Kestävä kasvu ja sujuvampi työ strategisilla ratkaisuilla
Proinno on johtamisen kehittämisen ja toiminnan sujuvoittamisen asiantuntija, joka auttaa organisaatioita etenemään hallitusti ja saavuttamaan kestävän kasvun.
Proinno auttaa yrityksiä ja julkisia organisaatioita viemään strategian käytäntöön tavalla, joka tuottaa arvoa asiakkaalle, työntekijälle ja tulokseen.
Yhdistämme strategisen johtamisen, toiminnan sujuvoittamisen ja uudistumiskyvyn yhdeksi järjestelmäksi, joka tekee päätöksenteosta selkeämpää, työstä sujuvampaa ja kasvusta vastuullista.
Avainhyödyt asiakkaalle
- Selkeä johtamisen rakenne ja yhteinen rytmi
- Sitoutunut ja energinen henkilöstö
- Vähemmän kuormitusta ja nopeammat päätökset
- Parempi asiakasarvo ja tehokkaampi resurssien käyttö
- Kestävä uudistumiskyky ja sitoutunut henkilöstö
Arvolupauksemme – tulokset, jotka näkyvät ja tuntuvat
Yhteistyömme rakentuu mitattaville tuloksille.
Avainhyödyt asiakkaalle – enemmän arvoa jokaisessa tuloksessa
- Asiakasarvo kasvaa – palvelut ja päätökset vastaavat aidosti tarpeeseen
- Selkeä johtamisen rakenne ja yhteinen rytmi
- Vähemmän kuormitusta ja nopeammat päätökset
- Tehokkaampi resurssien käyttö ja hallittu eteneminen
- Kestävä uudistumiskyky ja sitoutunut henkilöstö
- Johdettua uudistumista – muutos muuttuu hallituksi etenemiseksi
Lean-ajattelu ja strateginen sujuvuus – vastuullista tehokkuutta ja kasvua
Proinnon Lean-ajattelu ja oma Virtaustalous®-malli muodostavat strategisen johtamisen järjestelmän, jossa tehokkuus, hyvinvointi ja asiakasarvo kulkevat rinnakkain.
Ajattelun ytimessä on se, että sujuvuus on johdettu tila, jossa rakenteet, rytmi ja päätöksenteko tukevat toisiaan.
Kun työ vapautuu turhasta kitkasta, resurssit kohdistuvat olennaiseen ja tulokset näkyvät niin henkilöstön sitoutumisessa kuin asiakkaan kokemassa arvossa.
Toimintamallimme – strateginen sujuvuus ja osallistava johtaminen
Proinno on rakentanut oman, tutkimukseen ja käytäntöön perustuvan uudistumisen toimintamallin, joka yhdistää strategisen johtamisen, operatiivisen sujuvuuden ja ihmisten kokemustiedon yhdeksi järjestelmäksi.
Malli perustuu ajatukseen, että strategia on rytmi, joka ohjaa arkea ja päätöksiä joka päivä.
Johtamisen uusi tasapaino
Mallimme tuo yhteen modernin, vastuullisen johtamisen, johdon ja henkilöstön yhteisen etenemisen rakenteet sekä osallistavan rytmiälyn, joka tekee strategiasta totta käytännössä.
Näin organisaatiot voivat johtaa sekä inhimillisesti että järjestelmällisesti – ja varmistaa, että tulokset ovat sekä mitattavia että merkityksellisiä.
Kolmitasoinen vaikutus
Malli tuottaa organisaatiolle näkyviä tuloksia kolmella tasolla:
- Strateginen selkeys – päätöksenteko ja resurssien kohdistus tehostuvat, ja strategia muuttuu arjen suunnaksi.
- Sujuva arki – prosessit lyhenevät, työkuorma tasoittuu ja yhteinen rytmi vahvistaa yhteistyötä.
- Vaikuttava asiakasarvo – työn tulokset näkyvät asiakkaalle laadun, tehokkuuden ja vastuullisuuden kautta.
Menetelmäperusta
Proinnon menetelmäkokonaisuus yhdistää tutkimuksen, käytännön ja johtamisen:
- Lean-ajattelu – työnkulkujen tehostaminen ja jatkuva parantaminen.
- Design Thinking – asiakkaan ja työntekijän näkökulmien yhdistäminen päätöksiin.
- Kokemustiedolla johtaminen – päätöksiä tukevat data, dialogi ja yhteinen oppiminen.
