Johtamisen Pikastartti → Nopea tilannekuva ja välittömät toimenpiteet.
Johtamisen Startti → Syvällinen analyysi ja ratkaisut henkilöstön kanssa.
Johtamisen Sprintti → Kohdennettu kehitysprojekti ongelman ratkaisemiseksi.
Johtamisen Smartti → Pitkäjänteinen kehitysohjelma johtamisen muutokseen.
Tehokas johtoryhmä → Selkeyttä, vaikuttavuutta ja yhteistyötä.
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä – Selkeyttä, vaikuttavuutta ja yhteistyötä
Johtoryhmän toiminnan sujuvuus ja strategisten tavoitteiden selkeys ovat organisaation menestyksen kulmakiviä. INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -palvelu keskittyy päätöksenteon tehostamiseen, vastuiden selkeyttämiseen ja yhteistyön vahvistamiseen. Palvelu tarjoaa konkreettisia ratkaisuja, jotka juurrutetaan osaksi johtoryhmän ja organisaation arkea.
Varaa tapaaminen ja kehitä johtamista systemaattisesti
Haluatko nähdä samanlaisia tuloksia organisaatiossasi? Ota yhteyttä ja aloitetaan muutos jo tänään!
Tulostakuu – Varma investointi vastuulliseen johtamiseen
Proinno sitoutuu tuottamaan konkreettisia ja mitattavia tuloksia, jotka ylittävät palveluihimme tehdyn investoinnin. Tulostakuumme kattaa kaikki vastuullisen johtamisen palvelumme, kun sovitut ehdot täyttyvät.
Klikkaa kolmiota (►) Lue miten takuu toimii
Tulostakuu kattaa kaikki vastuullisen johtamisen palvelumme, kun seuraavat ehdot täyttyvät:
- Selkeä lähtötilannekartoitus: Kehitystyö alkaa kattavalla analyysilla, jossa tunnistetaan organisaation keskeiset vastuullisuushaasteet ja johtamisen kehityskohteet.
- Yhteiset ratkaisut: Sovimme yhdessä konkreettisista tavoitteista ja toimenpiteistä, jotka tukevat vastuullisen johtamisen kehittämistä.
- Johto ja henkilöstö sitoutuvat: Tulosten saavuttaminen edellyttää, että organisaation johto ja henkilöstö vievät sovitut toimenpiteet käytäntöön suunnitellusti.
- Resurssien varmistaminen: Tulostakuu edellyttää, että organisaatio toteuttaa yhdessä sovitut toimenpiteet ja antaa tarvittavat resurssit vastuullisen johtamisen kehittämiseen. Proinno puolestaan vastaa siitä, että menetelmät ja ratkaisut ovat tehokkaita ja käytännönläheisiä.
Takuulupaus
- Mikäli asiakkaalla on perusteltu tyytymättömyys saavutettuihin tuloksiin, Proinno käsittelee palautteen avoimesti ja tarjoaa ratkaisun tilanteeseen – tämä on osa sitoumustamme asiakkaidemme menestykseen.
- Jos emme saavuta sovittuja tavoitteita, jatkamme työtä ilman lisäkustannuksia – kunhan tilaaja on sitoutunut toteuttamaan sovitut ratkaisut organisaatiossaan.
Kenelle Tehokas johtoryhmä-valmennus sopii?
Johtoryhmille, jotka haluavat:
- Selkeyttää strategiset tavoitteet ja vastuut: Varmistaa, että jokainen johtoryhmän jäsen ymmärtää roolinsa ja tehtävänsä, mikä poistaa päällekkäisyyksiä ja lisää vaikuttavuutta.
- Tehostaa päätöksentekoa: Rakentaa selkeät prosessit, jotka nopeuttavat päätöksentekoa ja parantavat priorisointia.
- Vahvistaa yhteistyötä: Kehittää avoimuutta, luottamusta ja yhtenäistä toimintakulttuuria johtoryhmän sisällä.
