Johtamisen Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
Johtamisen Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut henkilöstön kanssa.
Johtamisen Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
Johtamisen Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma johtamisen muutokseen.
Tehokas johtoryhmä → Selkeyttä, vaikuttavuutta ja yhteistyötä.
Syvällinen analyysi – kestäviä ratkaisuja johtamiseen
INNOLEAN® Johtamisen Startti on strateginen ja perusteellinen palvelu, joka antaa organisaatiollesi selkeän kokonaiskuvan johtamisen kehityskohdista ja tukee niiden ratkaisemista. Digitaalinen henkilöstökysely, syvähaastattelut ja työpajat yhdistävät johdon ja henkilöstön näkemykset, jotta kehitystyö perustuu aidosti organisaation tarpeisiin. Tunnistamme johtamisen esteet, ratkaisemme keskeisiä kehityskohteita jo prosessin aikana ja laadimme konkreettisen toimintasuunnitelman, joka vie muutokset käytäntöön.
Johtamisen Startti luo perustan johtamisen kehitystyölle ja tarjoaa syvällisen tilannekuvan, ei pelkästään nopeita ratkaisuja.
Tulostakuu – Varma investointi vastuulliseen johtamiseen
Proinno sitoutuu tuottamaan konkreettisia ja mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin. Tulostakuumme kattaa kaikki vastuullisen johtamisen palvelumme, kun sovitut ehdot täyttyvät.
Klikkaa kolmiota (►) Lue miten takuu toimii
Tulostakuu kattaa kaikki vastuullisen johtamisen palvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
- Selkeä lähtötilannekartoitus: Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset vastuullisuushaasteet ja johtamisen kehityskohteet.
- Yhteiset ratkaisut: Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka tukevat vastuullisen johtamisen kehittämistä.
- Johto ja henkilöstö sitoutuvat: Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
- Resurssien varmistaminen: Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit vastuullisen johtamisen kehittämiseen. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.
Takuulupaus
- Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.
- Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
Selkeyttä ja vaikuttavuutta johtamiseen
Kenelle Johtamisen Startti sopii?
- Johtoryhmille, jotka tavoittelevat syvällistä tilannekuvaa ja strategista suuntaa johtamiseen.
- Esihenkilöille, jotka kaipaavat kestäviä toimintamalleja ja tehokkaampaa yhteistyötä.
- Organisaatioille, jotka haluavat kehittää johtamiskäytäntöjään faktoihin perustuen.
- Kehittämis- ja työhyvinvointipäivien sisällöksi, kun tavoitteena on saada aikaan aitoja, pitkäkestoisia muutoksia johtamiseen.
- Yrityksille, jotka varmistavat strategisten muutosten toteutumisen käytännössä.
- Johdolle ja henkilöstölle, jotka haluavat yhdessä uudistaa organisaation johtamiskulttuuria perinteisestä hierarkkisesta mallista kohti osallistavampaa ja yhteistyöhön perustuvaa johtamistapaa.
- Organisaatioille muutostilanteissa, kun tarvitaan tukea johtamiskäytäntöjen uudistamiseen ja henkilöstön sitouttamiseen.
Jos tavoitteenasi on systemaattinen ja kestävä johtamisen kehitys, joka huomioi sekä tehokkuuden että työhyvinvoinnin, INNOLEAN® Johtamisen Startti on juuri sinulle.
Miksi valita INNOLEAN® Johtamisen Startti?
- Tieteellisesti perusteltu, kokonaisvaltainen menetelmä
Yhdistämme syväanalyysin, uusimman tutkimustiedon ja Lean-ajattelun luodaksemme 360° näkymän organisaatiostanne. Se mahdollistaa strategisten johtamisen kehitystoimenpiteiden kestävän juurtumisen. - Räätälöidyt, organisaatiokohtaiset ratkaisut
Jokainen Startti-projekti suunnitellaan vastaamaan juuri teidän erityistarpeitanne johtamisessa – ei geneerisiä malleja. - Osallistava ja sitouttava prosessi
Yhdistämme johdon vision ja henkilöstön käytännön kokemukset, varmistaen johtamisratkaisujen toimivuuden arjessa ja lisäten sitoutumista muutoksiin. - Konkreettiset ja mitattavat tulokset
Keskitymme parannuksiin, jotka näkyvät välittömästi organisaationne johtamisen arjessa. 94 % asiakkaistamme suosittelee Starttia, sillä organisaatiot ovat saavuttaneet merkittäviä, pitkäaikaisia parannuksia johtamisessaan. - Lean-johtamisen tehokkuus
Konkreettiset ja nopeat ratkaisut selkeyttävät prioriteetteja, tehostavat päätöksentekoa ja muuntavat strategiset tavoitteet käytännönläheisiksi johtamistoimenpiteiksi. - Psykologisesti turvallinen kehitysympäristö
Luomme avoimen ja luottamuksellisen ilmapiirin, jossa jokaisen ääni tulee aidosti kuulluksi ja arvostetuksi johtamisen kehittämisessä.