- Excellence in Service – palvelukulttuuri, jossa arvo syntyy jokaisessa kohtaamisessa.
- Strategy-as-Practice – strategia muuttuu tavaksi toimia, ei kerran vuodessa päivitettäväksi suunnitelmaksi.
Tuloksena on järjestelmä, jossa kehittäminen on kestävä tapa johtaa, uudistua ja kasvaa vastuullisesti.
Ota yhteyttä – rakennetaan tulevaisuus, joka kestää
Kun haluat, että strategia muuttuu arjen tuloksiksi ja johtaminen tukee kestävää kasvua, aloitetaan keskustelu.
Rakennetaan yhdessä järjestelmä, jossa ihmiset, päätökset ja asiakasarvo kulkevat samassa rytmissä.
nina.viskuri@proinno.fi I 0400 308 767
Yhteinen eteneminen alkaa yhdestä keskustelusta.
Strateginen kumppanuus: InHunt Group ja InCrest Oy
Strateginen neuvonanto ja johtamisen kokonaispalvelut
Proinno vahvistaa asiakkaidensa kasvua ja uudistumista strategisessa yhteistyössä InHunt Groupin ja sen tytäryhtiön InCrest Oy:n kanssa.
Yhteistyö yhdistää Proinnon strategisen ja toiminnallisen uudistamisen osaamisen InHuntin markkinoiden laajimpiin rekrytointi- ja johtamisen palveluihin.
Asiakkaalle tämä tarkoittaa:
- Skaalautuvaa tukea strategiasta rekrytointiin ja johtamisen kehittämiseen
- Kokonaisvaltaista ratkaisua, jossa ihmiset, päätökset ja strategia etenevät yhtenä rytminä
- Mahdollisuutta rakentaa kestävä ja kilpailukykyinen johtamisjärjestelmä
Yhteistyö mahdollistaa tulokset, jotka näkymisen lisäksi myös tuntuvat asiakkaan arjessa.
Johtamisen ja uudistumisen arkkitehdit
Ihmiset Proinnon takana ovat kokeneita johtamisen, strategian ja sujuvuuden asiantuntijoita. Yhdessä he muodostavat kokonaisuuden, joka auttaa organisaatioita etenemään selkeämmin, kevyemmin ja tuloksellisemmin – inhimillisesti ja vastuullisesti.
Nina auttaa organisaatioita muuttamaan strategian arjen järjestelmäksi – sellaiseksi, jossa johtaminen, ihmiset ja asiakkaalle syntyvä arvo kulkevat samassa rytmissä.
Yli 30 vuoden kokemuksella Lean-ajattelusta, strategisesta johtamisesta ja palvelukulttuurin uudistamisesta hän on auttanut organisaatioita vähentämään kuormitusta jopa 50 %, parantamaan aikaansaamista 35 % ja nostamaan työhyvinvointia 20 %.
Nina johtaa Proinnon Tulostakuuta ja varmistaa, että jokainen yhteistyö tuottaa mitattavia ja pysyviä tuloksia.
Minna Storm (Econ.LIC/KTL, CMC, LJK, ABM/HHJ) on Proinnon strateginen yhteistyökumppani ja pohjoismaisen liiketoiminnan kehittäjä.
Hän auttaa asiakasorganisaatioita tunnistamaan ja hyödyntämään kasvun mahdollisuuksia Pohjoismaissa, rakentamaan verkostoja ja vahvistamaan kansainvälistä näkyvyyttä.
Minna tuo Proinnon projekteihin strategista ajattelua, liiketoimintaymmärrystä ja kykyä muuttaa ideat markkinavaikutuksiksi – asiakkaan kasvua tukeviksi toimiksi.
Elsi Jurmu on Proinnon terveydenhuollon uudistaja ja Lean-johtamisen asiantuntija yli 20 vuoden kokemuksella.
Hän auttaa sairaaloita ja hyvinvointialueita poistamaan kitkaa, lyhentämään prosessien läpimenoaikoja ja vahvistamaan hoidon laatua ilman lisäresursseja.
Elsin työn vaikutus näkyy suoraan potilaan kokemuksessa – sujuvampina palveluina ja ammattilaisten tasapainoisempana työarkena.
Marja Honkakorpi yhdistää strategisen ajattelun, systeemisen viestinnän ja organisaation rytmin yhdeksi toimivaksi kokonaisuudeksi.
Hän auttaa johtoryhmiä tekemään strategiasta näkyvää ja toimivaa – päätöksiä, joita ymmärretään ja jotka etenevät.