Organisaatioille, jotka haluavat:
- Juurruttaa strategiset tavoitteet arkeen: Muuttaa strategiat konkreettisiksi toimenpiteiksi, jotka näkyvät päivittäisessä toiminnassa.
- Parantaa viestintää ja tiedonkulkua: Varmistaa, että tieto kulkee tehokkaasti johtoryhmän sisällä ja organisaation muille tasoille.
- Rakentaa yhtenäisen johtamiskulttuurin: Luoda selkeä linjaus johtoryhmän toiminnalle, joka tukee organisaation arvoja ja tavoitteita.
Yrityksille, jotka kohtaavat:
- Nopean kasvun tai muutoksen tuomia haasteita: Tarve skaalata johtamisjärjestelmiä kasvun mukana tai sopeutua uusiin tilanteisiin.
- Johtoryhmän toiminnan hajanaisuutta: Tarve yhtenäistää toimintatapoja ja varmistaa strateginen keskittyminen.
Tiimeille ja organisaatioille, jotka haluavat:
- Parantaa yhteistyötä ja päätöksentekoa: Rakentaa selkeitä toimintamalleja, jotka tukevat tehokasta yhteistyötä eri tasoilla.
- Kehittää itseohjautuvuutta ja sisäistä johtajuutta: Vahvistaa tiimien kykyä toimia itsenäisesti ja ratkaista ongelmia proaktiivisesti.
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -valmennus on suunnattu erityisesti organisaatioille, jotka haluavat nostaa johtoryhmänsä toiminnan uudelle tasolle. Se tarjoaa konkreettisia ratkaisuja päätöksenteon tehostamiseen, vastuiden selkeyttämiseen ja yhteistyön vahvistamiseen – kaikki räätälöidysti organisaationne tarpeisiin.
Miksi valita INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -valmennus?
- Selkeyttää johtoryhmän toimintaa ja rooleja
Tehokas johtoryhmä -valmennus auttaa poistamaan päällekkäisyyksiä ja selkeyttämään johtoryhmän jäsenten rooleja ja vastuita. Tämä parantaa päätöksenteon vaikuttavuutta ja mahdollistaa keskittymisen strategisesti tärkeisiin asioihin.
- Tehostaa päätöksentekoa ja priorisointia
Lean-ajatteluun pohjautuvat menetelmät auttavat priorisoimaan tärkeimmät asiat ja yksinkertaistamaan prosesseja. Tämä nopeuttaa päätöksentekoa ja tukee strategisten tavoitteiden saavuttamista.
- Vahvistaa yhteistyötä ja luottamusta
Valmennuksen työpajoissa kehitetään avoimuutta, luottamusta ja yhtenäisyyttä johtoryhmän sisällä. Tämä luo vahvemman pohjan yhteistyölle ja parantaa ryhmän toimintakykyä.
- Parantaa viestintää ja tiedonkulkua
Valmennuksessa kehitetään viestintäkäytäntöjä, jotka varmistavat tiedon tehokkaan kulun sekä johtoryhmän sisällä että organisaation muille tasoille. Tämä vähentää väärinymmärryksiä ja parantaa strategioiden jalkauttamista.
- Juurruttaa strategiset tavoitteet käytäntöön
Strategiset tavoitteet muokataan konkreettisiksi ja mitattaviksi toimenpiteiksi, jotka juurtuvat osaksi organisaation arkea. Tämä varmistaa pitkäaikaisen vaikuttavuuden.
- Tukee johtoryhmän hyvinvointia
Selkeämmät vastuut, parantunut yhteistyö ja tehokkaammat toimintamallit vähentävät kuormitusta, mikä parantaa yksilöiden ja koko johtoryhmän toimintakykyä.
- Räätälöity ratkaisu organisaation tarpeisiin
Jokainen valmennus suunnitellaan vastaamaan juuri teidän organisaationne erityistarpeita. Lopputuloksena syntyy konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja, jotka tukevat johtoryhmän tehokkuutta pitkällä aikavälillä.