INNOLEAN® Johtamisen Startti tarjoaa perusteellisen ja vaikuttavan ratkaisun organisaationne johtamisen kehittämiseen, kun tavoitteena on systemaattinen ja kestävä muutos.
Investoi kokonaisvaltaiseen kehitykseen – saat välittömiä tuloksia ja kestävän muutoksen.
”Startti avasi silmämme uusille mahdollisuuksille. Syväanalyysi ja osallistavat työpajat auttoivat meitä priorisoimaan kehityskohteemme tehokkaasti. Nyt meillä on selkeät, yhdessä luodut toimintamallit, jotka ovat parantaneet yhteistyötä ja tehokkuutta koko organisaatiossa. Parasta oli, että pääsimme heti toteuttamaan muutoksia, jotka näkyivät välittömästi arjessamme.”
Tilanteet, joihin Johtamisen Startti tarjoaa ratkaisun
- Kokonaisvaltaisen johtamisen tilannekuvan puute
Johtamisen ongelmia esiintyy, mutta niiden juurisyyt jäävät epäselviksi. Organisaatiolta puuttuu selkeä näkemys johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista. - Syvälle juurtuneet, toistuvat johtamisen ongelmat
Pinnalliset toimenpiteet eivät poista perimmäisiä johtamisen esteitä. Samat haasteet toistuvat johtamisessa vuodesta toiseen ilman pysyvää ratkaisua. - Epäselvät strategiset tavoitteet ja visio johtamisessa
Organisaation johtamisen suunta on epäselvä, eikä kehityspolkua tunneta. Johtamisen strategia ei juurru käytännön toimintaan. - Pitkäjänteisen viestinnän ja tiedonkulun haasteet johtamisessa
Strateginen tieto ei kulje tehokkaasti, mikä hidastaa päätöksentekoa. Johtamisviestintä on epäjohdonmukaista tai puutteellista. - Johtamisen kehittämishalua on, mutta systemaattinen toimintamalli puuttuu
Tiedostetaan tarve johtamisen muutokselle, mutta ei tiedetä mistä aloittaa. Johtamisen kehittämiseltä puuttuu selkeä suunnitelma ja työkalut. - Tarve uudistaa johtamiskulttuuria perinteisestä modernimpaan suuntaan
Halutaan siirtyä hierarkkisesta johtamisesta osallistavampaan malliin. Tavoitteena on rakentaa yhteistyöhön perustuvaa johtamistapaa johdon ja henkilöstön välille. - Etäjohtamisen ja hajautetun työn haasteet
Virtuaalisen viestinnän ja etäjohtamisen työkalut ovat puutteelliset. Etätyön lisääntyminen on tuonut uusia haasteita johtamiseen ja yhteistyöhön. - Johtamisen työhyvinvoinnin ja jaksamisen ongelmat
Esihenkilöiden stressi ja uupumus vaikuttavat merkittävästi johtamisen laatuun. Johtamistyön kuormittavuus heikentää päätöksentekoa ja läsnäoloa. - Muutostilanteiden johtamisen haasteet
Organisaatiossa tapahtuvat muutokset vaativat uudenlaista johtamisosaamista. Muutosjohtamisen taidot ja työkalut ovat puutteelliset.
Jos tunnistatte organisaatiossanne yhdenkin näistä haasteista, INNOLEAN® Johtamisen Startti tarjoaa teille räätälöidyn ja vaikuttavan ratkaisun johtamisen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen.
Hyödyt ja konkreettiset tulokset
Johtamisen Startti luo vankan pohjan pitkäjänteiselle kehitystyölle, tarjoten selkeän suunnan ja tehokkaat työkalut muutoksen toteuttamiseen. Vaikka merkittävät tulokset vaativat jatkuvaa sitoutumista ja työtä, Startti käynnistää prosessin kohti kestävää kehitystä. Seuraavassa esimerkkejä saavutetuista hyödyistä ja tuloksista:
Esihenkilöt kokivat, että tiedonkulku eri osastojen välillä parani merkittävästi. Tuloksena väärinkäsitykset vähentyivät ja ongelmanratkaisu nopeutui.
