kehitykseen – saat nopeita tuloksia ja tehokkaan muutoksen käyntiin.
Miten palvelu etenee?
INNOLEAN® Sprintti rakentuu vaiheittain, jotta kehittämistyö tuottaa konkreettisia ja kestäviä tuloksia.
1. Kehityskohteen valinta
- Johtamisen haasteen tai innovaatiotarpeen määrittely
- Tarvittaessa aloitustapaaminen fokuksen tarkentamiseksi
2. Tilannekuvan luonti
- Haastattelut ja dataanalyysi
- Rajattu henkilöstökysely
- Analyysityöpaja ja SMART-tavoitteiden asettaminen
3. Osallistavat työpajat (1-6 kpl)
-
Tulosten esittely ja inspiroiva alustus
-
Haasteiden ratkaiseminen tai uusien toimintamallien ideointi
-
Johtamismallien suunnittelu ja testaus
4. Strateginen toimintasuunnitelma
-
Tiekartta ratkaisuille tai innovaatioille
-
Vastuumatriisi ja mittariston luominen
-
Muutosjohtamisen ja juurruttamisen strategia
5. Käytäntöön vienti
- Kick-off: Uusien ratkaisujen tai toimintamallien esittely
- Kohdennettu valmennusohjelma
- Digitaalinen tukimateriaali
- Muutosagenttien ja innovaatiolähettiläiden koulutus
6. Jatkuva seuranta ja kehitys
- Muutosten ja innovaatioiden etenemisen seuranta
- Kehityskeskustelut ja vaikuttavuuden mittaaminen
- Jatkuvan parantamisen ja innovoinnin mallin käyttöönotto
Sprintin keskeinen ero muihin kehitysprojekteihin on sen vaikuttavuus – tulokset näkyvät heti arjessa.
Hinnoittelu
INNOLEAN® Johtamisen Sprintin hinta räätälöidään tarpeiden mukaan. Hinnoittelu perustuu osallistuvan henkilöstön määrään ja projektin laajuuteen.
Räätälöity paketti sisältää:
- Kehityskohteen valinnan ja rajauksen
- Kohdennetun dataanalyysin ja henkilöstökyselyn
- Johdon ja avainhenkilöiden haastattelut
- 1–10 osallistavaa johtamisen työpajaa (2–6 h per työpaja)
- Strategisen johtamisen toimintasuunnitelman
- Käytäntöön viennin tuen ja kick-off tilaisuuden
- Digitaalisen tukimateriaalin
- Asiantuntijakonsultoinnin ja seurannan
Investoi kohdennettuun johtamisen kehitykseen – saat nopeita tuloksia ja tehokkaan muutoksen käyntiin!
Ota yhteyttä, niin suunnitellaan yhdessä vaikuttava ratkaisu!
Johtamisen kehittämisen lisäpalvelut
INNOLEAN® Johtamisen Sprintin tueksi tarjoamme lisäpalveluita, jotka varmistavat, että muutokset juurtuvat pysyvästi ja organisaation kehitystyö jatkuu johdonmukaisesti:
Klikkaa kolmiota (►) Lue lisää Johtamisen kehittämisen lisäpalvelut
- INNOLEAN® Startti – Syväanalyysi ja kehittämispaja johtamiseen
Kokonaisvaltainen lähtökohta organisaation johtamisen kehitystyölle – analyysi, henkilöstökyselyt ja strategiset työpajat tarjoavat syvän tilannekuvan ja määrittävät kehityskohteet.
- LUOTSI – Projekti- ja kehittämispäällikkö palveluna
Pitkäjänteistä tukea johtamisen kehitys- ja muutostarpeisiin. LUOTSI varmistaa, että projektit ja kehittämistoimet etenevät sujuvasti ja tuottavat konkreettisia tuloksia.
- Johdon ja esihenkilöiden valmennukset
Valmennukset tukevat johtoa ja esihenkilöitä ottamaan uudet johtamismallit ja -prosessit tehokkaasti käyttöön. Valmennuksiin sisältyy käytännön harjoituksia, työpajoja ja sparrausta.
- Viestinnän ja tiedonkulun kehittäminen
Muutosviestinnän suunnittelu ja toteutus, perehdytysmateriaalit ja viestintätyöpajat johtamisen tueksi.
- Seurantapalaverit ja vaikutusten arviointi
Säännölliset seurantakokoukset ja kehityskeskustelut, mittarit ja seuranta, jotka varmistavat, että saavutetut johtamisen muutokset pysyvät ja kehittyvät edelleen.
- Ohjaus ja käytännön tuki
Tukea johtamisen muutosprosessien hallintaan ja käytännön toteutukseen, sparrausta ja mentorointia esihenkilöille ja johtoryhmälle.
Usein kysytyt kysymykset
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi usein kysytyt kysymykset ja vastaukset
- Kuinka nopeasti Johtamisen Sprintti tuottaa konkreettisia tuloksia?