Selkeä johtoryhmä – vaikuttavampaa päätöksentekoa ja yhteistyötä
Luo johtoryhmällesi selkeät roolit, vahvista yhteistyötä ja rakenna tehokkaampi päätöksentekokulttuuri. INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -valmennus tarjoaa konkreettisia ratkaisuja, jotka juurtuvat osaksi arkea ja tuovat mitattavia tuloksia.
Ota ensimmäinen askel kohti vaikuttavampaa johtamista – Varaa maksuton kartoitus ja kehitetään johtoryhmänne toimintaa yhdessä!
”Valmennus auttoi meitä rakentamaan selkeät toimintamallit päätöksenteolle. Aiemmin asiat jäivät usein roikkumaan, mutta nyt jokaisella on vastuualueensa ja prosessi etenee johdonmukaisesti. Valmennus lisäsi päätöksenteon vaikuttavuutta ja nopeutti strategian toteutusta.”
Tilanteet, joihin Tehokas johtoryhmä -valmennus tarjoaa ratkaisun
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -valmennus auttaa organisaatioita esimerkiksi seuraavissa tilanteissa:
Tehottomat palaverikäytännöt
- Johtoryhmän kokoukset venyvät ja päätöksenteko on hidasta
- Keskustelu harhautuu epäolennaisuuksiin eikä strategisiin kysymyksiin keskitytä riittävästi
- Palaverit eivät tuota konkreettisia päätöksiä tai toimenpiteitä
Epäselvät vastuut ja roolit
- Johtoryhmän jäsenten vastuualueet ovat päällekkäisiä tai epäselviä
- Päätöksenteon omistajuus on hämärtynyt
- Strategian jalkauttaminen ontuu epäselvien vastuiden vuoksi
Puutteellinen viestintä ja tiedonkulku
- Tieto ei kulje tehokkaasti johtoryhmän sisällä tai muualle organisaatioon
- Päätöksistä viestitään epäjohdonmukaisesti, mikä aiheuttaa hämmennystä
- Johtoryhmän toiminta ei ole läpinäkyvää muulle organisaatiolle
Strategian ja operatiivisen toiminnan epätasapaino
- Johtoryhmä keskittyy liiaksi päivittäisjohtamiseen strategisen suunnittelun kustannuksella
- Pitkän aikavälin tavoitteet jäävät lyhyen tähtäimen ongelmien varjoon
- Strategiset päätökset eivät jalkaudu käytännön toimenpiteiksi
Heikko muutosjohtaminen
- Johtoryhmä ei kykene reagoimaan nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön
- Muutoshankkeet eivät etene suunnitellusti tai kohtaavat vastustusta
- Organisaatiolta puuttuu yhtenäinen näkemys muutoksen suunnasta ja tavoitteista
Yhteistyön ja luottamuksen puute
- Johtoryhmän sisäinen dynamiikka on heikko ja yhteistyö ontuu
- Päätöksentekoa leimaavat konfliktit tai liiallinen konsensushakuisuus
- Johtoryhmän jäsenten välillä on luottamuspulaa, mikä heijastuu koko organisaatioon
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -valmennus tarjoaa räätälöityjä ratkaisuja näihin haasteisiin, auttaen johtoryhmiä toimimaan tehokkaammin, strategisemmin ja yhtenäisemmin.
Hyödyt ja konkreettiset tulokset
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -valmennus tuo selkeyttä, vaikuttavuutta ja yhteistyötä johtoryhmän toimintaan. Se keskittyy ratkaisemaan johtoryhmän keskeisiä haasteita, kuten tehottomia palaverikäytäntöjä, epäselviä vastuita ja puutteellista tiedonkulkua. Valmennus tuottaa konkreettisia ja mitattavia parannuksia, jotka näkyvät sekä johtoryhmän työskentelyssä että koko organisaation toiminnassa.