Henkilöstön luottamus johdon päätöksentekoon kasvoi 25 %. Se vahvisti sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin ja edisti positiivista työilmapiiriä.
Esihenkilöiden kokema kuormitus väheni 20 % selkeämpien vastuunjakojen ja vertaistukimallin ansiosta.
Osastojen välisten yhteisprojektien määrä kasvoi 30 %. Se johti organisaation kokonaistehokkuuden merkittävään parantumiseen.
Esihenkilöiden kokema stressi väheni 20 % ja henkilöstön työtyytyväisyys nousi 15 %. Parannukset heijastuivat positiivisesti koko työyhteisön ilmapiiriin ja johtivat sairauspoissaolojen vähenemiseen 10 prosentilla.
Startti luo perustan muutokselle, mutta pysyvät tulokset syntyvät pitkäjänteisellä työllä. Todellinen vaikuttavuus riippuu organisaation sitoutumisesta, lähtötilanteesta ja jatkotoimenpiteistä. Kestävä kehitys edellyttää systemaattista johtamista ja jatkuvaa parantamista. Panostus kannattaa, tuottaen merkittäviä hyötyjä organisaatiolle, johdolle, henkilöstölle ja asiakkaille.
”Startin avulla tunnistimme tärkeimmät pullonkaulat, jotka jarruttivat tehokkuuttamme. Työpajoissa johto ja henkilöstö pääsivät aidosti työskentelemään yhdessä. Saimme aikaan konkreettisia muutoksia, jotka ovat selkeyttäneet työnjakoa ja parantaneet yhteishenkeämme.”
”Startin tilannekuva-analyysi paljasti viestintämme kompastuskivet ja niiden yhdessä ratkominen paransi tiedonkulkua. Haastattelut ja työpajat antoivat henkilöstölle äänen ja mahdollisuuden vaikuttaa muutoksiin. Nyt meillä on selkeämmät vastuunjaot, ja arki sujuu paljon jouhevammin. Koko tiimin sitoutuminen uusiin toimintatapoihin on ollut prosessin parasta antia.”
Näin saavutamme tuloksia nopeasti ja tehokkaasti
INNOLEAN® Johtamisen Startti etenee neljässä vaiheessa, varmistaen että johtamisen kehitys ei jää teoriaksi, vaan muuttaa käytännön johtamistyötä:
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi yksityiskohtainen vaiheiden sisältö
- Syväanalyysi ja johtamisen tilannekuvan luonti
- Digitaalinen henkilöstökysely johtamisesta
- Johdon ja henkilöstön syvähaastattelut
- Johtamisen nykytilan ja kehitystarpeiden kartoitus
2. Osallistavat johtamisen työpajat (1-3 kpl, 4-6 h per työpaja)
- Yhteenveto johtamisen analyysistä
- Tulosten esittely ja inspiroiva alustus johtamisen teemoista ja hyvistä käytännöistä
- Kriittisten kehitystoimenpiteiden tunnistaminen ja ratkaiseminen Lean-menetelmiä hyödyntäen
- Konkreettisten SMART-tavoitteiden asettaminen
- Tärkeimpien kehityskohteiden yhteinen ratkaiseminen
3. Strateginen johtamisen toimintasuunnitelma
- Selkeä tiekartta johtamisen kehitystoimenpiteille
- Jatkotoimenpiteiden suunnittelu johtamisen muutosten juurruttamiseksi
- Muutosjohtamisen työkalut uusien johtamismallien käyttöönottoon
4. Seuranta ja johtamisen vaikutusten arviointi
- Jatkokehityksen suunnittelu ja tuki muutoksen läpivientiin
- Systemaattinen muutosten etenemisen seuranta
- Johtamisen kehityskeskustelut ja vaikuttavuuden mittaaminen
Investoi kokonaisvaltaiseen johtamisen kehitykseen – saat välittömiä tuloksia ja kestävän muutoksen johtamiskulttuuriinne.
Startin vaiheet – Syvällinen analyysi ja kestävät ratkaisut
INNOLEAN® Johtamisen Startti yhdistää syväanalyysin, Lean-johtamisen ja organisaatiopsykologian, mahdollistaen johtamisen kehitystoimenpiteiden nopean ja kestävän juurtumisen organisaatioonne.