Sprintti on suunniteltu tuottamaan nopeita tuloksia. Tyypillisesti ensimmäiset konkreettiset parannukset johtamiskäytännöissä ovat havaittavissa jo 2-4 viikon kuluessa aloituksesta. Merkittävämpiä organisaatiotason vaikutuksia voidaan odottaa 2-6 kuukauden sisällä.
- Miten Johtamisen Sprintti eroaa perinteisistä johtamiskoulutuksista?
Toisin kuin perinteiset koulutukset, Sprintti keskittyy yhteen spesifiin johtamisen haasteeseen ja tuottaa räätälöityjä, käytännönläheisiä ratkaisuja juuri teidän organisaatiollenne. Se yhdistää analyysin, työpajat ja käytännön toteutuksen tiiviissä paketissa.
- Vaatiiko Sprintti paljon aikaa kiireisiltä johtajiltamme?
Sprintti on suunniteltu tehokkaaksi ja tiiviiksi prosessiksi. Johtajien aktiivinen osallistuminen rajoittuu yleensä 2-3 työpajaan ja muutamaan lyhyeen seurantapalaveriin. Prosessi on suunniteltu minimoimaan häiriöt päivittäiseen työhön.
- Entä jos meillä on useita johtamisen haasteita? Voiko Sprintti auttaa niissä kaikissa?
Sprintti keskittyy yhteen kriittiseen haasteeseen kerrallaan, mikä mahdollistaa nopeat ja konkreettiset tulokset. Jos teillä on useita haasteita, voimme suunnitella sarjan Sprinttejä tai yhdistää ne laajemmaksi kehitysohjelmaksi.
- Miten varmistetaan, että Sprintin tulokset ovat pysyviä?
Sprinttiin kuuluu olennaisena osana juurruttamissuunnitelma ja seurantajakso. Lisäksi tarjoamme lisäpalveluita, kuten seurantapalavereja ja valmennuksia, jotka tukevat muutosten pysyvyyttä ja jatkuvaa kehitystä.
- Sopiiko Johtamisen Sprintti kaikenkokoisille organisaatioille?
Kyllä, Sprintti on skaalautuva malli, joka voidaan räätälöidä eri kokoisille yrityksille. Prosessin laajuus ja osallistujamäärä mukautetaan organisaationne koon ja tarpeiden mukaan.
INNOLEAN® Johtamisen Sprintti tarjoaa nopean ja tehokkaan tavan kehittää organisaationne johtamista. Vie johtamisen kehitystyönne seuraavalle tasolle ja varmista välittömien parannusten toteutuminen käytännössä.
Ota ensimmäinen askel kohti tehokkaampaa ja ketterämpää johtamista – Kysy lisää tai varaa maksuton 30 minuutin kartoitus!
Mitä asiakkaamme sanovat?
”Sprintti auttoi meitä luomaan johtamismallin, jossa päätöksenteko perustuu selkeisiin rakenteisiin, ja jokaisella on oma vastuunsa organisaation kehittämisessä. Tämä on vähentänyt päällekkäistä työtä ja tuonut tehokkuutta yrityksen kasvuun.”
Omistajayrittäjät, Roi Roi Oy
”Kehitysohjelman myötä olemme kehittyneet valtavasti yksilöinä ja organisaationa. Saimme käytännönläheistä apua muutosten toteuttamiseen. Se on ollut ratkaisevaa kehitystyömme onnistumiselle.”
– Jukka Kangasvieri, Pelastuspäällikkö, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
”Sprintti auttoi meitä yhtenäistämään työnjohdon käytäntöjä ja selkeyttämään vastuunjakoa. Loimme toimintamallit, jotka tukevat työnjohtoa päivittäisessä työssä ja varmistavat johdonmukaisen päätöksenteon. Tämä vähensi työkuormaa ja lisäsi tehokkuutta merkittävästi.”
Arto Koivumaa, toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy
”Proinno auttoi meitä luomaan selkeät rakenteet, jotka tukevat strategista johtamista ja selkeyttävät vastuunjakoa. Nyt voimme keskittyä liiketoiminnan kehittämiseen jatkuvien operatiivisten haasteiden sijaan. Tämä oli tärkeää kasvumme kannalta.”
Omistajayrittäjä, Makrum Oy
”Ohjelman avulla selkeytimme johtamisen rooleja ja vastuita, mikä nopeutti päätöksentekoa ja paransi prosessiomistajien toimintavarmuutta. Yhteistyö johdon ja prosessiomistajien välillä sujuvoitui merkittävästi. Arvostimme erityisesti sitä, että työskentely keskittyi 100% käytännön ratkaisuihin.”
Terho Pylkkänen, pelastuspäällikkö, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
Inspiraatiota ja onnistumisia
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767