Palaverikäytännöt sujuvoituivat
Johtoryhmän kokousten kesto lyheni keskimäärin 25 %, kun tavoitteet ja vastuut määriteltiin selkeästi. Kokoukset ovat nyt tuottavampia ja keskittyvät strategisesti tärkeisiin aiheisiin.
Päätöksentekoprosessi tehostui
Päätöksenteon läpimenoaika lyheni 30 %, kun päätöksentekoon luotiin selkeät toimintamallit ja vastuunjako. Tällä nopeutettiin strategisten toimenpiteiden toteutusta.
Viestintä ja tiedonkulku parantuivat
Johtoryhmän sisäinen viestintä tehostui 20 %, mikä vähensi väärinymmärryksiä ja nopeutti päätösten jalkauttamista organisaatioon.
Yhteistyö vahvistui
Työpajojen aikana rakennettiin luottamusta ja avoimuutta johtoryhmän jäsenten välille. Työskentely tiivisti yhteistyötä ja loi yhtenäisempää toimintakulttuuria.
Strategiset tavoitteet juurtuivat arkeen
Strategiat muokattiin konkreettisiksi toimenpiteiksi, jotka otettiin käyttöön organisaation kaikilla tasoilla. Työskentely lisäsi johdonmukaisuutta ja paransi organisaation suorituskykyä.
Johtoryhmän kuormitus väheni
Selkeämmät vastuut ja tehokkaammat toimintamallit vähensivät johtoryhmän jäsenten kuormitusta 15 %, mikä paransi hyvinvointia ja toimintakykyä.
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -valmennus tarjoaa konkreettisia työkaluja ja ratkaisuja, jotka juurrutetaan osaksi arkea. Se luo pohjan pitkäjänteiselle kehitykselle, mutta merkittävät tulokset edellyttävät johtoryhmän sitoutumista kehitystyöhön. Valmennus on investointi, joka tuottaa kestäviä hyötyjä koko organisaatiolle.
”Osallistava työskentelytapa sitoutti koko johtoryhmän kehittämiseen. Työpajoissa keskityimme viestinnän parantamiseen ja yhteistyön vahvistamiseen. Konkreettiset ratkaisut tekivät toiminnastamme yhtenäisempää ja tehokkaampaa.”
”Johtoryhmämme viestintä oli aiemmin hajanaista, mikä aiheutti paljon väärinymmärryksiä. Valmennuksen jälkeen viestintäkäytäntömme ovat selkeytyneet huomattavasti. Tieto kulkee nyt tehokkaasti niin johtoryhmän sisällä kuin organisaation muille tasoille.”
Näin kehitämme johtoryhmän toimintaa systemaattisesti
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -palvelu etenee viidessä tehokkaassa vaiheessa, varmistaen johtoryhmän toiminnan kehityksen ja konkreettiset tulokset:
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi yksityiskohtainen vaiheiden sisältö
1. Lähtötilanteen perusteellinen kartoitus
- Henkilökohtaiset haastattelut johtoryhmän jäsenille: nykytilanteen ja kehitystarpeiden kartoitus
- Kattava digitaalinen kysely johtoryhmän vahvuuksista ja haasteista
- Tarvittaessa räätälöity data-analyysi johtoryhmän prosesseista ja avainmittareista
- Kattava yhteenveto johtoryhmän nykytilasta ja tärkeimmistä kehityskohteista
2. Tavoitteiden asettaminen ja kehityskohteiden priorisointi
- Intensiivinen työpaja (4-6 h): Nykytila-analyysin läpikäynti ja yhteinen reflektointi
- Johtoryhmän kriittisten kehityskohteiden tunnistaminen ja tärkeysjärjestykseen asettaminen
- Mitattavien SMART-tavoitteiden määrittely johtoryhmän kehittämiselle
- Yksityiskohtaisen ja käytännönläheisen kehityssuunnitelman laatiminen
3. Räätälöidyt ja osallistavat kehitystyöpajat