1. Syväanalyysi ja johtamisen tilannekuva
- Digitaalinen henkilöstökysely ja syvähaastattelut
- Kattava analyysi johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista
2. Osallistavat johtamisen työpajat (1-3 kpl)
- Tulosten esittely ja inspiroiva alustus johtamisen teemoista
- Kriittisten kehitystoimenpiteiden tunnistaminen ja ratkaiseminen Lean-menetelmiä hyödyntäen
- Konkreettisten SMART-tavoitteiden asettaminen
- Tärkeimpien kehityskohteiden yhteinen ratkaiseminen
3. Strateginen johtamisen toiminta-suunnitelma
- Selkeä tiekartta kehitystoimenpiteille ja muutosten juurruttamiselle
- Yksityiskohtaiset suunnitelmat tärkeimmille kehityskohteille (roolit, vastuut, aikataulut)
- Muutosjohtamisen työkalut uusien käytäntöjen käyttöönottoon
4. Seuranta ja vaikutusten arviointi
- Systemaattinen muutosten seuranta ja vaikuttavuuden mittaaminen
- Jatkuvan parantamisen tuki ja kehityskeskustelut
INNOLEAN® Johtamisen Startti vahvistaa organisaation johtamiskulttuuria, tuottaa konkreettisia tuloksia ja ratkaisuja sekä lisää työntekijöiden sitoutumista ja hyvinvointia.
Hinnoittelu
INNOLEAN® Johtamisen Startin hinta räätälöidään aina organisaatiosi koon ja tarpeiden mukaan. Hinnoittelu perustuu osallistuvan henkilöstön määrään, organisaation kokoon ja projektin laajuuteen. Saat tarjouksen nopeasti.
Räätälöity paketti sisältää aina:
- Kattavan digitaalisen johtamiskyselyn
- Johdon ja avainhenkilöiden syvähaastattelut
- 1–3 osallistavaa johtamisen työpajaa (4–6 h per työpaja), joissa ratkaistaan Lean-menetelmillä esiin nousseita kehityskohteita
- Strategisen johtamisen toimintasuunnitelman, joka sisältää myös yksityiskohtaiset suunnitelmat tärkeimpien kehityskohteiden ratkaisemiseksi (roolit, vastuut ja aikataulut)
- Asiantuntijakonsultoinnin johtamisen kehittämisen jatkotoimenpiteisiin
Investoi syvälliseen johtamisen analyysiin – saat kattavan suunnitelman, joka muuttaa organisaationne johtamista kestävästi ja tuottaa pitkäaikaisia tuloksia!
Johtamisen kehittämisen lisäpalvelut
INNOLEAN® Johtamisen Pikastartin tueksi tarjoamme seuraavia lisäpalveluita, jotka tukevat johtamisen jatkuvaa kehittämistä:
Klikkaa kolmiota (►) Lue lisää Johtamisen kehittämisen lisäpalvelut
- Esihenkilöiden sparraus: Henkilökohtaista tukea esihenkilöille roolin vahvistamiseen ja vaikuttavuuden lisäämiseen.
- Johtamisen kehittämisen seurantapalaverit: Säännölliset tapaamiset varmistavat muutosten pysyvyyden ja tukevat jatkuvaa kehitystä.
- Viestinnän kehittäminen: Räätälöidyt työpajat selkeyttävät johtamisviestintää ja parantavat tiedonkulkua organisaatiossa.
- Strategian juurruttaminen: Sparraus ja työpajat auttavat viemään strategiset tavoitteet käytäntöön esihenkilötyössä.
- Advisory Board -asiantuntijapalvelu: Ulkopuolinen näkökulma tukee johtoryhmän strategista päätöksentekoa ja kehittämistyötä.
Lisäpalvelujen avulla varmistetaan, että Johtamisen Pikastartin aikana tunnistetut kehityskohteet ja sovitut toimenpiteet juurtuvat osaksi organisaation johtamiskäytäntöjä pitkällä aikavälillä.
Usein kysytyt kysymykset
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi usein kysytyt kysymykset ja vastaukset
- Kuinka kauan Johtamisen Startti -prosessi kestää?
Prosessi kestää tyypillisesti 2-4 kuukautta organisaation koosta ja tarpeista riippuen. Digitaalinen kysely ja haastattelut vievät 2-8 viikkoa, minkä jälkeen työpajat järjestetään aikataulunne mukaan. - Miten Johtamisen Startti eroaa tavallisesta johtamiskoulutuksesta?