Marjan työn vaikutus näkyy yhteisen suunnan vahvistumisena ja asiakkaalle näkyvänä laadun ja vastuullisuuden kokemuksena.
Yhteistyö on voimamme – vaikuttava verkosto strategisen uudistumisen tueksi
Proinno toimii osana monialaista asiantuntijaverkostoa, joka tuo yhteen johtamisen, palvelumuotoilun, datan ja vastuullisuuden parhaat osaajat. Verkosto mahdollistaa laaja-alaiset ja kestävästi vaikuttavat ratkaisut, jotka tukevat niin strategista päätöksentekoa kuin arjen sujuvuutta. Yhdessä rakennamme järjestelmiä, joissa vastuullisuus, tuloksellisuus ja inhimillisyys eivät ole valintoja – vaan sama kokonaisuus. Meille yhteistyö ei ole resurssi, vaan toimintaperiaate. Kun osaaminen, tieto ja ihmiset kulkevat samassa rytmissä – tulokset kestävät.
Yhteistyökumppaneiden kokemukset yhteistyöstä
”Nina kuuntelee ja ymmärtää asiakkaan tilanteen ja tarpeet. Niiden perusteella hän kykenee tekemään nopeasti perustellut ehdotukset etenemisen vaihtoehdoista. Hänen työskentelytapa herätti luottamusta jo aiemmin ja se vain vahvistui tämän prosessin aikana. Yhteistyömme sujui suunnittelu- ja ohjausprosessin sekä johtoryhmän työskentelyn aikana loistavasti. Nina on uudistamisen arkkitehtina ykkösluokkaa.”
Martti Soudunsaari
Pelastusjohtaja, Lapin pelastuslaitos
”Ninalla on mahtava, pitkäaikainen ja monipuolinen kokemus työstä monenlaisten yritysten kanssa. Käytännönläheisyyden ja kokemuksen lisäksi hän tuntee teoriat ja strategiat. Yritykset saavat häneltä monipuolista ja selväjärkistä opastusta ja pitkäjänteistä tukea.”
Tuija Seipell
Keynote-puhuja, johdon konsultti, Vancouver, Kanada
”Ninan vahvan asiantuntemuksen lisäksi hänen suunnitelmallisuutensa ja perusteellinen paneutumisensa asiaan tekevät hänestä erinomaisen yhteistyökumppanin. Kehittämistyössä Nina on innostava ja voimaannuttava, mikä luo erittäin positiivisen ja tuloksellisen työskentelyilmapiirin.”
Riitta Harmanen
Toimitusjohtaja, Eduro-säätiö
”Olen erittäin tyytyväinen Proinnon toimintaan. Arvostan erityisesti toimitusvarmuutta, kykyä tarjota täsmällisiä ratkaisuja ongelmiin sekä heidän syvällistä asiantuntemustaan. Yhteistyö on ollut tehokasta ja tuloksellista.”
Risto Lustila
Tuotepäällikkö, Business Finland
”Nina on ollut erinomainen sparraus- ja keskustelukumppani yrittäjäladullani. Hänen kanssaan ideoiden jalostaminen ja kehittävän palautteen vaihto on ollut erityisen hedelmällistä. Ninan ainutlaatuinen osaaminen ja lähestymistapa erottuvat edukseen muiden asiantuntijoiden joukosta. Hänellä on paljon annettavaa kestävän kilpailukyvyn rakentamiseen ja hallitun kasvun johtamiseen pitkällä aikavälillä.”
Juhani Huhtala
Yrittäjä, Ounas Partners Oy
”Olen työskennellyt Ninan kanssa useissa projekteissa. Olen erittäin vaikuttunut siitä, miten Nina ei nojaudu pelkästään omaan kokemukseensa, vaan omistautuu täysin asiakkaan ainutlaatuisten tarpeiden ja tilanteiden ymmärtämiseen. Tämä paneutuminen näkyy selvästi hänen toteutuksissaan ja tuottaa konkreettista hyötyä meille asiakkaina.”
Sanna Leppänen
Toimitusjohtaja, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
”Proinno on ECCA Nordic:n hyvä yhteistyökumppani. Silloin, kun yrityksessäsi on ydinosaamisen ja strategian kirkastamisen paikka, suosittelemme lämpimästi Proinnoa. Nina on rautainen ammattilainen ja hyvä kumppani!”
Minna Storm
Toimitusjohtaja, ECCA Nordic Oy