- 2-8 kohdennettua työpajaa (2-6 h/työpaja), suunniteltu priorisoitujen kehityskohteiden mukaan
- Keskeiset teemat: päätöksenteon tehostaminen, vastuualueiden selkeyttäminen, tiimityön vahvistaminen
- Tehokkaat Lean-menetelmät ratkaisujen työstämisessä
- Käytännönläheisten toimintamallien suunnittelu ja välitön testaus
4. Konkreettisen toimintasuunnitelman laatiminen ja implementointi
- Kattava työpaja (4-6 h): Kehitettyjen ratkaisujen ja toimintamallien kokoaminen
- Yksityiskohtaisen toimintasuunnitelman luominen selkeine vastuineen ja aikatauluineen
- Räätälöidyn mittariston kehittäminen johtoryhmän toiminnan seurantaan
- Tehokas juurruttamissuunnitelma uusien toimintamallien vakiinnuttamiseksi
- Innostava kick-off: Uusien toimintamallien esittely ja käyttöönotto
5. Aktiivinen seuranta ja jatkuva kehittäminen
- Säännölliset, tehokkaat seurantapalaverit (1-2 h) sovituin väliajoin
- Johtoryhmän toiminnan kehityksen ja vaikuttavuuden systemaattinen mittaaminen
- Ketterät hienosäädöt ja lisäkehitystoimenpiteet tarpeen mukaan
- Jatkuvan parantamisen mallin integrointi osaksi johtoryhmän päivittäistä työskentelyä
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -palvelu räätälöidään vastaamaan juuri teidän johtoryhmänne yksilöllisiä kehitystarpeita. Prosessimme keskittyy konkreettisiin ja mitattaviin parannuksiin, varmistaen että uudet toimintamallit juurtuvat pysyväksi osaksi johtoryhmänne päivittäistä työskentelyä. Tuloksena on tehokkaampi, yhtenäisempi ja vaikuttavampi johtoryhmä, joka vie yritystänne määrätietoisesti eteenpäin.
Investoi johtoryhmänne kehittämiseen nyt – näe konkreettiset tulokset jo lyhyellä aikavälillä.
Miten palvelu etenee?
1. Lähtötilanteen kartoitus
- Johtoryhmän jäsenten henkilökohtaiset haastattelut
- Kattava digitaalinen kysely vahvuuksista ja haasteista
- Räätälöity data-analyysi prosesseista ja avainmittareista
- Perusteellinen yhteenveto nykytilasta ja kehityskohteista
2. Tavoitteiden asettaminen
- Intensiivinen työpaja nykytila-analyysin läpikäyntiin
- Kriittisten kehityskohteiden tunnistaminen ja priorisointi
- Mitattavien SMART-tavoitteiden määrittely
- Yksityiskohtaisen kehityssuunnitelman laatiminen
3. Räätälöidyt kehitystyöpajat
- 2-4 kohdennettua työpajaa priorisoitujen teemojen mukaan
- Päätöksenteon tehostaminen ja vastuualueiden selkeyttäminen
- Lean-menetelmien hyödyntäminen ratkaisujen työstämisessä
- Käytännönläheisten toimintamallien suunnittelu ja testaus
4. Toiminta-suunnitelma käytäntöön
- Kehitettyjen ratkaisujen ja toimintamallien kokoaminen
- Yksityiskohtainen suunnitelma vastuineen ja aikatauluineen
- Räätälöidyn mittariston kehittäminen seurantaan
- Tehokas juurruttamissuunnitelma uusille toimintamalleille
- Innostava kick-off uusien mallien käyttöönottoon
5. Aktiivinen seuranta ja jatkuva kehittäminen
- Säännölliset, tehokkaat seurantapalaverit
- Systemaattinen mittaaminen ja vaikuttavuuden arviointi
- Ketterät hienosäädöt tarpeen mukaan
- Jatkuvan parantamisen mallin integrointi johtoryhmän työhön
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä: Räätälöity prosessi konkreettisiin ja mitattaviin parannuksiin johtoryhmätyöskentelyssä.