Startti on räätälöity kehitysprosessi, joka perustuu organisaationne todellisiin tarpeisiin. Se yhdistää syvällisen analyysin, käytännön työkalut ja konkreettiset toimenpiteet kestävän muutoksen aikaansaamiseksi. - Miten varmistatte, että kehitystyö jatkuu Startin jälkeen?
Startti sisältää yksityiskohtaisen toimintasuunnitelman ja seurantapalaverin. Tarjoamme myös tukea ja ohjausta 30 päivän ajan työpajojen jälkeen varmistaaksemme muutosten juurtumisen. - Sopiiko Johtamisen Startti kaikenkokoisille organisaatioille?
Kyllä, räätälöimme Startin 10-1000 hengen organisaatioille. Prosessin laajuus ja sisältö mukautetaan organisaationne koon ja tarpeiden mukaan. - Miten Johtamisen Startti sovitetaan organisaatiomme arkeen häiritsemättä päivittäistä toimintaa?
Suunnittelemme prosessin joustavasti aikatauluunne sopivaksi. Työpajat ja haastattelut järjestetään niin, että ne eivät häiritse kriittisiä toimintoja. - Miten takaatte tietojen luottamuksellisuuden prosessin aikana?
Noudatamme tiukkoja tietosuojakäytäntöjä. Kaikki kerätty tieto käsitellään luottamuksellisesti ja käytetään vain kehitystyöhön organisaationne sisällä. - Millaisia konkreettisia tuloksia voimme odottaa?
Tyypillisiä tuloksia ovat selkeämmät vastuut ja roolit, tehokkaampi päätöksenteko, parantunut viestintä ja yhteistyö sekä strategian parempi juurtuminen. Tarkat tulokset riippuvat organisaationne lähtötilanteesta ja tavoitteista. - Entä jos meillä on jo käynnissä muita kehityshankkeita?
Johtamisen Startti voidaan sovittaa yhteen muiden kehityshankkeiden kanssa. Se voi jopa tehostaa niiden vaikuttavuutta parantamalla johtamiskäytäntöjä ja muutosjohtamista.
INNOLEAN® Johtamisen Startti tarjoaa syvällisen ja kestävän muutoksen organisaationne johtamiskulttuuriin. Vie johtamisen kehitystyönne seuraavalle tasolle ja varmista strategisten muutosten pysyvyys.
Ota ensimmäinen askel kohti tehokkaampaa ja osallistavampaa johtamista – Kysy lisää tai varaa maksuton 30 minuutin kartoitus!
Asiakaskokemuksia Johtamisen Startista
”Ohjelman avulla prosessiomistajien valmennus toi konkreettisia parannuksia johtamiskäytäntöihimme. Johtamisen roolit ja vastuut selkeytyivät, mikä nopeutti päätöksentekoa ja paransi toimintavarmuutta. Yhteistyö johdon ja prosessiomistajien välillä on sujuvoitunut, ja johtaminen tukee nyt paremmin organisaation tavoitteita ja henkilöstön työhyvinvointia.”
Terho Pylkkänen, Pelastuspäällikkö
”Johtamisen Startti auttoi meitä uudistamaan johtamiskulttuuriamme merkittävästi. Prosessi selkeytti johtamisen rooleja ja vastuita, mikä on nopeuttanut päätöksentekoa ja parantanut toiminnan tehokkuutta. Erityisesti arvostamme sitä, miten Startti yhdisti johdon ja henkilöstön näkemykset, luoden yhteisen suunnan kehitykselle. Johtamisemme on nyt strategisempaa ja paremmin linjassa organisaatiomme tavoitteiden kanssa.”
Jaakko Pukkinen, pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan ja Pietarsaaren alueen pelastuslaitos
”Meillä oli tarve yhtenäistää työnjohdon käytäntöjä ja selkeyttää vastuunjakoa. Johtamisen Startti auttoi meitä määrittämään toimintamallit, jotka tukevat työnjohtoa päivittäisessä työssä ja varmistavat johdonmukaisen päätöksenteon. Yhteistyön ja viestinnän selkeytyminen on vähentänyt turhaa työkuormaa ja lisännyt tehokkuutta merkittävästi.”
Arto Koivumaa, toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy
”Johtamisen Startti auttoi meitä uudistamaan toimintakulttuuriamme merkittävästi. Saimme käytännönläheistä apua muutosten toteuttamiseen ja olemme kehittyneet yksilöinä valtavasti. Vaikka työtä riittää edelleen, suunta on nyt selkeä ja meillä on työkalut jatkuvaan kehittymiseen.”
Martti Soudunsaari, pelastusjohtaja, Lapin pelastuslaitos
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767