Hinnoittelu
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -palvelun hinta räätälöidään organisaationne tarpeiden mukaan. Hinnoittelu perustuu johtoryhmän kokoon ja valitun kehitysohjelman laajuuteen.
Räätälöity paketti sisältää:
- Perusteellisen lähtötilanteen kartoituksen
- Johtoryhmän jäsenten henkilökohtaiset haastattelut
- Kattavan digitaalisen kyselyn
- 2-8 räätälöityä kehitystyöpajaa (4-6 h per työpaja)
- Yksityiskohtaisen toimintasuunnitelman laatimisen
- Käytäntöön viennin tuen ja innostavan kick-off tilaisuuden
- Räätälöidyn mittariston kehittämisen seurantaan
- Asiantuntijakonsultoinnin ja aktiivisen seurannan
Investoi johtoryhmänne kehittämiseen nyt – näe konkreettiset tulokset jo lyhyellä aikavälillä!
Varaa maksuton esittelypalaveri ja selvitä, miten INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä vahvistaa johtoryhmänne toimintaa ja vaikuttavuutta.
Johtamisen kehittämisen lisäpalvelut
INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -palvelun tueksi tarjoamme lisäpalveluita, jotka varmistavat johtoryhmän toiminnan jatkuvan kehittymisen ja muutosten pysyvän juurtumisen:
Klikkaa kolmiota (►) Lue lisää Johtamisen kehittämisen lisäpalvelut
- Kattava lähtökohta johtoryhmän toiminnan kehittämiselle – perusteellinen analyysi, yksilöhaastattelut ja strategiset työpajat luovat syvällisen tilannekuvan ja määrittävät keskeiset kehityskohteet.
- Johtoryhmän fasilitointi ja sparraus
Pitkäjänteistä tukea johtoryhmän toiminnan tehostamiseen. Asiantuntijamme varmistavat, että johtoryhmän kokoukset ovat tehokkaita, päätöksenteko sujuvaa ja strategiset tavoitteet konkretisoituvat toimenpiteiksi.
- Johtoryhmän jäsenten henkilökohtainen valmennus
Yksilölliset valmennukset tukevat johtoryhmän jäseniä omaksumaan uudet toimintamallit ja vahvistamaan omaa rooliaan. Valmennuksiin sisältyy käytännön harjoituksia, reflektointia ja henkilökohtaista sparrausta.
- Strategisen viestinnän kehittäminen
Johtoryhmän viestinnän suunnittelu ja toteutus, strategian jalkauttamisen työkalut ja viestintätyöpajat johtoryhmän vaikuttavuuden parantamiseksi.
- Vaikuttavuuden seuranta ja jatkuva kehittäminen
Säännölliset seurantakokoukset, kehityskeskustelut ja mittarit, jotka varmistavat johtoryhmän toiminnan jatkuvan parantamisen ja vaikuttavuuden kasvun.
- Advisory Board -toiminta (HAB)
Ulkopuolisen asiantuntijanäkökulman tuominen johtoryhmän työskentelyyn strategisissa kysymyksissä ja organisaation kehittämisessä.
Usein kysytyt kysymykset (UKK)
Klikkaa kolmiota (►) nähdäksesi usein kysytyt kysymykset ja vastaukset
- Mikä on Tehokas johtoryhmä -valmennuksen kesto ja aikataulu?
Valmennuksen kesto räätälöidään tarpeidenne mukaan, tyypillisesti 4-6 kuukautta. Prosessi sisältää 4-5 intensiivistä valmennuskertaa ja seurantajakson, mahdollistaen muutosten tehokkaan toteuttamisen ja juurruttamisen. Aikataulu suunnitellaan joustavasti johtoryhmänne kalenterin mukaan.
- Paljonko aikaa valmennus vaatii kiireiseltä johtoryhmältä?
Valmennus on suunniteltu tehokkaaksi ja käytännönläheiseksi. Se sisältää yleensä 3-4 kokopäivän työpajaa ja muutaman lyhyen seurantapalaverin. Minimoimme häiriöt päivittäiseen työhön sovittamalla aikataulun johtoryhmänne kalenteriin ja keskittymällä olennaiseen.
- Miten valmennus käsittelee johtoryhmän sisäisiä jännitteitä tai konflikteja?
Valmennuksemme on erikoistunut haastavien tilanteiden käsittelyyn. Luomme turvallisen ympäristön avoimelle keskustelulle ja käytämme tehokkaita menetelmiä jännitteiden purkamiseen. Kokemuksemme mukaan nämä tilanteet usein johtavat merkittävään positiiviseen muutokseen johtoryhmän dynamiikassa ja tehokkuudessa.
- Kuinka varmistetaan valmennuksen konkreettiset tulokset?
Asetamme valmennukselle selkeät, mitattavat tavoitteet ja käytämme käytännönläheisiä työkaluja, jotka voidaan ottaa heti käyttöön. Seurantajakson aikana mittaamme edistystä systemaattisesti ja teemme tarvittavia hienosäätöjä. Tarjoamme myös jatkuvaa tukea uusien toimintamallien juurruttamiseen osaksi johtoryhmän arkea.
- Soveltuuko valmennus uudelle tai muuttuneelle johtoryhmälle?
Kyllä, valmennus sopii erinomaisesti uusille tai muuttuneille johtoryhmille. Se auttaa luomaan yhteisen vision ja tehokkaat toimintatavat, nopeuttaen ryhmän kehittymistä huipputiimiksi. Räätälöimme valmennuksen sisällön tarkasti johtoryhmänne nykytilanteen ja tavoitteiden mukaan.
- Miten Tehokas johtoryhmä -valmennus eroaa muista johtamisvalmennuksista?
Toisin kuin monet muut valmennukset, tämä keskittyy koko johtoryhmän yhteistyön ja kollektiivisen tehokkuuden parantamiseen. Se luo yhteisen kielen ja toimintamallit, tehostaen päätöksentekoa ja strategian toteuttamista. Valmennus hyödyntää johtoryhmän jäsenten erilaisia vahvuuksia, luoden synergiaetuja koko organisaation hyväksi.
Haluatko tietää lisää siitä, miten Tehokas johtoryhmä -valmennus voi tehostaa juuri teidän johtoryhmänne toimintaa? Varaa maksuton konsultaatio asiantuntijoidemme kanssa!
Mitä asiakkaamme sanovat?
”Johtoryhmämme toiminta otti harppauksen eteenpäin INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä -ohjelman avulla. Ohjelmassa pureuduttiin päätöksentekokäytäntöihin, priorisointiin ja roolien selkeyttämiseen. Konkreettiset työpajojen aikana syntyneet toimintasuunnitelmat ovat jo käytössä, ja niiden avulla olemme selkiyttäneet tavoitteitamme ja parantaneet yhteistyötä. Tämä on tuonut kaivattua tehokkuutta ja selkeyttä toimintaan. ”
Marno Miettinen
toimitusjohtaja, Makrum Oy
”INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä auttoi tunnistamaan keskeiset kehityskohteet ja luomaan selkeitä toimintamalleja niiden ratkaisemiseksi. Työpajoissa käsiteltiin viestinnän ja päätöksenteon selkeyttämistä sekä strategiatyön jalkauttamista käytäntöön. Konkreettiset toimintasuunnitelmat ovat tukeneet strategiamme toteutumista ja parantaneet johtoryhmän työskentelyn sujuvuutta.”
Riitta Harmanen
toimitusjohtaja, Eduro-säätiö, Rovaniemen kaupunki
”Yhteistyömme Ninan kanssa sai uuden käänteen, kun kriisitilanteen vuoksi jouduimme muuttamaan suunnitelmiamme lennosta. Ninan kyky mukautua nopeasti uuteen tilanteeseen ja hänen ammattitaitonsa olivat poikkeuksellisia. Saimme konkreettisia ja käyttökelpoisia työkaluja ratkaista sekä akuutteja että tulevia haasteita yrityksessämme. Ninan asiantuntemus ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa tekevät hänestä erinomaisen kumppanin alasta ja tilanteesta riippumatta.”
Elisa Honkavuori
toimitusjohtaja, Cafe & Bar 21 // Taqueria Yuca // Gustav Kitchen & Bar // Alfred Kitchen & Bar
”Osallistava työskentelytapa sitoutti koko johtoryhmän kehittämiseen. Työpajoissa keskityimme kehityskohteisiin, kuten tiedonkulun parantamiseen ja palaverikäytäntöjen tehostamiseen. Konkreettiset ratkaisut ja toimintasuunnitelmat ovat helpottaneet arjen johtamista ja tehneet toiminnastamme yhtenäisempää. Kehitysohjelma on ollut meille arvokas investointi. ”
Arto Koivumaa
toimitusjohtaja, Akkoy Service Oy
”INNOLEAN® Tehokas johtoryhmä toi selkeyttä rooleihin ja vastuualueisiin, mikä paransi johtoryhmämme päätöksentekoa ja yhteistyötä. Työpajoissa keskityttiin konkreettisiin kehityskohteisiin, kuten läpinäkyvään päätöksentekoprosessiin, viestintään, työkuorman tasaamiseen, tiedonkulkuun ja strategiaprosessin kirkastamiseen. Rakensimme selkeitä toimintamalleja, jota juurruttamme arkeen. Tulokset näkyvät parempana tiedonkulkuna ja tehokkaampana johtoryhmätyöskentelynä.”
Marko Hottinen
pelastusjohtaja, Keski-Pohjanmaan pelastuslaitos
”Johtoryhmän kokoukset ovat muuttuneet inspiroiviksi. Tehokkaat ja eteenpäin katsovat kokoukset lisäävät meidän kaikkien energiaa, ja se säteilee myös muualle organisaatioon”
Johtoryhmän jäsen, anonyymi palaute
Inspiraatiota ja onnistumisia
Nina Viskuri
Toimitusjohtaja | Uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti
Muutosjohtaja (Interim)
Palvelujen Lean-kehittäjä
Excellence in Service -asiantuntija
Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja, uudistamisen ja sujuvuuden arkkitehti yli 30 vuoden kokemuksella Lean-kehittämisestä, strategian juurruttamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta. Hän auttaa organisaatioita poistamaan kitkaa ja rakentamaan sujuvuuden ekosysteemejä, joissa asiakasarvo, työhyvinvointi ja tuottavuus ovat tasapainossa.
Nina on Excellence in Service -asiantuntija, joka tuo syvällistä näkemystä asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuteen. Hän on ollut mukana rakentamassa johtamis-, palvelu- ja toiminnan kehittämismalleja, jotka ovat vähentäneet turhaa kuormitusta jopa 50 %, parantaneet aikaansaamista 35 % ja nostaneet työhyvinvointi-indeksiä 20 %.
Hänen työnsä ytimessä on luoda kestävä kehittämiskulttuuri, jossa strategiat muuttuvat vaikuttaviksi tuloksiksi. Nina toimii myös hallitustyön sparraajana sekä Advisory Board -tehtävissä, joissa hän tukee strategisen johtamisen ja palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Erikoisosaaminen:
Uudistamisen johtaminen | Sujuvuuden johtaminen | Lean-kehittäminen | Strategian juurruttaminen | Innovaatiotoiminta | Asiakaskokemuksen johtaminen | Palvelukulttuurin kehittäminen
Nina huolehtii Proinnon Tulostakuun toteutumisesta varmistaen, että jokainen projekti tuottaa mitattavia tuloksia, jotka ylittävät asiakkaidemme odotukset.
📧 nina.viskuri@proinno.fi
📱 0400 308 767